发现反周期行业

10大行业净利润增长,12大行业净利润倒退信息服务业、医药生物业、农林牧渔业、食品饮料业,净利润增长率位居前四为金融危机所困的企业,一方面渴望获得宏观趋势的利好信息,一方面渴望寻找在谷底期保持高成长的企业标杆,借鉴其领跑的战略思维和商业模式。     

STORY反周期领跑——发现反周期行业 10大行业净利润增长，12大行业净利润倒退

为金融危机所困的企业，一方面渴望获得宏观趋势的利好信息，一方面渴望寻找在谷底期保持高成长的企业标杆，借鉴其领跑的战略思维和商业模式。“在经济衰退的背景下，企业制定一项准确的战略规划常常是一项利害攸关的庞大工程。而对速度、规模和时机的错误判断，在当前形势下却可能带来致命后果。”麦肯锡纽约公司的董事Tim Koller和公司战略顾问ZaneWilliams，最近在回顾北美从1973年到2001年所经历的四次经济大衰退期行业的复苏情况中说到。     

浅析不同发展周期下的企业财务战略管理

企业的发展通常经历初创、成长、成熟、衰退期四个阶段.从财务管理角度出发,研究企业不同发展时期财务管理要点,总结出一般规律性特点的财务管理基本方法,可为企业经营管理提供服务.企业在发展的同时改变不断调整战略,其财务管理方法也随着企业成长轨迹不断调整,即选择合适的财务管理模式,以促使现金流畅,财务周转灵活,降低风险,为企业创造最大价值.     

集团企业完善资金管理问题研究

资金管理是企业管理的核心内容。随着改革开放的深入和市场经济的高速发展,针对大型集团企业,资金管理的难点不断凸显。如何有效提高资金管理调度能力,降低资金成本,提升资金使用效率,成为集团企业兴衰成败的关键所在。本文从集团企业资金管理现状出发,浅析资金管理存在的问题,并提出一些改进措施与建议。     

徐新:只投资反周期企业

看看今日资本总裁徐新的投资吧!她为什么只投资零售、消费和互联网?因为这些行业要么不受大周期影响,要么就具有高科技门槛。难怪她说企业家入错行,就满盘皆输。因此,要想获得徐新投资的企业,就要匹配她的资本要求。另外,其他行业的企业,也可以想想怎么把自己企业的转型和升级朝向反周期,或像互联网那样,提高竞争的技术门槛。     

商业集团从属企业合法性双元与成长绩效关系

根据商业集团从属企业双重身份的特点,分析了其合法性的双元属性,并提出了合法性双元的概念． 在此基础上,文章将合法性双元解构为平衡和联合两个维度,分别分析了两者与从属企业成长绩效之间的关系,以及他们对从属企业成长产生作用的内在机理． 实证结果表明资源获取对联合维度与从属企业成长绩效的关系具有显著的中介作用,而平衡维度与成长绩效的关系未得到实证支持． 文章还进一步探讨了对合法性双元与从属企业资源获取关系的调节性因素,实证结果表明环境不确定性正向调节联合维度与资源获取的关系,而对平衡维度与资源获取的关系具有反向调节作用; 环境包容性反向调节联合维度与资源获取的关系,而对平衡维度与资源获取的关系具有正向调节作用．     

供水企业管网全寿命周期管理研究

供水管网系统是城市发展的生命线,作为供水企业重要的固定资产及城市重要基础设施之一,供水管网的建设与管理工作对供水企业的发展和城市的建设都具有重大意义.本文从当前供水管网管理中存在的问题出发,提出对其进行全寿命周期管理的观点,分阶段对其管理内容进行分析研究,以期形成适合供水管网管理的一套新方法,提高资源的配置效率,降低管网管理成本,提高企业的供水服务水平和管理水平,提高供水企业的社会效益和经济效益.     

集团企业现金流的差异化管理解析

在企业的财务工作中,资金因为其特有的属性一直被企业管理层十分重视的一项主要资产。而企业的类型不同,在资金管理上就不能同等对待,应当区别开来。本文着重探讨了集团企业现金流的差异化管理。     

旅游集团资源整合战略研究——以陕旅集团为例

旅游集团对旅游资源的运用能力决定旅游企业的成长。本文通过陕西旅游集团组建后对旅游资源占有、外取、优化的分阶段运用战略及取得的成功,旨在说明旅游资源及旅游资源运用的重要性,启示其他旅游企业重视旅游资源、合理利用及占有旅游资源。     

管理创新在集团企业经营中的实践

随着我国改革开放三十年的深入,众多国企从弱到强,风风雨雨几十年。有的企业在激烈的市场竞争中淹没消失在滚滚的时代经济大潮中,有的企业则如雨后春笋不断发展壮大,为什么会形成这样不同的结果？企业的成败与领导者的战略思路和管理方式的科学与否是分不开的。     

加强商业信用风险管理

<正> 信用是现代市场经济的灵魂,如果缺乏信用,许多复杂的交易难以完成,整个市场机制也无法高效地运转。在西方国家,90％的商业贸易是采用赊销方式进行的,现汇结算仅占了10％,然而在我国,只有20％的商业交易采取赊销方式,现汇结算占了绝大多数。虽然现汇交易能够有效避免赊销带来的风险,但是,单纯依靠现汇交易,企业闭塞了很多销售渠道,严重影响到销售业绩和赢利水平,并且浪费了宝贵的信用资源。因此,建立一套商业信用管理机制,有效防范和化解商业信用活动的风险,顺利推动信用交易,是当前企业一项刻不容缓的任务。     

浅谈集团企业司库在资金管理中的运用

金融资源是维系企业生存和发展的命脉。随着国际化发展的需要,司库管理已成为国际一流跨国公司普遍采用的先进的金融资源管理模式。对中国企业集团而言,随着国内经济结构的变迁和全球经济发展模式的演变,全球化与信息化所带来的冲击和融合已是不可逆转的现实。中国企业集团应借助国际工业化和信息化融合的大背景,通过构建司库体系加强金融资源管控,切实提升企业竞争力。本文重点从集团企业司库在资金管理中的运用着手,以期给国内企业集团的司库管理提供一些有益的启示。     

浅谈集团企业司库在资金管理中的运用

金融资源是维系企业生存和发展的命脉。随着国际化发展的需要,司库管理已成为国际一流跨国公司普遍采用的先进的金融资源管理模式。对中国企业集团而言,随着国内经济结构的变迁和全球经济发展模式的演变,全球化与信息化所带来的冲击和融合已是不可逆转的现实。中国企业集团应借助国际工业化和信息化融合的大背景,通过构建司库体系加强金融资源管控,切实提升企业竞争力。本文重点从集团企业司库在资金管理中的运用着手,以期给国内企业集团的司库管理提供一些有益的启示。     

“奥的斯”商业伦理文化和管理实践

在北美,商业伦理从20世纪60年代到90年代,经历了不同的阶段,并在21世纪继续发展着。在中国,经济改革取得举世瞩目成就的同时,企业在商业伦理方面也出现了许多问题,这就迫使人们去思考工商活动和企业管理与伦理道德的关系。同时,中国的企业也在不断的     

商业集团从属企业合法性双元与成长绩效关系北大核心CSSCI

根据商业集团从属企业双重身份的特点,分析了其合法性的双元属性,并提出了合法性双元的概念.在此基础上,文章将合法性双元解构为平衡和联合两个维度,分别分析了两者与从属企业成长绩效之间的关系,以及他们对从属企业成长产生作用的内在机理.实证结果表明资源获取对联合维度与从属企业成长绩效的关系具有显著的中介作用,而平衡维度与成长绩效的关系未得到实证支持.文章还进一步探讨了对合法性双元与从属企业资源获取关系的调节性因素,实证结果表明环境不确定性正向调节联合维度与资源获取的关系,而对平衡维度与资源获取的关系具有反向调节作用;环境包容性反向调节联合维度与资源获取的关系,而对平衡维度与资源获取的关系具有正向调节作用.     

企业应重视财务战略管理

面对经济全球化浪潮,企业的财务不仅要有科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,从战略上进行财务管理。财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式,影响企业理财活动的行为与效率,关系企业的健康和发展。     

转制集团企业人力资源管理信息化的思考

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,我国企业人才资源管理信息化存在的主要问题和解决对策。详细阐述了转制集团企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。     

基于集团战略的子公司绩效考核实证研究——W集团子公司战略绩效管理指标体系设计实践

战略绩效管理,是企业实现整体战略目标的重要手段。通过对企业整体战略目标分解到各子公司,形成各业务单位经营目标和经营计划,进而对各单位经营计划的执行情况进行科学的综合考核评价,最终保证企业战略的有效落地。在战略绩效管理过程中,对子公司(业务单位)考核指标的选取是绩效管理能否有效实施的关键。笔者将结合W集团战略绩效管理指标体系的设计实例,阐述自己的设计思路。     

电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议

电网企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说,都难以适应当下经营形势的需要。笔者以全寿命周期管理理念为切入点,分析了电网企业固定资产存续期间各阶段的管理短板,提出了围绕统一目标、完善管理方法、应用一体化信息系统的资产全寿命周期管理模式,并通过建立健全组织机构,加强全员培训等协调推进工作,对电网企业固定资产全寿命周期管理工作具有一定的借鉴意义。     

加强集权管理 提升集团企业内部管控水平

长期以来,如何对下属成员企业进行有效管理和控制,一直困扰着集团企业的管理层。这个问题实际上是集团企业总部选择何种集权、分权模式的问题,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题。该文从集团企业加强集权管理的角度,针对当前集团企业管理的现状,对新时期集团企业内部管控做一些简要的分析,并提出个人观点。