成本控制是提高石油企业竞争力的有效途径

入世后石油市场规则发生了重大变化,随着国内油价与国际市场的全面接轨以及我国石油石化两大集团公司的改制重组,石油石化企业已全面进入市场.如何面对国际跨国公司的竞争占有更多的市场份额, 其中控制成本是重中之重.因此控制和降低成本便成为摆在石油企业面前的重大课题.     

差异化:我国钢铁企业国际化的关键

我国钢铁企业近几年发展迅速,钢铁产量占到了全球产量的四分之一,国际化特征越来越明显.在钢铁企业走向国际市场成为国际化企业的过程中,如何同国际钢铁巨头进行竞争,这是我们所要关注的问题.我国钢铁企业在国际化过程中应采取差异化战略.     

涉农企业介入、地方政府引导对农户种植决策的影响研究——以甘肃省民乐县马铃薯种植为例

构建农户的种植决策如何受到市场、企业合约以及政府政策影响的理论分析框架,以甘肃省民乐县马铃薯产业发展为例,实证农户马铃薯种植决策如何受到涉农企业介入以及地方政府引导的影响。研究发现涉农企业介入对当地农业市场的完善显著正向影响了农户选择种植马铃薯的决策,但是以市场联接为主的松散合作模式对农户马铃薯种植决策并没有起到积极的推动作用,而地方政府在对主导产业的推广及相应政策支持在涉农企业与农户的紧密合作中发挥了重要的作用。     

加入WTO对中国服装业的挑战与对策研究

本文通过对“入世”后中国服装业在国际市场和国内市场上面临的巨大挑战的分析研究,提出了为正确应对“入世”挑战,中国政府、服装业行业协会和企业应当采取的对策。     

选择进入国际市场方式的数量分析模式

入世以后国外企业会大批涌入中国,与此同时,中国的企业也应该走出国门.企业进入国际市场的方式主要有三种,即贸易式进入,契约式进入和投资式进入.企业可以通过数量分析,对不同进入方式的成本、收入和利润作出估算和比较,以选择最佳的国际市场进入方式,打入国际市场,利用全球资源,发挥并扩大竞争优势,谋求长远利益.     

中国企业营销绩效评价操作中的有关问题

本文基于中国入世后市场环境的变化及国际企业绩效评价发展的新趋势,对入世后我国企业营销绩效评价操作中的有关问题进行了分析和探讨。本文的观点对我国企业建立科学的营销业绩评价系统具有参考意义。     

绩效评价如何适应全球营销

从国内市场走向国际市场的企业面临着一系列新的挑战,其中最为重要的是营销组织与管理的“适应”问题。面对错综复杂的国际营销环境,如何使企业现有的营销管理理念与方式适应全球营销的需要,是涉足全球营销企业成功的关键所在。因而提出了绩效评价如何适应全球营销环境的问题。本文首先阐述了全球营销对绩效评价提出的要求,进而深入探讨如何实现绩效评价适应企业从事全球营销的若干途径。     

中国加入WTO后的市场环境变化与企业营销绩效的综合评价

我国加入WTO以后的企业营销绩效评价成为当今企业管理界的重大研究课题 ,企业的营销基础和范围、市场运行的基本规则、市场经营和竞争的方式及市场运行与管理的体制等都将发生重大变化并深刻影响企业的营销行为。立足于入世后的市场环境变化要求和企业绩效评价的国际发展趋势 ,我国企业应从相关利益者与影响者满意程度、营销活动与过程的效率、财务业绩及营销创新能力四个方面对企业营销绩效进行综合评价     

跨国经营是加入WTO后中国经济的必然选择

我国即将加入WTO,这意味着我国企业将面临更为广阔的市场和更加激烈的国际竞争。如何充分利用入世后的有利条件走出国门,积极参与国际市场的竞争,使我国经济真正融入经济全球化的潮流之中,这对我国的企业来说,将是一个全新的、必须面对的重大课题。本文分析了我国企业从事跨国经营的必然性、可能性、面临的挑战以及应采取的对策。     

金融危机中的企业国际竞争策略

中国入世以后,国内企业参与国际市场的竞争已势在必行,加上当今世界金融危机的影响,国内企业更应高度重视国际市场的竞争。而国际市场的特殊性促使国内企业在进行国际市场竞争时不能盲目进行,必须注意策略。本文结合国内和国际市场的实际情况,站在企业角度,试图就国内企业进行国际市场竞争时的策略以及应该注意的问题展开探讨,希望能对国内企业有所帮助和借鉴。