高校辅导员工作考核评价体系探究

我国高等教学中历来重视学生思想政治教育,引导他们树立正确的人生观和价值观,培养传统优良品德,使他们健康成长,成为对社会有用的人才。辅导员是高校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量。本文针对如何充分调动辅导员的工作热情和提高工作成效的问题,探讨了高校辅导员工作绩效考核评价体系的建立对辅导员工作的激励作用。     

B公司的目标管理考核体系

B公司是一家提供综台性营销解决方案的咨询机构。公司的主要特色是以市场研究作为前期的切入点，帮助企业分析现状和即将进入的新市场的一些问题，并提出相应的解决方案，此外，还兼有一般的公关、广告业务。     

目标管理与高校辅导员考核体系构建研究

高校辅导员考核是推动高校辅导员队伍专业化、职业化发展,提升大学生思想政治教育工作质量的重要保障。在学生管理工作中,如何体现辅导员的工作成绩?如何公平公正评选出年度优秀辅导员?为了使辅导员考核工作合理有效,同时考虑各二级学院学生工作特点,从目标管理入手,构建科学性,针对性的辅导员考核体系是做好辅导员考核的关键。本文从德、能、勤、绩、廉、责六个方面入手构建辅导员考核体系。     

高校数学课程考核评价体系构建研究

高校数学课程在不断深化改革,在这一过程中高校数学课程的原有考核评价体系的缺陷日益显露出来,为了配合课程改革,构建完善的课程考核评价体系是极为必要的。本文主要探究了如何构建高等数学课程考核评价体系。     

H企业目标管理考核激励体系设计

案例背景 H企业是一个历史悠久的百年老厂，是以生产总公司指令性产品为主要经营形式的制造类企业。2000年以来，总公司建立了针对各个隶属企业的绩效考核体系，H企业为了更好地优化企业综合管理能力，同时响应总公司绩效管理工作要求，率先在行业内实旋目标管理。企业自实旋目标管理以来，在综合管理以及业务能力上都取得了一定的成效。     

论高校中层干部考核评价体系的构建

加强干部考核是干部管理的重要环节,是公平、公正使用干部的前提.高校如何按照要求,加强干部考核评价工作,是高校组织部门的一项重要课题.针对目前于部考核评价工作中的问题,结合高校组织部门工作的经验,就做好高校中层干部考核评价工作做简要探讨.     

联想集团考核体系解读

联想集团从1984年创业时的11个人,发展到今天已拥有近万名员工。当—大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引过来的时候,人们不妨走入联想内部去看看联想的人力资源管理,尤其是独具特色的考核体系。联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。静态职责分解静态职责分解是以职责和目标为两条主线,建立以“工作流程”和“目标管理”为核心,适应新的组织结构和管理模式的大岗位责任体系。确…     

高校排球教学目标导向体系的设计分析

我国高校排球教学目标导向体系的设计应该以学生为主体,进行科学合理的教训改革。一方面有利于排球教学活动的安排,锻炼学生身体的同时也利于学生心理的健康发展,另一方面促进高校排球教学的健康持续发展。本文阐述高校排球教学目标导向体系的含义,分析高校排球教学中存在的问题,最后具体阐述高校排球教学目标导向体系的设计。     

如何构建高校思想政治教育工作创新体系

在科技不断发展的今天,高校的思想政治教育工作体系也受到了其影响,因此,关于如何如何构建高校思想政治教育工作创新体系成为我们不得不深入思考的问题。如何开拓创新是各个高校所面临严峻的挑战,怎样做才能促进学生的全面发展,迎合用人单位的需求也成为高校关注的焦点之一。这需要高校不断改进工作体系,不断创新、完善思想政治教育工作。     

滑县实行“千分考核”促进人社事业发展

近日．滑县人社局制定出台了《岗位目标责任制千分考核暂行办法》。     

高校岗位设置聘任后的考核调查研究

高校在完成首次岗位设置聘任后,面临着如何科学合理有效的进行岗位考核,基于此,展开问卷调查,从中发现问题,为岗位考核提出可行性建议.     

关于思想政治理论课考核方式的探索--创建复合式课程考核体系

课程考核是教学的重要环节。思想政治理论课考试普遍存在着与教学目的不一致的缺失,亟待进行改革探索。本文力图探索利用电脑控制系统建立复合式考核体系操作平台,重过程轻结果,平时表现与期末考核结合,理论与实践结合,课内实践与课外实践结合,创建符合思想政治理论课特点的考核方式。     

高校教学科研人员考核体系的设计与实施

高校教学科研人员考核制度是高校管理的重要制度之一。高效的绩效考核不仅能为教育管理部门提供教学科研人员的工作情况和工作过程的信息。更重要的是能极大地激发职工的工作热情,多出成绩,出好成绩,促进优秀人才脱颖而出。获得公平的而不是平均的劳动报酬。国内许多高校在高校考核体系方面都在不断地尝试,1999年清华大学率先迈出人事制度改革的第一步。在全校全面实行了岗位聘任和岗位津贴制度,     

建立高校中层干部考核评价机制

树立和落实科学发展观对新时期高校干部工作提出了新的更高要求。如何健全完善促进科学发展的干部考核评价机制,使之成为高校领导干部树立和落实科学发展观的“指挥棒”和“助推器”。是高校组织部门必须正视和破除的难题。     

分类考核在IT公司绩效考评中的运用

绩效考评是针对企业中每位员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考评是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。企业希望通过绩效考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。每一行业中的每一家企业都有其适用的绩效考评体系,但是没有任何一种考评体系能够完全适用于任何一家公司。但是,每家企业都希望自己的绩效考评体系能够达到考核结果同时具有信度和效度,这就要求企业所建立的绩效考评体系考核内容既要全面,也要考虑突出重点;既要根据客观…     

思政课实践教学考核评价体系建设研究

随着时代的不断发展,各高校的思政课教育在高校所有的课程当中占有着很重要的地位,其在对学生的教育上有着很重要的影响,思政课教育对于培育出一个高品质、高素质的人才,而社会在重视人才的技能同时也最为重视人才的品德,因此,思政课实践教学成为高校中非常重视的教学方式,同时,为使思政课实践教学能够顺利高校进行,建设一个完善的思政课实践教学考核评价体系成为教学过程中较为重要的阶段,本文对此做详细研究。     

企业人力资源部门考核体系的构建

人力资源管理的核心是对组织的贡献，使组织更具有竞争力。根据舒勒和胡博的理论，人力资源管理活动直接影响到组织目标的实现，有效的人力资源管理目标是和组织目标相一致的，是为组织目标服务的。作为实施人力资源管理活动的核心部门——人力资源部，其作用随着人力资源管理日益成为企业赢得竞争优势而在企业中变得越来越重要。[第一段]     

重建干部政绩考核体系

政绩,是党员领导干部先进性最直接、最直观的体现,是领导干部德才素质在实践中的综合反映,是领导干部在履行职责中创造出来的成绩和贡献。以胡锦涛同志为总书记的党中央提出:要“抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准”。新时期如何科学地考核评价领导干部的政绩,是各级党政领导者面临的重大课题。     

坚持绩效考核 注重实践探索——完善领导班子和领导干部综合考核评价工作情况分析

为政之要,首在用人。领导班子和领导干部综合考核评价工作,是选好人用好人的基础性环节。党的十八大报告明确提出了完善干部考核评价机制,健全干部管理体制,要求进一步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。这既为新时期改进和完善干部考核工作指明了正确方向,也为探索建立科学的干部考核评价体系提出了明确目标。自2010年以来,围绕建设服务型政府和人民满意公务员的总体目标,河南省公务员局根据省委、省政府提出加快两转两     

某高校工资分配方案分析

某高校(以下称A校)是一所集成人高等教育、普通高等教育以及非学历培训于一体的多层次办学的高等院校，自1984年创办以来，为当地的经济建设输送了一大批高素质实用型人才，对本地区的经济发展起到了积极的推动作用，取得了良好的社会效益。同时，学校的经济效益也逐年提高，2003年全校正式教职工人均创学费收入超过10万元，是该市其他高校的2．5倍，大大高于全省同类学