基于审计招标制探究低价竞争

近年来,随着经济和社会的快速发展,企业对独立审计的需求与日俱增,同时也接二连三的发生了琼民源、银广厦、麦科特等审计失败的丑闻,这些审计失败多源自不正当的审计委托关系使得审计丧失了独立性。为了改变这种局面,改变现行的审计委托模式,我国审计服务市场引进了招投标这种公开透明的竞争机制。本文主要是分析审计招标下低价竞争的问题。     

关于我国商业银行网上银行竞争战略的思考

网上银行作为一种新型网上金融服务手段,它的兴起为个性化服务与互动营销等手段提供了广阔的发展空间。本文试图运用SWOT分析方法,在对我国网上银行的经营环境分析的基础上,进行市场定位及其营销战略选择。一、网上银行已成为中国商业银行的基本业务网上银行对越来越多客户来说     

关于我国国际贸易竞争环境的新思考

国际贸易政策是一国政府为使本国利益最大化、为促进本国经济快速发展、实现本国收入公平分配而采取的限制或者是鼓励自由贸易的策略。国际贸易理论中,自由化国际贸易政策一直以来是占主导地位的;但是,世界上还没存在一个国家是实行完全开放的自由贸易政策,他们大多是采取种种贸易限制措施甚至保护主义政策。     

2004年家电行业的运行势头

2004年1—4月，我国家电行业继续保持了2003年以来的平称增长态势，但随着原材料价格的一路上扬，使得原本日趋薄利的家电业的生存环境变得更加严峻，销售利润率进一步下滑。从细分行业来看，白色家电整体运行状况要好于黑色家电，小家电市场继续火爆，销售利润率明显高于传统大家电。     

关于三网融合后提升中国电信企业竞争优势的思考

三网融合推动了经济和社会快速发展,本文从建立信息产业竞争优势的六大要素角度考虑,分析了三网融合对提升信息产业竞争优势发挥的重要作用,且以中国电信为例,重点解析三网融合后企业如何确立自己的竞争优势地位。     

价值主张的动态性——家电行业

近年来,商业模式已经成为学术界研究的热点,价值主张作为商业模式的核心要素,受到更多的关注.本文以家电行业中13个具有代表性的企业案例为样本,基于初期的价值主张和价值主张的转变两个方面分析证明价值主张的动态性,最后得出一条基本的变化路径.     

浅谈家电行业营销方式创新性

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,家电在人们的生活中已经特别普遍,人们对家电的要求也越来越高。在如今物质化的社会,人们在家电方面面临着越来越多的选择,这也就要求家电行业在竞争日益激烈的背景下对营销方式更加重视,对营销方式进行创新。本文结合本人多年工作经验,对家电营销现状及发展趋势进行了探讨,并对家电行业的营销方式提出了建议,希望可以产生一些影响。     

家电行业怎样打好售后服务牌

随着市场竞争日益激烈和消费者可选择产品的增加,家电行业开始走向“万能论”的误区。产生这种管理思想误区的主要原因是,在家电行业残酷的价格战竞争下,生产企业的利润空间逐步被压低。企业要获得维持生存的利润,就必须达到足够的销售和收入。而以海尔为代表的企业所提出的星级服务概念得到了良好的市场反应,这使得许多厂家纷纷开始以售后服务作为自身发展的“救命草”。售后服务的问题开展售后服务的家电企业,大多忽视了对售后服务的成本—收益分析,使售后服务在开展一段时间后出现了各种问题。1.售后服务因过多的服务承诺而造成了巨大的…     

我国物流业的竞争与思考

我国已处于现代化物流产业大发展的前夜，物流已成为商家关注的焦点。今后我国将努力培养自己的“沃尔玛”。有关专家预测，物流业将是未来１０年内我国最重要的经济增长点。一、我国发展现代物流业是大势所趋目前，从全国来看，现代物流只在少数发达地区和先进企业中得到了重视和发展。在广大中西部地区和边远省区，现代意义上的物流还未真正起步。即使在经济发达的东部沿海地区，物流的社会化、市场化程度也还很低。据测算，目前我国企业的自有物流占整个市场规模的６０％～７０％左右，物流需求的匮乏使得我国物流业的发展内在动力不足，…     

国内智能手机生产商的市场策略——低价路线下的思考

根据相关统计数据现实,中国已成为世界上最大的智能手机生产地和消费市场,世界手机产业中心已转移到中国。本文针对我国大多数智能手机生产商的低价市场销售策略进行了详细的讨论,认为国内手机厂商应该力求拥有自己的自主知识产权,高端定位、强化品牌战略,提高顾客的品牌忠诚度、开拓新业务、拓展利润空间、才能在这场战争中赢得主动,赢取更大的市场份额。     

低价中标的利与弊

本文主要阐述低价中标的利与弊。叙述低价中标弊端在操作中如何克服,使最低价中标法能顺利的实施,并能真正发挥其全部作用、不失初衷的意义。     

基于价值链的家电行业核心竞争力分析

该文从价值链理论这一角度去探讨我国家电行业核心竞争能力的构建,通过分析我国家电行业的现状和价值链系统,运用价值链理论综合核心竞争力的构成要素,从价值链整合、构建顾客联盟、加强企业技术开发和实施企业联盟战略四个方面去形成我国家电行业的核心竞争力。     

基于功效系数法的家电行业企业绩效评价

基于我国家用电器制造业1 6家上市公司的财务数据,采用功效系数法,计算出每家企业盈利、营运、偿债和发展方面的得分情况,以及各企业的综合评分,并根据综合评分对企业进行排名并确定其评价类型,以此来反映各企业的绩效情况。家电行业的不同企业之间的各方面能力及综合绩效存在较大差异,多数企业均存在资产管理不当、债务风险较大、销售能力较弱等问题。同时,从中选取3家企业,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力4个方面具体分析企业的绩效情况,找出企业运营时所存在的问题,并提出加强成本控制和风险管理、抓住政策机遇以提高发展能力、加大创新投入以加速企业转型、创新营销渠道并布局直播带货等相关建议。     

关于人力资源管理的竞争优势探讨

战略性人力资源管理作为一种全新的人力资源管理模式,它从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起。在探讨了战略性人力资源管理的内涵和理论的基础上,分析了它给管理活动带来的影响,并提出了人力资源管理向其转变的途径。     

关于区域竞争发展策划的对话

对话之一:区域策划理念的象外思维 策划人的大忌就是人云亦云,没有创新思维。如何在理念上对策划行为进行定位,决定了策划活动能否出效。从这个意义上说,莱笙的“象外思维”一说很值得一究。 吴:日常经济生活中,把计划与策划等同起来是人们最常犯的毛病,这使策划人流于一般,又使计划工作变得艰难。你认为这个毛病出在哪里? 莱笙:自从法约尔提出管理是由计划、组织、指挥、协调、控制五要素构成开始,计划就是一种管理活动了。而策划不是管理活动,是经营行为,是运作的思维和方式。传统的区域领导人基本上是“贯彻人”和“管理人”,与…     

同质化竞争引发服务型钢铁的思考

"十五"以来,伴随着国民经济的持续快速增长,我国已迈进钢铁大国的行列,但钢铁工业在高速发展的过程中,也面临着很多问题,尤其是2008年欧美国家金融危机以来,外部出口疲软,内部需求下降,大而不强、产能过剩、同质化竞争成为国内钢铁的重要特征。面对技术装备、产品组合、市场结构、销售渠道甚至管理手段都相似的特点,实现差异化发展,加快由生产型向市场型转变,由钢铁销售商向钢铁销售服务商转变,是钢铁企业生存发展的必由之路。     

对波特竞争战略理论的思考

波特教授是一系列里程碑式的竞争战略理论专著和论文的作者,是竞争战略领域的国际权威。他开创了战略研究的全新视角,是战略定位学派的集大成者。本文主要围绕波特的经典著作《竞争战略》的核心思想并结合一些企业发展案例,对其竞争战略理论进行分析,目的在于更好的理解和应用。     

构筑企业人力资源竞争优势的思考

当前的市场是竞争的市场，优胜劣汰竞争的基本原则。为此，构筑企业人力资源优势成为企业立于不败之地的核心内容：     

国内家电行业售后服务现状及策略探讨

伴随着国内家电市场的激烈竞争,我国家电售后服务得到了充分发展,但是家电售后仍然维持着庞大的售后服务体系,造成了资源的极大浪费,高额的售后服务费用成为企业进一步发展的约束力,售后服务产业化已成为家电企业突破困局的必由之路。