民营企业档案管理模式相关研究

本文首先分析了按档案集中统一管理程度和按管理对象划分的民营企业档案管理模式,接着从提高民营企业档案管理意识以及重视档案管理人员的选拔培养等方面提出了民营企业档案管理模式的运行保障措施。     

新疆民营企业物流模式选择研究

本文首先介绍物流模式与分类,并对新疆典型的民营企业物流现状进行调查,发现其存在的问题,并利用矩阵图决策法对新疆民营企业采取合理科学的物流模式提出了一些可行的建议。     

我国集团化民营企业管控模式初探

企业管控模式历来是我国集团化民营企业讨论和关注的焦点。本文试图从管控结构模式的选择及在这种模式下如何完善企业管控制度与体系两个方面,初步探析如何设计合理的企业集团管控模式和体系。     

民营企业的政治关系与企业价值

在民营上市公司中,董事会成员中具有政治背景的情况越来越普遍.以2002年～2005年期间在沪深证券交易所上市的民营上市公司为研究样本,通过手工收集民营上市公司控制人和董事会成员的背景资料,刻画了民营上市公司的政治关系.研究发现,无论是采用Tobin's Q还是买入并持有超额回报来衡量企业价值,民营企业的政治关系对企业价值都有显著的正面影响,有政治关系的民营企业价值更高,投资者长期持有该企业股票得到的收益也更高,政治关系越强企业价值也越高,企业通过建立政治关系最终取得了相应的收益.     

民营企业文化建设探析

文章在阐述民营企业文化建设的基础上,详细分析了民营企业文化建设中存在的问题,并总结出相关的解决措施,为民营企业文化建设提供借鉴。     

创新档案管理模式 服务企业发展

本文结合工作实际,论述了创新档案管理模式对企业发展的重要作用。提出创新用人机制,扎实开展档案管理工作;创新岗位考核机制,提升工作效能;注重硬件设施配备,优化档案信息化管理;收集保管与开发利用并重,为企业发展谋服务。     

民营企业发展现状与对策

随着中国经济的迅猛发展,各种经济体都得到了不同程度的发展,民营经济尤其获得了空前的发展。越来越多的民营企业纷纷迈向国际市场,但是随着不断的发展,越来越多的问题显现出来,民营企业真正要做大做强还需要做很大的努力。本文从多个方面对浙江民营企业的发展现状进行了分析,并根据实际情况提出了民营企业的发展对策。     

论我国民营企业的管理模式

随着我国经济的迅速发展,民营企业如同雨后春笋破土而出,在市场经济中发挥着愈来愈重要的作用,民营企业在创立初期开始要经历不同的发展阶段,在不同的阶段如何选择管理模式成为企业进一步发展的核心,是企业必须面对的重点。本文对民营企业进行了简要的了解,分析了民营企业由于管理模式不善而引起的问题,对民营企业的管理模式选择进行了探讨。     

关于政企关系发展历程的研究综述

十八届三中全会指出,经济体制改革的重点是处理政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用。而政企关系又是这中间十分重要的一环,所以政企关系已成为本轮深化改革的重头戏。文章通过对建国以来、改革开放时期、体制转轨时期、现代企业制度时期以及市场深化改革这五个时期我国政府和企业的关系的发展改革历程的纵向梳理,尤其是对近二十年来的政企关系进行了总结。理顺政企关系,把握政企关系的发展脉络,探寻政府与企业关系的研究侧重点和薄弱点。     

河南民营企业发展之我见

民营经济作为中国市场经济的重要组成部分,在发展生产、扩大就业、增加税收、活跃市场等方面作出了重要贡献.成为推动中国经济体制改革和经济发展的重要力量在全国大力发展民营经济的背景下,如何进一步理清思路,提高认识,在研究河南民企发展现状的基础上,笔者试图探索出促进河南省民营经济发展的新举措、新道路。     

我国中小民营企业财务管理模式的特点及优化

近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。     

重庆中小民营企业网络化成长模式及政策支撑体系研究

本文利用重庆中小民营企业的企业调查数据和统计数据,采用统计分析和典型案例分析等方法,探讨现阶段重庆中小民营企业网络化成长模式的主要类型,基本特征和构建途径,网络化成长模式的主要影响因素及机制,网络化成长模式对企业成长的影响及机制,中小民营企业网络化成长与区域产业升级,并提出促进重庆中小民营企业可持续成长的政策建议.     

中国民营企业发展中所面临的挑战研究

中国经过20多年的改革和发展,民营企业迅速崛起,在繁荣经济、增加就业、推动创新等方面发挥着越来越重要的作用,成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量。然而由于企业内外部的某些因素,中国的民营企业一直存在"活不长,长不大"问题。2011年中华全国工商联在《中国民营企业发展报告》中指出:全国每年新成立约15万民营企业,同时又倒闭10万多家,有60%的企业在5年内破产,有85%的企业在10年内倒闭,企业平均寿命只有2.9年。这些民营企业缘何陷入发展困境?     

泉州民营企业发展困难及对策

泉州民营企业在泉州经济中占有重要的地位，随着外围环境的变化，竞争不断加剧，成本不断上升，面对其发展困难，本文从两个方面来探讨：一提高企业自身素质;二是解决融资环境。     

民营企业经营管理模式优化

民营企业的经营管理模式往往受制于老板的集权管理。因此提高管理的科学性和民主性,降低个人决策为企业带来的风险意义重大。全文首先分析了民营企业管理模式的优化要素,指出产权制度起着决定性作用。随后从三个方面分析了民营企业经营管理模式的优化:董事会结构和功能的优化,以及权利结构的优化。     

四川发展三资企业战略及其模式的思考

去年一至八月敛上新批三资项目六百一十八家，比前十余年的总和还多一百余家。四川经济的发展，迫切需要进一步扩大外商直接投资。如何吸引外资？本文就确立符合省性的发展战略和选择有效的发展模式作一探索。     

打破民营企业管理瓶颈走健康发展之路

在国家大力推进民营经济快速发展的大背景下,民营企业如何突破管理瓶颈,克服自身不足,实现重大飞跃。文章从企业民营企业的发展规划、决策方法、管理框架、人才战略、内部控制、企业文化等方面,简述了部分民营企业不能健康发展的主要原因,为保证民营企业成长过程中少走弯路,实现快速、可持续的健康发展提供帮助。     

中小型民营企业的发展战略规划和对策

我国中小型民营企业作为我国民营经济的主要力量，经历了改革开放和发展的市场经济的特殊经济环境，在管理结构和运营方式上存在一些致命的缺陷。为了保证我国中小型民营企业的健康发展，并在激烈的市场竞争中生存并发展壮大，必须从科学的角度出发，制定长远的发展战略规划。本文重点讨论了中小型民营企业的发展战略规划，并提出相应的发展策略。