平衡计分卡在企业绩效评价应用中存在的问题

企业绩效评价一直是管理科学研究的热点问题,也是企业管理的难点之一.平衡记分卡为企业绩效评价提供了一种好的形式,将企业战略转化成战略地图的逻辑结构,创造了战略实施的共同语言.但是,平衡记分卡在应用中也存在评价内容选择与设计上缺乏整体性,忽视不同评价内容之间的关系;应用中缺乏对企业绩效动态评价技术的掌握;没有发挥好评价体系信息平台作用等问题.     

对平衡记分卡法的几点思考

传统的绩效评价体系大部分是以财务指标为核心建立的,例如通过销售收入、经营利润、资本回报率等来指导企业的行为,评估企业经营业绩。这套方法在工业时代被证明是有效且充分的。但是随着信息技术的迅速发展,企业所面临的经济环境有了很大的变化,传统的绩效评价体系已经不能适应新的环境的眼球,许多新的评价方法应运而生。平衡记分卡就是近年来较流行且较有代表性的一套绩效评价方法。     

基于人本思想的西部高校教师激励管理研究

目前,西部地区高校教师激励管理中存在管理缺乏人本理念、精神激励不够、薪酬管理制度不尽合理、行政权力主导学术权力、绩效考核机制不够完善等主要问题。要解决这些问题,应坚持以人为本,实施情感管理;把握教师需求,实现事业发展;深化分配制度改革,建立公平合理的报酬制度;健全激励机制,建立多元的教师激励模式;科学设计考核指标,建立合理的绩效评价体系。     

企业投资决策绩效评价指标体系研究

企业投资决策绩效评价指的是对管理者所作出的投资决策的效率及结果科学合理地评价,即:以投资的效率和结果的评价来对管理者的投资决策的绩效做出评价.众所周知,企业的投资决策绩效评价体系是企业绩效评价的重要组成部分,其对于企业战略规模扩张、形成内部资源有效的内控机制、提高企业的运作效率和发展空间具有重要意义.     

基于最大熵原理的第三方物流企业绩效评价分析

第三方物流企业是一种综合性、复杂性较强的服务型企业,要想实现其真正的功能,就必须对物流活动进行科学有效的绩效评价和分析。在实际工作中,对于不同类型企业的服务项目进行指标选取时,要考虑它的合理性和适用性。可将平衡记分卡方法中的内部业务细分成经营运作和内部资源两部分,并增加企业文化、创新率等软性指标,从财务、经营运作、内部资源、客户和发展创新五个方面入手重构第三方物流企业绩效评价指标体系,从而避免内部业务无法兼顾其共性和个性的问题。最大熵原理组合赋权模型方法的应用,可避免主客观赋权简单平均值方法的缺陷,保证企业绩效评价的合理性和实用性。     

基于平衡计分卡模型的高校绩效审计评价指标体系设计

本文运用平衡记分卡模型，以全面均衡的评价视角，从平衡记分卡的四个方面设计了相应的高校绩效审计评价指标，把各项绩效审计指标整合成一个完善的体系，弥补了过去评价体系的不足，以期全面提升高校的绩效管理水平。     

平衡计分卡式地方政府业绩评价机制研究

随着新公共管理运动的兴起,传统的单纯以财务指标来评价地方政府业绩的观点受到质疑。20世纪80年代以后,理论界开始对企业业绩评价范式进行创新,开发了一系列新型的业绩评价方法,平衡记分卡被认为是业绩评价范式中最为全面和科学的创新之一。与国际地方政府业绩评价创新相比,尽管我国地方政府业绩评价还有绩效审计等其它方法,但我国当前的评价标准基本上还停留在财务层面,如GDP总量、GDP增长率等。依据平衡记分卡理论设计的平衡记分卡式的地方政府业绩评价机制,从四个层面评价政府业绩,即财务层面、顾客层面、内部流程层面和学习发展层面。这种评价方法可以有效地对当前地方政府业绩评价机制的功能缺位进行补位,从而促进政府长期使命的实现。     

论高校教师人力资本报酬激励主观绩效评价机制

高校人力资本激励制度的扭曲是教师工作积极性不高甚至大量人才流失的重要原因。高校管理层与教师之间是一种多任务代理关系。在目前的报酬制度中,教师所承担的教学和科研任务具有互替性,且为提高教学质量所付出的努力具有不可观测性。这使得高校教师一方面在教学中普遍存在“搭便车”心理;另一方面则更热中于追求科研成果。因此,高校教师报酬制度的创新应考虑在绩效评价制度中引入主观绩效评价机制。主要是通过对教师教学质量的评估,加大对教学质量任务的激励。     

平衡记分卡的产生、应用与发展要求

平衡记分卡作为一种管理控制体系 ,它的产生有其内在的和外在的原因。在平衡记分卡的开发、操作及评价过程中 ,必须既要统揽大局 ,又要谨小慎微 ;平衡记分卡在管理控制和战略控制中得到了充分的应用。对平衡记分卡基本指标的界定、具体应用方面的深入及其相关领域的发展还有待完善和发展     

高技术企业动态战略绩效评价研究——基于BSC原理和ANP方法

高新技术企业战略绩效综合评估对企业的长期发展具有重要的导向作用.对高技术企业战略绩效进行评估需要解决这样两个问题:合理的指标体系的建立和科学的指标权重的确定.本文基于平衡记分卡(BSC)原理建立高技术企业动态战略绩效评价指标体系,运用网络层次分析法(ANP),借助Super Decisions软件解决绩效评估中指标的相对重要性权重问题,通过两种方法的结合对高技术企业战略绩效做出较科学、合理和准确的评估.     

股票期权激励效果分析及启示

以会计收益为基础的报酬体系由于会导致管理者的短期经营行为而引入股票期权制度。本文试图通过对股票期权的激励原理和制度上存在的缺陷的探讨来分析股票期权的激励效果 ,并用实证分析的方法加强了对此的论证。股票期权的实行在我国只是刚刚起步 ,本文通过对股票期权激励效果的讨论提出有现实意义的启示     

基于平衡记分卡法的公共工程项目绩效评价指标设计

公共工程项目是国民经济发展和人民生活水平提高的重要驱动力。而现有的工程项目绩效评价体系不完善,往往以少数几个指标作为考评的依据。本文通过分析公共工程的特点,借鉴平衡记分卡,尝试性的提出能够反映公共工程施工过程和结果绩效的评价指标体系,以期起到抛砖引玉的作用。     

经营者激励约束机制研究的一个理论梳理

一般的,现代企业理论中的激励约束机制可以归纳为报酬机制、控制权机制、声誉机制和市场竞争机制四种主要类型,在这四种机制中,报酬机制是制定显性激励机制的关键。同时,四种激励约束机制之间并非是孤立的,它们之间存在着替代和互补的关系,也就是说,这四种激励约束机制会对经营者的行为起到综合性协调作用。     

试论平衡计分法在物流企业绩效评价中的应用

借鉴平衡计分法建立与现代企业制度、战略相适应的物流服务企业的绩效评价体系，需要从所有者、经营者等角度，从企业组织效率、竞争能力、盈利能力、职工工作效率等方面全方位、综合的评价企业的核心竞争力，以反映整个企业的运作效率，是融合财务管理、企业管理、管理工程三门应用性学科的多学科交叉的评价体系。文章对物流企业的绩效评价从财务绩效评价、客户层面绩效评价、内部业务绩效评价创新与学习能力绩效评价四个方面进行.     

国有企业建立经营者行为激励与约束机制的内容与模式探讨

在我国国有企业改革中 ,建立现代企业制度的关键之一就是形成有效的经营者行为激励与约束机制。激励机制包括报酬激励和社会地位激励 ,约束机制包括市场约束、职业风险约束和硬化预算约束 ,另外还要有完善的监督机制。我国国有企业采用的模式应当是 :努力创造公平竞争的企业外部环境 ,逐步形成间接的经营者行为激励与约束机制 ,同时建立对经营者行为进行直接激励与约束的机制     

对现代企业战略业绩评价的探讨

本文在对目前现代企业业绩评价的几种方法评述的基础上,指出借鉴绩效棱柱方法的理念,对平衡记分卡作一些改进,应是当前现代企业业绩评价方法的一种现实选择。同时,本文也对企业业绩评价指标体系的构建进行了探讨。     

企业知识型员工的整合激励策略

在知识经济时代,知识型员工现已成为企业实力的象征,成为企业最富有挑战力和竞争力的资本.如何留住知识型员工并进一步激励其主动共享、创新知识成为现代企业人力资源管理的核心问题.基于知识型员工的特征、流失原因和心理预期,根据现代企业人力资源管理的理论,提出在激励方式上,强调个人激励、团队激励和组织激励的有机结合;在激励时间效应上,把对知识工作者的短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对人才的长期正效应;在激励报酬机制的设计上,要突破原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的三个环节出发设计奖酬机制组合的整合激励策略.     

企业家激励报酬机制的决定因素与政策探析

本文通过企业家激励报酬决定因素及报酬特殊性的分析 ,提出了我国企业家激励报酬的原则、政策及约束机制     

新时期我国企业经营者激励机制探讨

企业经营者作为劳动者的劳动特殊性和其作为人力资本的资本价值性使得必须重视这一群体的激励问题。要建立多元化的经营者报酬体系,并因企制宜采用灵活动态的物质激励模式,在强化精神激励的同时建立职业经营者的信用、业绩评级与跟踪机制,对经营者们形成一种强大的动力和压力,致使他们自觉地努力工作,搞好企业的经营管理。     

企业环境绩效综合评价:基于环境财务与环境管理

基于现有企业环境绩效评价割裂企业价值创造过程,较少结合环境会计财务指标等不足,本文设计了一个包含环境财务绩效和环境管理绩效的综合评价体系,该体系可以反映企业行为对自然环境和企业自身组织能力的影响,并为企业环境绩效管理实践提供参考和借鉴.这一评价系统评价结果的有效性依赖于对每期企业环境收入、环境支出等环境会计要素的准确计量.该综合评价体系主要基于一般制造型工业企业,如果应用于其他类型企业可进行相应调整.