基于路径依赖视角的我国MAH制度实施演化博弈分析

MAH制度是国际公认通行的药品上市审批制度,具有生产形式多样化、技术转让自由、节约市场资源以及提升政府行政监管质量等优点。2016年,我国在北京、上海等10个省（市）开展药品上市许可持有人制度（MAH）试点工作。本文根据我国药品上市制度变迁的路径依赖问题,构建演化博弈模型,分别对由药品研发机构、药品生产企业构成的内部制度变迁和由政府、消费者构成的外部制度变迁进行分析,深入研究博弈主体行为的演化路径。研究表明：内部制度和外部制度路径依赖是制约我国医药产业发展和新药研发动力不足的主要原因,药品上市内部制度变迁主要通过规模效应和适应性预期影响药品研发机构和药品生产企业,从而产生药品上市内部制度路径依赖;药品上市外部制度变迁主要通过学习效应和协调效应影响政府和消费者,从而产生药品上市外部制度路径依赖。在此基础上,运用Matlab数值分析对药品制度变迁过程中的最优稳定策略进行探讨,解释了我国MAH制度变迁过程中存在的路径依赖问题,为完善我国MAH制度、破除路径依赖提供了一定参考。     

中国民营企业海外集群化经营的制度经济学思考

单个民营企业受规模和海外经营经验与能力的限制,在海外经营过程中面临着议价能力低、中间服务不足、抗风险能力低的发展瓶颈。集群化经营是民营企业突破海外独立发展瓶颈,实现增加经营效益和降低经营成本、减少经营风险目标的重要途径。海外工业园、战略联盟、民间组织主导的各种协会,是当前我国民营企业海外集群化经营的主要模式。经贸合作区数量和质量上的欠缺,企业之间联系纽带不强,沟通协调机制缺乏,规模偏小等是制约民营企业海外集群化经营的主要因素。要促进民营企业海外集群化经营,必须从政府宏观层面、行业协会等中间组织、企业自身来进行制度改造和设计。     

中小民营企业内部控制探析

中小民营企业是我国经济结构的重要组成部份之一,对国民经济的发展十分重要,但是如果抛开外部因素,中小民企想要健康发展就必须得考虑企业内部控制问题。企业内部控制本应遵从内部牵引到内部控制制度,再到内部控制结构,内部控制整合框架的过程。目前我国的中小民营企业的内部控制还处于内部控制控制阶段。所以缺乏内部控制问题的制约,使得我国中小民营企业经济效益受阻,制约着民企的发展。因此完善企业内控制度迫在眉睫。     

我国民营企业融资的现状与优化对策

企业与大型企业相比，民营企业的资金相对薄弱，规模较小以及内部管理制度不健全导致民营企业的收存受到威胁。其中，导致民营企业缺乏竞争力的主要问题还是民营企业的融资问题。本文提出了民营企业融资的优化路径，提出了民营企业融资的具体策略。     

企业生命周期的创新路径研究

企业生命周期理论认为，每一个企业都会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。这种生命周期的演变与企业的创新能力息息相关，企业之所以存在生命周期，是因为企业创新能力的变迁与转型，企业才能实现生命周期的升级和跨越。现代企业的创新是在企业内外环境条件的作用下，以技术创新、制度创新和市场创新等多种创新的协同互动来发挥企业整体综合功能的活动。     

中国的企业经营环境:差异、变迁与影响

企业经营环境是制度在微观企业层面的体现。由于制度在事后执行上的差异,一国内部不同企业的经营环境会表现出很大差异。本文利用2006~2012年期间4个年度的企业调查数据,考察了导致企业经营环境出现差异和变迁的因素。结果显示,政府规模更大、国有企业比重更高、经济开放度更低的省份,企业经营环境更差。相比于小微企业和民营企业,大企业、国有企业和外资企业享受了更好的经营环境,因此存在着基于企业规模和所有权的经营环境歧视。由于2008年全球金融危机的爆发,2008~2010年间政府规模扩大、国进民退、对外开放度下降导致企业经营环境在这一期间出现恶化。本文还使用分省份的企业经营环境指数,发现企业经营环境改善提高了地区全要素生产率,并对经济增长具有显著的贡献。     

殊途同归：方太与裕人的发展模式 殊途同归：方太与裕人的发展模式

考察浙江慈溪的民营企业发展路径不难发现,它们都是在改革开放初期“家族模式＋小狗经济＋产业集群”历史背景下发展起来的。它们的发展模式相仿,都经历了“资本原始积累→管理创新→制度和技术创新→现代企业制度→成长空间拓展”的基本路径。     

以激励为导向的民营企业人力资源开发与管理

改革开放以来,中国涌现出一大批民营企业,在推动经济建设、社会发展和促进就业中扮演着日益重要的角色。然而民营企业普遍存在生命周期短、规模小、产品质量不稳定、品牌影响力小、经营管理粗放、人员流动性大等特点,在一定程度上影响和制约着民营企业的发展。要在激烈的市场竞争中,实现企业的健康、持续、快速发展,必须立足企业自身实际,树立以激励为导向的民营企业人力资源开发与管理理念,不断完善企业的激励模式,充分调动员工的积极性,更大地激发员工的创造力。     

"入世"与我国企业战略内核的进阶--核心竞争能力的视角

本文以我国加入WTO作为企业发展的环境变化背景,通过解析和应用企业核心竞争能力的思想内涵,探索我国企业发展战略内核的演化过程.文章首先分析指出,企业核心竞争能力的思想为企业揭示出企业在市场中的竞争优势并不是简单的产品市场竞争优势,而是包括制度、组织形式以及技术等层次在内的多种竞争优势的整合.根据回顾文献,并结合20多年的中国经济改革,文章将我国企业在宏观经济改革背景中的发展路径,折射到核心竞争能力的思想框架中,进行记录和分析,归纳整理出企业的发展路径是在政府主导型的制度变迁作用下,逐渐打破封闭体系,走向开放体系的过程;战略内核经历了从简单的重视规模到突出机制,再到加强灵活性,面对"入世"的制度现实,正日益注重发展和规范的互动效应演进过程.     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。     

城乡统筹制度变迁的路径依赖

城乡统筹是我国在新的历史时期针对建国以来我国城乡发展失衡而提出的新战略,这项新战略的顺利实施在于制度变迁的有效路径的选择。本文从制度变迁的路径依赖理论出发,深入探讨了我国实现城乡统筹的制度变迁的有效路径及其创新。     

考虑决策者期望的企业R&D项目投资路径演化博弈研究

企业在对R&D项目投资时的路径选择行为受到决策者期望的影响。本研究在分析R&D项目投资路径及其决策者期望的基础上,根据政治关联性将企业分为国有企业和民营企业,构建了考虑决策者期望的企业R&D项目投资路径演化博弈模型。研究表明：民营企业是否选择最优路径的策略影响着演化均衡;对民营企业来说,初始投资额差异对该类企业选择最优路径的概率的影响完全一致;乐观决策者的数量、群体规模、决策者期望差异和初始阶段的投资额差异对两类企业选择最优路径的概率的影响程度不同。影响国有企业和民营企业路径选择的主要因素是乐观决策者的数量、期望差异和初始阶段投资额差异。以上结论有助于企业和政府更好地进行管理策略实施。     

中小企业职业经理忠诚度调查

中小民营企业的持续成长,有赖于管理能力的提升。职业经理忠诚度低下导致中小企业管理资源流失,威胁到企业长期生存和发展。调查表明,我国中小企业具有的人格化特征、＂家族化＂倾向、企业主不了解现代公司制度的运作规律、人力资本和企业文化构建方面的投资不足、处于生命周期的＂幼稚期＂等组织特征,是导致经理人忠诚度低下的重要原因。维护并提高职业经理忠诚度是中小企业面临的重大挑战。     

我国干部人事制度变迁中的结构逻辑与历史思考 ——基于历史制度主义的视角

基于历史制度主义的分析范式,结合新中国成立至今我国干部人事制度的演变历程,可以看出我国干部人事制度变迁的结构逻辑和历史逻辑,即宏观制度背景决定干部人事制度的产生和演化,微观政治变量推动干部人事制度的改革和完善,历史上重大的政治事件构成干部人事制度变迁的关键节点,路径依赖促使干部人事制度在借鉴之前的人事管理经验上不断完善。受到消极传统思维、政治体制惰性和既得利益者阻碍等因素的影响,我国干部人事制度改革依然面临着挑战。我国干部人事制度改革一定要结合新时代的需要,敢于在关键转折时期打破消极的路径依赖,并关注不同利益群体的利益诉求和价值取向,减少改革阻力。     

试论企业改革中的制度创新

"治大国如烹小鲜"。新制度经济学的理论与方法不仅有助于治国安邦,同样适合于公司治理,尤其是我国国有企业的经营管理。"国有国法,家有家规",新制度经济学的结论是"制度决定绩效",同理,公司制度也就决定公司绩效。本文运用新制度经济学的原理与方法,就有关国有企业改革过程中,企业制度发展问题进行具体分析,并提出企业制度变迁中要注意的几个问题。     

试论国防科技工业企业制度变迁模型的选择：兼论国家在国防科技工业企？…

中国国防科技工业企业在改革的寝阶段选择强制性变迁模型一定程度上可以弥补制度供给的不足,但强制性变迁只能是一种条件不成熟情况下的中国过渡模式,中国国防科技工业企业必须最终选择诱致性制度变迁模型。国家在国防科技工业企业制度变迁中承担重要作用。     

民营企业电子档案管理模式研究

国民经济的重要重要组成部分之一就是民营企业的迅速发展,但在民营企业中,档案管理模式没有清晰的思路和适合自身发展的模式,因此,档案管理模式在民营企业的发展中不容乐观,对整个民营企业的自身发展和提升产生了不良影响,这就使得企业档案模式需要进一步的实现不断创新和发展的过程,虽然这个过程是漫长的。要想推动整个民营企业的进一步发展,就要对企业现阶段的档案管理进行改变,企业档案的管理要根据企业的规模和发展阶段的不同以及企业制度的不同而做出想要变化,就要发展出符合企业自身的档案管理模式。就目前档案管理在民营企业中存在的问题及,本文作者进行了技术、方式意识上的研究。     

公司并购的制度分析

并购是企业契约的重新组合协调过程,其实质是企业产权制度变迁,是"不均衡——均衡——不均衡"反复摩擦。在我国,并购制度的变迁正经历一个特殊的时期目前我国企业并购行政色彩还比较浓,以强制性激进式变迁为主,诱致性渐进式变迁为辅,忽视逐步推进式局部制度变迁和忽视无形资产的融合,同时忽视精神文化的移植培育,而且过分强调自我文化的优越性,致使并购后企业的整合相对困难。     

建设社会主义新农村的一种制度选择:社区型企业——来自山西省龙门村的启示

本文首次提出了"综合制度变迁模型",并以此剖析了山西省龙门村的案例。文章通过对社区型企业产生和发展的条件,治理结构以及对农村经济和社会发展所产生的影响这3个基本问题的讨论,提出:在一定的条件下,社区型企业可以解决规模经济、社会保障、风险规避、基础设施建设、基层民主、可持续发展、公平与效率关系的协调等重大问题,因此可以成为建设社会主义新农村的一种制度选择。     

转型经济背景下的企业政治战略:国有企业和民营企业的比较

本文应用Oliver和Holzinger关于政治战略的分析框架,在整合企业战略制度观和资源观(特别是动态能力视角)的基础上,解释了国有企业和民营企业的政治战略选择模式和机理,论证了规模和制度转型的权变效应,并发展了一系列命题.具体而言:(1)规模越大,国有企业选择前瞻型政治战略的倾向增加,选择防卫型政治战略的倾向降低;而民营企业选择预期型和前瞻型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.(2)制度转型程度越大,国有企业选择反应型和防卫型政治战略的倾向增加,选择前瞻型政治战略的倾向降低;民营企业选择预期型政治战略的倾向增加,选择反应型政治战略的倾向降低.本研究是构建国有企业和民营企业政治战略选择模型的首次尝试,揭示了转型经济背景下企业政治战略选择的独特性,不仅拓展了企业战略制度观的应用领域,更重要的是探讨了企业战略制度观中一个重要但研究不足的议题——企业如何适应制度变革和规制转移.在政策意义方面,本研究指出,制度转型和企业规模对国有企业和民营企业的影响分别具有相互抵消和加强的效应,因而政策制定者需要同时考虑微观层次的企业改革和宏观层次的政策变革.