思路决定出路

办厂的出发点是好的,但是对办厂的困难估计不足。下面我们从过去、现在和未来三个时间段来分析,并针对现状给出建议。     

彪马：思路决定出路

走过60年发展历程的彪马（PUMA）公司,已成为全球最大的运动鞋、服饰及用品制造商之一。其实,它的发展并非一帆风顺,也遭遇过近乎倒闭的生存危机。而转危为安的背后则是彪马采用明确的战略理念来指导企业发展。     

思路与出路

在市场竞争中,看不见刀光剑影,但胜利的天平总是朝智者倾斜。深圳有一家开发公司,经理叫陈忠,一年前上任时企业欠债2亿多元,资金沉淀4300多万元,没有固定业务,人心涣散,技术骨干纷纷要求调走。面对危局,陈忠带领公司一班人制定和实施了一套外求拓展。内求优化。敢为人     

思路与出路

<正> “新经济游戏规则不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼”。这是思科公司总裁钱伯斯惊世骇俗的新观点。在激烈的市场竞争中寻找一条生存和发展的出路,是所有企业经营者共同关心的问题。而企业的出路是靠思路引领出来的。请看下例:新乡美乐电视和洛阳牡丹手表,都曾是河南人引以为荣的骄傲。但由于诸多的因素, “美乐”和“牡丹”早已风光不再,就在这关乎生死存亡的关     

拓宽思路 延伸触角--关于天津天铁冶金集团公司发挥政治优势的调查

在社会主义市场经济体制不断完善的新形势下,国有企业的政治优势何在?坚持党的领导,依靠职工办企业,突出强有力的思想政治工作。这些优势是其他经济成分的企业所无法比拟的。不管外界环境发生何种变化,坚持发挥我们的政治优势十分重要。多年来,天铁党委坚持“兼容并蓄,互为因果,各有侧重,融为一体”的基本思路,拓宽思想政治工作领域,延伸思想政治工作触角,使企业的政治优势得到充分发挥,取得了经济效益与社会效益的双丰收:集团公司连续两次被评为天津市文明单位标兵;1999年被评为全国优秀企业,荣获中华全国总工会颁发的“五一劳动奖状”;200…     

安居乐业--天津天铁集团公司的社区建设

天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）与完全由社会承担社区建设的地方相比，有它的特殊之处：企业办社会，社区建设完全依赖于企业的发展；企业的不断发展与职工的安居乐业相互依存、相互促进。正是企业经济不断发展，各个部门、各级单位统筹社区建设，齐抓共管，才使这个独立的工矿区闪耀着温馨的色彩，使生活在这里的人们保持着面对困难的勇气和信心，使天铁在市场经济的大潮中始终能够高速平稳的运行。企业经营与社区建设企业是职工的载体，是职工赖以生存的地方，经营企业意味着同时也要经营好企业的社区建设，尤其对独立工矿区而…     

生态园林企业初现--记天铁的绿化工作

明净高远的晴空，暖阳下的十里铁城郁郁葱葱，宁静而又安详。满眼的绿色使人几乎忘记了自己身处太行山区，忘记了身处钢铁企业中。这就是人们初到天铁集团公司的第一感觉。以“给我一个支点，我就可以撬动地球”为标志的工业革命时代一去不复返了，取而代之的是“给我一把种子，我就可以染绿整个地球”。努力建设一个与经济、社会、自然协调发展，资源高效利用，清洁、优美、舒适，最适于人们生活、工作的环境是大势所趋。天铁地处山区，不同于沿海城市。职工们在工作之余，更需要一个充满生机的生活环境。随着天铁经济的快速发展，园林绿化…     

思路决定出路——“教育信息化区域推进与校本实施”论坛隆重召开

9月12日，“教育信息化区域推进与校本实施”论坛在国家教育行政学院召开，第17期全国地市教育局长研修班和第9期全国县市教育局长培训班的200多位学员参加了论坛。教育部主管领导、专家学者、学员代表从政策、理论及实践角度与各地教育局长就区域推进教育信息化问题进行了深入的交流与探讨，部分局长根据本地区教育信息化推进的成功经验，提出了存在的问题和困难。     

“出路”在于“思路”

在激烈的市场竞争中寻找一条生存和发展的出路，是所有企业共同关心的问题。然而，市场竞争的出路颇有点像迷宫里的盘旋路，左转右拐看不出个头绪。其实企业的出路并不是看出来的，而是靠思路引领出来的。新乡美乐电视和洛阳牡丹手表曾是河南人的骄傲。但由于诸多的因素，“美乐”和“牡丹”早已风光不再，陷入困境甚至绝境。可就在这关乎生死存亡的关键时刻，“美乐”积极与广东TCL“联姻”，走“强强联合、共创双赢”之路，使企业迅速摆脱困境，重现生机。洛阳手表厂新的领导班子在企业发工资都困难的关头，大胆转型，走别人没走过的路…     

天津天铁冶金集团

天津天铁冶金集团有限公司是经天津市委、市政府批准设立的计划单列单位和国有资产授权经营的大型企业集团,拥有12家子公司,是国家重点支持的520家企业之一。2006年,营业收入231.6亿元,在我国制造业500强中排名81位,在我国企业500强中列164位。     

餐饮业寒冬的出路:顾客决定餐桌!

在过去传统商业时代,只要餐饮企业生产什么,顾客就吃什么,现在的话语权完全转到了顾客手里。顾客到餐厅来消费,只有三个理由:见到食物,第一眼有惊喜;吃到嘴里有更大惊喜;结账买单的时候,还有想不到的惊喜。     

尽写市场遨游诗--记天津天铁炼焦化工有限公司

资料显示,我国的钢产量已超两亿吨,但我们还称不上铁强国,因为我们的吨钢能耗是先进国家的2倍,单位产的矿产资源消耗是世界的3倍,单位面积污水负荷是世界16倍。差距悬殊不能不让我们汗颜。把握国家经济发展脉搏的是我国众多的企业家,一个负任的企业家应当从这差距中感知,只有追     

《沙坪岁月》启示录--抗战时期重庆南开中学点滴

刘鹤守先生主编的<沙坪岁月>一书,是抗战时期重庆南开中学的校园回忆录.撰稿者是近两百位当时的老校友.他们的校园回忆录,生动表现了这所抗战时期大后方名校的整体形象,表现这所名校校长如何管,老师如何教,学生如何学.当年,作为美国总统罗斯福的特使威尔基,到重庆后,曾专程访问南开中学并发表演说,盛赞他们办学的先进性.     

完善计量管理树立企业信誉--天津天铁集团公司计量工作纪实

计量工作是衡量企业素质和管理现代化的最基本的条件，没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。在激烈竞争的市场经济中，不断提高企业的计量意识，完善计量体系，提高计量水平是企业求生存、求发展的需要。计量水平的高低将直接影响企业的经济效益。近年来，天津天铁冶金集团公司（以下简称天铁）的计量工作始终坚持“以计量数据为中心，以计量器具为基础，完善计量检测体系，建立以计算机网络为载体，以信息技术为支撑的企业计量信息系统，狠抓计量基础管理工作，突出向计量管理要效益…     

山魂--记全国人大代表、天津天铁冶金集团有限公司总经理刘志嘉

咖啡原产于非洲的埃塞俄比亚，但却让巴西因咖啡出了名。钻石本产于南非，荷兰却 占了世界最大的钻石市场。这就道出了经济竞争的规律：拥有资源并不一定富有，掌握资源 的利用效力，才是真正的富有者。 日本京陶株式会社从最初的 28人发展到 30000人，年利润高达 1100亿日元，其发展 势头让人瞠目。探其成功的奥秘，总裁稻盛和夫不加掩饰地说：“企业发展其实不在于有什 么特殊的技术，而在于有一种让员工团结起来的哲学。” 稻盛和夫的话告诉我们：人力资源是众资源中最活跃最关键的资源，能将人力资源整 合到效力最大化，才如巴西成名…     

天铁之"铁"

一、“六九八五”“天铁”———即“天津铁厂”。企业实行集团化以后，又称“天津天铁冶金集团有限公司”———前面一下子有了双重“天”。强调这个企业是归属于天津。可它实际上并不在天津。大本营座落在距离天津一千多里地之外的河北省涉县，地处太行山腹地，靠近冀、晋、豫三省的交界点。是当年“１２９师”（后被称为刘邓大军）的司令部所在地。日本侵略者曾在中国实行过“烧光、杀光、抢光”的“三光”政策，吹嘘对中国大地采取了“地毯式轰炸”……但他们从未破坏过涉县。可见这个地方的封闭能力，或曰“安全牢靠”。涉县有座山叫“…     

营销启示录

生命式。美国强生玩具公司是美国幼儿玩具业中第二大制造商。儿童从呱呱坠地那一天起,儿童制造商就找上门来带着儿童玩具样品与儿童父母签约,伴随儿童成长,按约每隔1.5个     

三星启示录

改革开放30多年来，我国虽然创造了举世瞩目的经济奇迹，却也同时陷入了以8亿件衬衫换一架空客飞机的窘境。随着欧美对华纺织品进行特殊调查，在西班牙火烧中国皮鞋的硝烟中，我们已越来越清楚的看到，我国经济发展又走到了一个关键的时刻，绝大多数企业处于全球价值链的低端，陷入“贫困化增长”的格局，必须通过转型升级来加以改变。     

战争启示录

<正>华为总裁任正非在公司内部的一段讲话在企业界广受推崇。在这篇题为《让听得见炮声的人来决策》的讲话中他多次提起:应该让听得见炮声的人来决策。后方配备的先进设备、优质资源应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不是由拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。     

科技之"花"盛开--天铁的技术改革和技术进步纪实

天津天铁冶金集团公司坚持走依靠科技进步,促进企业发展之路.特别是"九五"时期,面对冶金行业严峻的形式,以"科学技术是第一生产力"理论为指引,坚定不移地走"科技兴厂"之路,以前所未有的紧迫感加速实施技术改造,不断优化各项技术经济指标,大力开展节能降耗,推动了企业持续、快速、健康发展.使原来的单一炼铁企业,经改造发展为集铁、钢、材为一体的国内重点大型钢铁联合企业集团,成为天津市十大企业集团之一,跻身国家重点大型企业512强.