试论企业中层危机的管理对策——以黄石企业为例

中层危机是目前企业经营过程中经常出现的问题，也是制约企业发展的瓶颈。本文在介绍企业中层危机的基础上，分析了其产生的原因，并针对黄石企业人力资源开发与管理的现状，就如何解决夤石企业中层危机提出对策和建设性建议。     

试论企业危机管理:从南京冠生园说起

由于经营情况的复杂性和内外条件的不稳定性,企业随时面临危机的发生,危机管理也就成为企业管理中一个重要的课题.文章从南京冠生园事件出发,分析了危机管理模型,提出了危机事件处理分析模型,对南京冠生园危机事件处理进行了评价.指出企业要在经营过程中生存发展,必须学会防范和处理危机,建立起企业的危机预警系统,提高企业自身免疫力.     

论企业危机处理

企业危机管理是企业公共关系实践中新出现的一项工作．它着重对企业所面临的危机进行预防和处理，并化危机为机会．危机管理主要包括危机预防和危机处理二方面的工作，本文测重对危机处理进行论述．危机处理是公共关系工作中最富有挑战性的工作，充分反映了一个企业公共关系工作的水平．     

基于系统基模对企业危机管理的反思与修正

随着环境日益复杂多变，在全球化与网络化的当今社会，企业随时可能遭受各种危机的侵袭。为了防止或降低危机所带来的负面影响，企业应在危机管理理论的指导下采取有效的预控与应对措施。然而，当前企业危机管理领域过于关注对危机“症状解”的探寻，很少研究危机表象背后的系统结构，发掘并实施危机的“根本解”。本文评述与反思了危机管理领域的主要研究成果，在对系统基模的本质和功能展开讨论以后，尝试将系统基模引入危机管理领域，并提出了初步的应用构想。     

论转型期的政府危机管理

改革开放以来,我国进入了经济转轨和社会转型的新时期.这是一个战略发展机遇期,同时也是一个危机易发期,对我国的发展来说是一个巨大的挑战.本文对危机和政府危机管理的概念内涵进行了表述,分析了目前政府危机管理所处的环境条件,侧重就政府危机管理长效机制的架构提出了笔者的探索思路,旨在阐明加强政府危机管理工作的必要性和实践性.     

危机传播 vs 风险传播

危机作为非正常事件一定有其负面效应，自然也很容易传播，因而危机传播管理是危机管理中的一个重要内容。但危机管理不等于危机传播管理，若将其限于传播管理．进而简单化地理解为危机中的媒体关系处理，甚至立足摆平媒体、封锁消息、掩盖真相．则进入了一个严重的误区。     

浅论企业危机及其管理

企业危机日益成为企业发展中的绊脚石和暗礁,是目前企业十分关注的问题。要加强企业危机管理,就必须认识企业危机的内涵,包括成因及特征;认识企业危机管理的内容,包括危机处理的内容及预防措施。通过深入研究,企业危机管理必将形成一门独立的、实践性很强的应用性学科。     

曹志新:危机管理是领导力中的战斗力

有人的地方就有危机,我们都知道,零风险是不存在的,任何一个企业的危机管理,重点都在于危机防范,然而危机防范意识的缺失和危机应对能力的不足,使得他们对于相关培训的迫切性越来越凸显。不久前,危机管理专家曹志新接受了《国际公关》记者专访,就目前危机管理培训市场的现状、他个人的培训理念以及企业在危机处理过程中暴露的问题等做了详细阐述。     

论企业持续发展的几个问题

面对知识经济的冲击，面对激烈竞争的压力，企业的生存和发展受到严重的挑战。要使企业长久发展，就必须使企业创新，增强企业的竞争优势以及有效地进行危机管理。从思想观念、制度管理、技术革命和企业文化等方面进行改革和创新；从控制成本、强化竞争机制，开发人力资源、优化组织职能、发展外部合作等着手增强企业的竞争优势；从危机的预防、分析、识别和处理等方面来提高危机管理的能力，从而使企业得到持续的、良好的发展。     

从四川地震看政府的危机管理

目前中国已进入危机事件高发期，为有效防范危机，降低危机造成的灾难和损失，必须提高政府的危机管理能力。以四川地震为例，指出中国政府在危机管理中存在的主要问题，并提出提高政府危机管理能力的对策。     

施工企业危机管理及其经济分析

危机管理的目的是为了避免和减少危机的损害,是一场"防御性的战斗",也是一项系统工程。论文结合竞争激烈的施工企业市场实际,从施工企业危机管理入手,阐述了施工企业危机管理目前的共性内容,并通过分析对危机管理的重要意义、危机管理效果和经济效果的衡量等问题,进一步通过施工企业危机管理的经济分析对危机管理投入、所得的界定,研究了危机管理投入的量化及归一化,以及危机管理所得的量化及归一化问题,得出单位投入所带来的整体稳定态势,其值越大表明危机管理越有效。可为施工企业开展此项工作提供一定的理论指导。     

促进非公有制经济发展的金融对策选择

非公有制已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分 ,它在促进经济增长 ,缓解就业压力 ,增加财政收入等各个领域发挥着重要作用。西安市非公有经济的发展也遇到不少困难 ,如财务制度不健全、盲目扩张规模、多元化倾向、行业结构不合理。为此 ,金融部门要充分发挥金融杠杆作用 ,提供全方位的金融服务 ,大力促进非公有经济的发展     

政社关系调整下的中小企业生存之道——基于“双层三因素模式”的建构与分析

结合政府职能转变的大背景,提出为解决金融危机下更严重的出口、融资、企业成本、贸易摩擦等问题,政府对中小企业的管理需要从传统的“政府——企业”的单向思维模式转向“政府——行业协会——企业”交叉与合作的“双层三因素模式”,以分担政府管理企业的负担,发挥行业的组织优势,提高企业自主经营的活力,最终促进中小企业自身的发展。     

企业危机管理面临的挑战及其解决途径

企业危机管理是企业永续发展的关键因素,但在对企业危机管理的研究中,仍有许多不足之处。文章在回顾了几种有影响力的企业危机管理理论后,总结了这些理论所具有的共同特征,在此基础上讨论了企业危机管理所面临的挑战,并提出从社会资本角度来重新审视企业危机管理不失为一种好的解决办法。     

激活建筑企业竞争力的若干对策

建筑企业要发展壮大，形成自己独特的竞争优势，就必须调整产业结构，建立以项目成本管理和资金运营为主要内容的新的管理机制，加快科技进步和技术创新，大力开发人才资源，努力营造一种人尽其才才尽其用的用人环境。     

论信息技术环境下会计信息系统的演进

经济管理对会计系统日益增长的信息多样化的需求及迅猛发展的信息技术,正在使会计信息系统从事后核算系统演变成事中控制系统和决策支持系统。会计信息系统将从面向日常事务处理的基于事件驱动的企业内集成的会计信息系统以及面向分析处理的智能型会计决策支持系统两个方向发展。     

关于企业营运能力评估基本问题的探讨

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快 ,企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展 ,必须有效利用各项经济资源 ,认真做好企业营运能力评估工作 ,不断提高营运能力。文章阐述了企业营运能力的涵义 ,介绍了企业营运能力评估的程序、内容、方法 ,这对加强企业经营管理 ,提高企业的竞争能力 ,促进企业的长远发展具有重要意义。     

如何建立企业的危机管理机制

危机管理是现代西方公共关系发展中产生的新职能。危机对企业生存和发展的危害性 很大,国外企业都很重视对危机的管理。我国企业特别是一些发展迅速的民营企业,因不重视危机管 理而纷纷落马。本文首先强调了危机管理的重要性,然后着重从危机预防和危机处理两方面对危机管 理进行了全面的论述。     

高校档案信息化建设中的问题与对策

档案信息化是档案事业适应时代和社会发展的必然选择,作为提高高校档案管理和档案服务水平的一项系统工程,高校档案信息化建设在认识、管理和质量上还存在一些问题。要解决这些问题,必须进行档案信息化建设整体规划,不断完善管理制度,拓宽信息采集渠道,提高标准化水平。同时,要切实加强档案管理人才建设。     

员工危机意识管理

危机意识管理是企业危机管理的重要内容,适当的危机意识管理既能使企业及时发现和规避危机,也能增强企业化解危机的能力。员工危机意识管理是通过企业组织管理、制度管理、企业危机文化的培养等方面"人为"的制造危机,从而培养员工居安思危、居危思危、居危思进的危机意识,变压力为动力,推进企业健康发展。