企业家文化的内涵及其制度建设

企业之间的竞争在很大程度上是文化的竞争.详细分析了企业文化和企业家文化的作用,指出企业家文化是企业文化的核心,在此基础上分析了企业家文化的基本内容和制度建设.     

文化价值观的不同对企业家决策的影响

基于社会认知、信息处理和专家知识理论,建立了一个可操作的多文化企业家决策模型,分析不同的文化价值观对企业家决策的影响。详述了企业家的组织、意愿和能力认知特质对企业决策的影响,以及文化价值观对认知特质和企业决策的影响。     

基于民营企业文化创新视角下的地方文化研究——以浙江台州为例

文章对企业文化与地方文化关系进行了梳理,以浙江台州为例,研究了地方文化对企业文化的影响.通过对地方文化赋予台州民营企业家鲜明个性特征的成因分析,提出了有利于民营企业国际化竞争的地方文化培育的建议     

塑造企业整体形象 提高企业竞争能力

企业整体形象是企业求生存、求发展的重要资本和无形动力。塑造企业整体形象是企业家的中心工作和追求目标。文章认为，塑造企业形象是一项系统工作，包括建立企业识别系统，开展公共关系活动，重视广告宣传及加强企业文化建设等内容，以此树立企业良好的整体形象。     

企业文化建设优劣势分析

面对世界经济一体化和跨国公司的强大竞争压力,企业文化建设显得越来越重要了.本文从企业家和职工认识上的误区、中国传统文化的消极影响及当前企业管理的现状等方面分析了建设企业文化可能遇到的障碍;从中国优秀传统文化精华和世界经济一体化的趋势等方面探讨了建设企业文化的可行性.     

企业家团队金融资本与企业创新绩效关系研究

企业家精神作为一种新型创新要素,是中国企业技术创新不容忽视的加速器和动力源泉。采用探索性的单案例研究法,探讨了企业家精神在推动企业创新主体地位形成中的作用路径和机制。研究结果表明,企业家精神通过打造有利于创新的管理制度、营造企业创新文化,从而加速创新技术、创新人才、创新资金等关键创新要素的获取,助力企业实现技术创新,服务国家战略,最终在某一行业领域占据创新主体地位。研究还发现,新时代企业家精神的关键内涵是民族精神和进取精神,这对政府培育企业家精神、选聘企业家具有一定的参考价值,同时也为企业家加强企业创新主体地位提供了一条实践路径。

     

启发企业家文化自觉建立和谐的文化环境

文化自觉，是指企业家对企业存在价值和经营管理的终极目的的思考，是对企业经济工作中文化内涵和文化意义的理解，是运用文化规律和特点于管理之中的理性自觉。企业人力资源是企业关键财产，企业家又是这笔财产的核心，因此企业家的文化观、及其位置、存续时间及生存环境，都决定着企业的成败。     

论中小企业集群生成的历史文化条件

中小企业集群的生成,离不开历史文化条件的制约和熏陶.历史文化是中小企业集群生成的基因,是塑造中小企业集群精神的灵魂,是培养中小企业集群优秀企业家的动力.     

关于塑造优质民营企业文化的思考

随着企业管理进入新的历史时期,优质企业文化对企业发展的作用越来越大。民营企业塑造优质企业文化的主要方法有变革企业家文化,培育共同愿景,加强职业化团队管理和品牌战略建设。同时,由于家族文化对民营企业的深刻影响,以致塑造优质民营企业文化困难重重,民营企业家和员工们应了解其艰巨性,齐心协力,坚持不懈,才能塑造出优质的企业文化。     

企业家产生的制度和文化分析

企业家的产生是制度和文化共同作用的结果。制度变迁决定企业家的成长,文化背景决定企业家的精神特质。中国企业家的产生有待于社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,以及在以儒家伦理为主导的中国传统文化中植入个人责任意识     

略论中国企业文化的发展趋势

企业文化是社会文化的子系统,优秀的企业文化将极大地促进企业的发展,反之则会削弱企业的组织功能。认真剖析中国企业文化发展的现状,总结优秀的成果,分析存在的问题,探讨其发展趋势,对于企业沉着应对金融危机,加快融入经济全球化步伐,具有重要的理论价值和实践意义。     

企业文化与民族文化的交互研究——基于企业并购与文化整合的视角

文化的概念源远流长,本文分别总结了企业文化与民族文化的含义与构成,提出了企业发展中因文化距离而产生的跨文化管理.而企业发展的一个重要途径就是并购,并购成功的重要因素在于后期的整合特别是文化整合.对此,本文提出跨国企业文化整合的根本是整合企业经营哲学和价值观,而跨国企业组织和人员整合是企业价值观整合的常用手段,并且平衡的、动态的、长期的企业文化整合有利于并购绩效三个假设.通过两则典型的、成功的跨文化并购案例分析,初步验证了上述假设.最后,根据企业生命周期和发展战略,本文提出了企业文化与民族文化的交互作用模型与跨文化管理的相应对策.     

电信运营企业文化的综合评价体系及方法研究

电信运营企业文化评价是企业文化建设的重要环节，但目前国内对电信运营企业文化的定量研究还存在严重的不足。本文在分析了电信运营企业文化特点的基础上，提出了企业文化的综合评价体系，采用模糊数学中的综合评价方法构建了企业文化评价模型，并且应用灰色系统理论中的关联度来评价企业文化等级，为电信运营企业文化的综合评价提供了一种比较科学的定量分析方法。     

企业质量文化探讨

文章在分析企业质量文化建设重要意义的基础上,定义了企业质量文化概念的涵义,并将其与企业文化的涵义进行了比较和分析,以澄清人们在企业质量文化概念认识上的一些误区,最后探讨了企业质量文化构建的方法。     

试论企业文化在企业管理中的几个作用

企业文化是企业的灵魂,它从不同的角度影响着企业。企业文化在企业管理的作用也越来越显现,因而也越来越得到重视。本文从价值观、行为准则和组织管理作用几方面入手,探讨企业文化在企业管理中的几个重要作用。     

企业文化定位与企业文化个性的形成初探

随着市场竞争的加剧,企业间的竞争将演变为文化的竞争,文化建设对中小企业的发展具有重要的意义。但在现实中,企业文化缺乏个性、无法融入企业的经营管理、不能支撑企业的战略发展等问题非常普遍,大大削弱了企业文化对提升企业竞争力应有的作用。究其原因,笔者认为主要在于企业对文化缺乏准确的定位,即未能结合自身的情况在企业文化建设之初明晰文化定位。本文剖析了影响企业文化定位的四方面因素,在深入分析的基础上概括形成定位模型,并指出文化的个性源于企业对文化的独特定位。     

企业文化测量研究述评

企业文化测量是企业文化理论和实践发展亟待深入研究的前沿课题。本文通过对前人研究成果的回顾和整理,分析了企业文化测量研究的主要内容和兴起的原因与背景,探讨了企业文化测量的演进趋势和路径。     

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化.前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益.企业文化是代表企业整体利益的文化.在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分.为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要.     

对企业文化测评方法的研究

在综述国内外企业文化测评研究的基础上,本文首先构建了一个企业文化总体测评的框架,从定量、定性两个角度综合全面地对企业文化这一复杂的文化现象进行测评;其次对奎因的竞争性文化价值模型进行了修正,使其能更为全面地反映企业的文化状况;运用人类学的理论,提出采用田野观察的方法深入研究隐性的企业文化,从而扩展了企业文化定性测评的方法。     

现代企业文化的再认识

企业文化被定义为用以规范企业员工行为的一个强有力的不成文的规则体系.文章对国有企业文化的作用进行了阐述,对国有企业如何发展企业文化,如何通过发展企业文化来提高企业的竞争力提出了建议和方法.