中国企业跨国经营中的跨文化管理探讨

随着经济全球化的发展和中国经济深入地融入世界,从事跨国经营的中国企业越来越多。但是,文化差异以及跨文化管理的薄弱已成为中国企业跨国经营的重要障碍之一。中国文化与东道国文化的差异、跨国企业主文化与亚文化的差异,都会导致跨国经营企业出现管理上的矛盾和偏差。中国企业只有深化对海外文化的了解,加强跨文化培训,选择适宜的跨文化管理模式,才能取得跨国经营的成功。     

我国涉外企业的跨文化整合策略

经济全球化带动了企业国际化的蓬勃发展,然而,企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突。根据目前所面临的具体问题和海尔等企业跨国经营的实践,涉外企业为化解文化冲突而进行跨文化整合的基本策略是:在做好调查研究的基础上,充分借鉴国外企业的先进文化,积极聘用当地具有文化整合能力的人才,同时加强对员工的跨文化培训。     

中国企业跨国并购中的文化差异整合策略研究

有效整合并购企业双方的跨文化差异是实现成功的跨国并购的关键所在.传统研究对并购中文化整合的分析往往侧重于企业层面.但是,随着中国企业不断融入全球经济一体化的进程,许多企业层面文化冲突的分析在跨国界的情况下已经不能适用.因此,立足于跨越国界的视角,对中国企业跨国并购中的文化差异整合策略进行探讨就显得十分重要.     

中国中小企业跨国经营分析与策略研究

随着经济全球化的不断深入、国际分工的日益加深,作为中国经济发展重要支撑力量之一的中小企业有了更多从事跨国经营的机会,但随之而来的经营风险也不容忽视。面对新的环境,中小企业如何在更大范围更深层次的国际竞争中,充分利用国内外资源,扩大海内外市场,提高自身整体实力已成为亟待解决的问题。在市场经济条件下,政府和中小企业本身都必须为此做出努力,制定正确、高效的跨国经营策略,共同为中国中小企业走向世界,实施跨国经营营造良好条件。     

文化差异对跨国旅游的影响

跨国旅游是一种社会文化活动,对于人类文化传播有着积极作用。然而,由于文化背景和风俗习惯不同,旅游主、客地人们在交往过程中容易产生冲突和误解,进而影响到旅游活动的顺利进行。因此,跨国旅游主客双方要具备跨文化意识和包容的心态,有关部门也应加强对出境游领队人员的在岗培训,并对出境旅游者做好行前说明。     

我国建筑企业跨国经营中的问题及对策

当前制约我国建筑企业实施跨国经营的主要因素包括：企业跨国经营的经验不足，融资能力差，缺乏对经营战略体系的系统研究，缺乏对文化差异和传统关系对承包商的影响的研究。中国建筑企业开展跨国经营，需要在调整企业经营战略，强化融资能力，提高对文化差异的适应性几个方面采取措施。     

入世后的中国企业跨国经营战略

当今世界,经济日益全球化与自由化,国际企业,特别是跨国公司的发展已成为一种世界性的经济现象,同时跨国公司的发展也极大地促进了世界经济一体化和自由化.作为刚刚入世的中国,该如何迎接挑战,保证本国企业跨国经营的健康发展?本文从我国国际企业的现状出发,讨论了我国企业跨国经营应选择灵活进入方式,实施战略联盟,建设人才高地问题.     

西方餐饮业跨国经营中的文化营销理念分析

以麦当劳、肯德基为代表的西方餐饮业在中国取得了巨大的成功,通过其经营哲学和经营机制两方面的分析,我们可以发现在跨国经营中,文化营销起了至关重要的作用。     

中国企业跨国经营研究

在国际经济一体化、全球化的时代,国际直接投资已经成为中国寻求更大发展空间的必由之路。如何在21世纪更好地开展跨国经营,成为我国企业普遍关注而又迫切需要解决的问题。今后,我们应当做到:第一,把促进我国企业开展跨国经营提高到战略高度来认识;第二,加强宏观管理,完善经济政策;第三,实行向大企业倾斜的政策,重点扶持一批大企业集团开展跨国经营。     

中国企业跨国经营的发展道路

分析当前中国企业跨国经营的现状和特点 ,并对今后的发展战略做了有益探讨。     

电力企业和谐文化管理研究

由科学管理发展到文化管理是企业管理的第二次飞跃和必然趋势。电力企业作为我国支柱性能源产业部门之一,业已率先基本完成由经验管理向科学管理的转变,在新的发展形势下,电力企业需要居安思危,主动求变,依据电力企业特性,坚持以人为本,强化管理,打造品牌,增强核心竞争力,其关键与基础在于以中国传统的和谐思想为指导实施文化管理战略。     

文化差异与农业“走出去”跨文化管理策略分析

“一带一路”倡议背景下,农业“走出去”成为推动我国农业发展和保障粮食安全的必然选择,而文化差异对于农业“走出去”品种和技术的选择、劳资关系的处理、土地问题的处理、风险的应对以及国际舆论压力的化解都有所影响。为此,中国农业企业需要进行跨文化管理,首先应正确识别文化差异,其次招揽跨文化管理人才、进行跨文化培训与人才本土化,再次通过跨文化沟通与文化融合形成新的团队文化,最后将企业其他战略与跨文化管理进行协同。政府也可以通过多种方式为农业“走出去”跨文化管理保驾护航,主要体现为完善信息服务体系、建立风险评估机构与保险制度、培育行业协会以及进行文化合作。     

动态联盟成员企业文化差异研究

动态联盟是一种动态组织结构和企业群体集成方式,其成员企业大多来自不同的文化背景,文化差异的存在是必然的,并且深刻影响着动态联盟的运作与成败。本文阐述了文化差异分析理论及其重要启示,并在此基础上提出了有效进行动态联盟跨文化管理的基本策略。     

论企业跨国经营与国际化战略

本文从三个方面讨论了企业跨国经营与国际化战略 :一、环境变化与企业的对应战略 ;二、经营资源的活用与分配 ;三、跨国经营与国际化     

跨文化交际中的文化负迁移与适度文化移情探析

阐释了跨文化中的文化负迁移和文化移情,分析了文化负迁移现象的原因,从接触交际对象的文化、进行文化对比、坚持适度原则等方面探讨了在跨文化交际背景下文化移情培养策略。     

从跨文化交际角度浅析汉英语言文化差异

语言是文化的载体,能够体现文化的内涵。跨文化交际中,语言的运用离不开对其文化内涵的理解。文章拟从生态文化、宗教文化、社会文化和物质文化四个方面来分析汉英语言文化差异,以期在跨文化交际中达到良好的效果。     

语言的交际能力与文化因素差异

阐述了语言是文化的载体,并指出在跨文化交际过程中,能否进行有效的交流,不仅取决于对语言本身的掌握及熟练程度,还取决于对语言背后的社会文化因素的了解。交际能力是由语言能力和社会文化能力组成的。在外语教学中,要注意分析学生由于文化因素干扰而造成的言语错误,提高学生对文化的敏感性和社会文化能力。     

国际战略联盟发展趋势与湖南企业跨国经营

国际战略联盟是跨国经营企业为了实现战略目标所建立的合作关系,是企业可以扩大经营范围而不扩大企业规模的一种经营方法,近年来,国际战略联盟的发展呈现出新的特点和趋势.湖南企业应当重视国际战略联盟发展新趋势,逐步转变与跨国公司的合作形式,采取有效措施增强与跨国公司合作的匹配能力,以提高自身的核心竞争力和国际化经营水平.     

企业视野中的文化自觉研究述评

本文立足于文化自觉之于企业文化的基础性地位,以文化自觉为核心概念,对该领域研究成果进行梳理,指出虽然文化自觉在内涵、基本命题、边界划定、体系建构等方面存在不足,但作为我国本土提出的理念,其对企业文化研究的推进具有重要的理论价值,理应引起学界的更大关注.并对其未来研究方向进行了展望.