认真落实科学发展观 全力打造中国驰名品牌 发展奋进中的大庆石油管理局泉韵水厂

大庆石油管理局泉韵水厂成立于1999年4月,隶属于大庆石油管理局供水公司,固定资产原值5000多万元,在多年的发展历程中逐步走上了市场化运作道路,成为大庆首屈一指的最大规模的水饮品生产销     

认真落实科学发展观 全力打造中国驰名品牌 发展奋进中的大庆石油管理局泉韵水厂

大庆石油管理局泉韵水厂成立于1999年4月,隶属于大庆石油管理局供水公司,固定资产原值5000多万元,在多年的发展历程中逐步走上了市场化运作道路,成为大庆首屈一指的最大规模的水饮品生产销     

发展奋进中的大庆石油管理局泉韵水厂

大庆石油管理局泉韵水厂成立于1999年4月。隶属于大庆石油管理局供水公司，固定资产原值5000多万元，在多年的发展历程中逐步走上了市场化运作道路，成为大庆首屈一指的最大规模的水饮品生产销售企业。泉韵水厂依托供水公司，拥有四十多年的水生产处理经验，数百名水处理专业技术和管理人才。国家甲级资质的水质分析检测科研机构。精心选择天然优质的嫩江上游水为源水，采用国际领先的膜处理工艺及标准，经过6道水处理工艺、9道加工工序、6个质量管理点，生产出优质健康、清冽甘甜的泉韵饮用水。泉韵水厂的主要制水设备均引自美国、德国、澳大利亚等发达国家。现拥有四条桶装生产线。两条瓶装生产线，均为严格的无菌灌装，达到了桶装水日产万桶，瓶装水日产5000箱的生产能力。主要产品种类有：5加仑、3加仑、1加仑桶装水；330ml、600ml瓶装水，250ml蓝莓汁、250ml胡萝卜汁。     

大庆石油管理局供水公司

大庆石油管理局供水公司是大庆油田生产保障单位之一。担负着大庆油田水文地质勘探、打水井、油田供水和排水等项任务。 供水公司现有职工3938人,下设10个大队级单位和80个基层党支部,管辖15座水源(其中13座地下水源,2座地面水源),2个给水升压站,8个车装水站,日综合供水能力78万立方米,平均日供水72万立方米。     

为油城添彩 为和谐尽力——和谐优美的黑鱼湖生态园

黑鱼湖生态园(原大庆黑鱼泡水库),隶属于大庆石油管理局供水公司。是供水企业综合治理水库,在美化、绿化水源地的基础上开发建设的大型生态园区。整个园区林木葱郁,水陆     

和谐优美的黑鱼湖生态园

黑鱼湖生态园（原大庆黑鱼泡水库），隶属于大庆石油管理局供水公司。是供水企业综合治理水库，在美化、绿化水源地的基础上开发建设的大型生态园区。整个园区林木葱郁，水陆景观交相辉映，周边天然湿地环抱、蒲苇丛生、鸥鸟成群、意趣盎然。园区追求人与自然的和谐，是休闲度假、餐饮娱乐、观光旅游、会务接待的理想场所。     

关于大庆石油管理局企业文化建设的思考

大庆石油管理局已进入二次创业的新时期,面对新形势、新任务,大力加强企业文化建设,对于培育企业价值观,打造企业品牌,树立企业形象,提高企业素质,凝聚企业员工,促进企业发展,具有十分重要的意义。一、大庆石油管理局企业文化的核心内容及其作用大庆石油管理局在40多年的石油开发建设中,形成了自己独具特色的企业文化。“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神就是大庆石油管理局企业文化的集中体现。它的核心内容是“铁人精神”,“铁人精神”集中体现了大庆     

对油田企业进行“公司制”改造的几点思考

党的十四届三中全会通过的《决定》明确了我国国有企业的改革方向就是建立现代企业制度。大庆石油管理局在今后的改革道路上，必然会面临对本企业进行公司制改造的问题。本文试就油田企业的现状，谈谈对公司制改造问题的几点粗浅看法。一、对现行石油企业集团模式的再认识1993年初，大庆石油管理局为进一步适应社会主义市场经济发展的需要，从本企业转换经营机制的实际需要出发，制订出台了以“油公司”为核心层；以钻井、勘探施工、施工作业、油田化工为紧密层；以工程施工、生产保障、综合经济等单位为半紧密层和松散层的石油企业集团模式…     

大庆石油管理局企业文化形成和发展的基本条件

企业文化与企业相伴而生,相伴而成长。大庆油田的开发建设,不仅改变了中国石油工业落后的面貌,而且也形成了独特厚重的企业文化。在大庆油田开发建设实践中孕育形成的以大庆精神、铁人精神为内核的优秀企业文化,始终激励着一代又一代石油人负重奋进、开拓创新。大庆石油管理局企业文化仿佛一棵根深叶茂的大树,土壤有多深,根就扎得有多深。我们在解读研磨它时,必然要挖掘土壤下面的根部。像空气、阳光和水不可或缺一样,大庆石油管理局企业文化的形成和发展汲取了八个方面的文化给养。     

弘扬大庆精神铁人精神 努力加快大庆科学发展——大庆“大庆精神铁人精神”研究会成立大会

2006年7月14日,经过地企双方密切配合,积极筹备,大庆“大庆精神铁人精神”研究会成立大会在大庆宾馆隆重召开。省政协副主席张树平,中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理、大庆石油管理局局长、党委书记曾玉康,大庆市委书记盖如垠,大庆市人民政府市长韩学键,原大庆石油管理局局长李虞庚,原大庆市人民政府市长、原石化总厂党委书记郑耀舜,原大庆市人大常委会主任、大庆会战时期“五面红旗”之一薛国邦,原大庆石油管理局纪检书记、大庆会战时期“五面红旗”之一马德仁,原中共大庆市委书记、原大庆石油管理局党委书记李智廉,大庆油田有限…     

对大庆油田十年改革的回顾——建立企业内部市场搞活内部经济循环

我们十年来的改革,是在特定的条件下进行的。从改革的环境来看,由于国内石油产品供应比较紧张,国家对石油生产、销售和价格,以指令性计划实行直接控制,因而企业难以直接进入社会的经济循环。为了服从国民经济大局,大庆油田要在高含水状况下,承担年产五千万吨较长时期稳产的艰巨任务。从改革的对象来看,经过二十多年的发展,大庆石油管理局已经成为一个油气勘探、开发生产能力综合配套、传统管理体制比较完善、社会管理职能相当齐全的大型石油     

泉韵转型营销打造强势品牌

大庆石油管理局泉韵水厂为地方最大的纯净水生产厂家,通过七年的市场运作,已由过去单纯的产品销售逐渐转型到品牌营销上来。依靠品牌的传播和销售渠道的扩展,使得桶装水受益人口达15万以上,开发三级以上单位360家,“泉韵”经销商137家,产品覆盖五区四县,市场占有率在地方性品牌中居首要位置。面对激烈的市场竞争,各大小厂家为了生存,为了抢占更多客源,销售方式千变万化。瓶装水主要竞争品牌有8个,而且此8大品牌都是国际国内著名品牌,品牌的知名度、美誉度、消费者的追随度都要高于“泉韵”品牌,市场竞争异常激烈。     

关于石油行业养老保险基金运营机制的探讨

为适应社会主义市场经济的要求，我国社会保险制度已进行了一系列改革，逐步建立和完善了社会保险体系。根据国务院关于企业职工养老保险统筹问题的批复，石油天然气总公司制订了《石油企业职工养老保险直接统筹暂行办法》。据此，大庆石油管理局于1996年已进一步深化了职工养老保险制度改革，基本养老保险费由国家、单位和个人三方共同负担。此项基金由总公司和各单位社会保险机构分别在银行设立专户存储，按总公司统一规定进行管理和保值运营。目前，大庆石油管理局按照以支定收、略有结余、留有部分积累的原则统一筹集。如何运营这部分积…     

继承和发扬铁人精神是实现大庆石油管理局发展战略方针的动力

大庆石油管理局针对当前企业发展面临的严峻挑战，特别是企业内部工作存在的诸多与市场经济不适应，严重制约企业转机建制进入市场这一突出的矛盾，辩证地提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针，并陆续出台了一些立足于全面进入市场，应对挑战，谋求发展的战略措施。这对统一全局广大干部职工思想，调动其积极性，具有重大的现实意义。管理局的发展战略方针以发扬大庆精神为前提。大庆精神是大庆石油工人从会战年代开始，经过多年的艰苦实践形成的，它的重要组成部分就是铁人精神。铁人精神是大…     

论农民用水者协会运行的法律制度

农民用水者协会在法律上是水行政部门与用水户、供水公司与用水户之间的中介机构,是具备双重委托代理性质的群众性社会团体。该协会在现实中,协会职能与村委会混同、协会法律地位与责任模糊不清、监督机制不完善。为推动协会进一步发展,应明确农民用水者协会的法律地位,合理划分权责范围,完善制约监督机制,政府也应加大对农民用水者协会的支持力度。     

中国石油大庆石油管理局搞好二次创业 再铸企业辉煌

大庆石油管理局是中国石油天然气集团公司所属最大的地区公司，主要从事地球物理勘探、钻井等石油工程技术服务以及基建、供排水、发供电、精细化工、机械制造等业务，局属单位33个．职工107895人，拥有资产总额436亿元。     

本刊作者：贾立臣简介

贾立臣系大庆市社科联学科带头人。兼任全国陈独秀研究会理事,中国现代史学会(东北区)理事,大庆市历史学会常务理事。他是“曾宪梓教育基金会”教师奖的获得者,黑龙江省优秀教育工作者,黑龙江省优秀思想政治工作者,大庆石油管理局“名教师”,多次获得大庆石油管理局“劳动模范”、“优秀职工”、“功勋个人”等称号。     

适应“两个转变” 构造大庆集团 加快油田发展

关于大庆石油管理局管理体制和发展模式的研究，经过多年来的改革实践，已经取得了可喜成果，笔者也曾发表过一些看法。通过学习党的十四届五中全会精神，又有了些新的认识。一、适应“两个转变”是取得长足发展要解决的根本问题十四届五中全会指出，实现“九五”计划和2010年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，即“经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；经济增长方式从粗放型向集约型转变”。在这个过程中，凡是能够适应“两个转变”的企业，就能取得生存和发展，否则就会被市场淘汰。大庆石油管理…     

谈谈弘扬“新时期铁人”精神在发展油田多元经济中的重要作用

“新时期铁人”王启民同志，是中国工人阶级的优秀分子，科技工作者的楷模，党员领导干部的榜样。他身上所体现的“爱国、创业、求实、奉献、团结协作”精神，正在成为油田二次创业的强大精神动力。根据大庆石油管理局改革的总体方案，我们实业开发总公司已经制定了“发展三大产业、坚持三个方向、建立六大支柱”的发展方针和“到2000年实现生产经营总值120亿元，2010年实现生产经营总值500亿元”的奋斗目标。实现这个宏伟目标，多元经济将成为油田三大经济支柱之一，乃至油田经济的半壁江山。多元经济发展的宏伟规划已经制定，但实施这个规…     

落实六中全会精神加强企业党建工作

党的十五届六中全会，把党的作风建设提到关系人心向背、关系党和国家生死存亡的高度，使我们充分认识到了加强和改进党的作风建设的极端重要性和紧迫性。作为大庆石油管理局二级企业的党组织，我们必须认真贯彻落实六中全会精神，全面加强企业党建工作，不断开创新局面。 一、