厚利少销 技高一筹

时下,不少商家都信奉“薄利多销”的生意经。但美国的“食品大王”吉诺·鲍洛奇却认为“厚利少销”比“薄利多销”更高一筹。他所经营的东方食品就坚持高档、高价,采取“厚利少销”的营销策略,其主产品——中国炒面一经推出,就标以比一般炒面高一倍多的价格,并不断改进其调味、配料、包装,给人以新鲜感。结     

我打起了员工的主意

快下班的时候,有人敲响了我办公室的门,敲门声犹豫又胆怯,如果我再不说“请进”,恐怕门外那人就要撒腿跑掉了。 进来的是一个年轻人,我知道他,他叫乔伊,我的一名新员工。 “有什么事吗?”我温和地看着他,我对他的好印象缘于他平日勤奋的工作态度。 “先生,我……我想请求您一件事。”他低着头看着自己的脚面说。     

员工满意度调查失效原因与对策

员工满意度在人力资源管理中不是一个最新的话题,却是一个永恒的话题。当股东的投资回报未达到预期的目标时,一些著名企业已经把员工满意度列为关键因素之一,而非次要原因。由此可见,员工满意度是企业成败的关键之一。企业可以通过许多不同的方式了解员工的满意度,其中问卷调查是可以广及所有员工、容易量化的有效方式。然而,很多企业在用员工满意度问卷调查了解员工满意感时,得到的结果却没有真实反映员工的满意度水平,并不能达到预期的目的。那么究竟要怎样做,才能了解员工真正的心声?进行员工满意度调查的原因员工满意度调查就是运用专业…     

论中小企业人力资源管理道德建设

文章阐述了中小企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了中小企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升中小企业人力资源管理道德水平提出了建议.     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

论企业人力资源管理的柔性管理

随着全球经济的发展,经济一体化趋势更加明显,而知识经济也在人们的日常生活中发挥着更为重要的作用。在知识经济的大背景下,人力资源管理开始受到更多的重视,并且传统的刚性管理越来越制约着企业的发展。在知识经济不断发展进步的今天,只有依靠柔性管理才能够更好的适应当前的经济发展趋势,本文主要针对人力资源柔性管理中的问题进行分析,并且对企业如何更好的实施柔性管理提出一定的建议。     

忠诚员工的价值及其培育

在人才竞争激烈的知识经济时代,企业面临着优秀员工不断流失的困惑,优秀员工的流失不仅加大企业管理成本,降低企业运营效率,还会导致客户甚至是忠诚客户的流失。如何防止优秀员工流失,赢得员工忠诚已成为企业人力资源管理面临的重要挑战。     

对社会保险在人力资源管理中发挥作用的几点思考

在当前经济环境下,各类企业是市场经济的主体,有大量的人才需求,而社会保险可以在企业的人力资源管理中发挥“稳定器”的作用,合理运用可以为企业良性发展提供有力支撑。基于此,本文从社会保险的含义出发,分析了社会保险在人力资源管理中的作用以及存在的问题,提出了社会保险在人力资源管理中进一步发挥作用的对策,希望为有关部门提供参考。     

满足员工需求与凝聚企业人心

美国心理学家马斯洛在其著 作《人类动机理论》中提出,人 们的需求层次从低到高分别为: 生理需求、安全需求、社交需求、 尊重需求和自我实现需求。虽然 许多人对马斯洛的观点存在着许 多争论,但现在很多人在研究企 业发展、企业文化、企业管理时 都寻求需求层次理论的支持。笔 者认为,管理者如果能在企业人 力资源管理中娴熟运用这一理 论,对提高企业的凝聚力将会起 到重要作用。     

新一轮海归潮呼唤“人才认识革命”

新一轮海归潮来临,我们准备好了吗？海归们需要什么样的机制、怎样的环境能让他们安心在中国发展？     

如何提升员工敬业度

员工敬业度的提升是人力资源管理中最关切的问题，也是最棘手问题，如何有效地理解和提升员工敬业度是摆在管理人员面前一件非常紧迫的事情，越来越多的公司将员工敬业度调查作为人力资源管理的必备工具，以此来检验企业管理的健康程度。员工敬业度不同于员工满意度，它不是简单地了解员工对现状的满意程度，而是从员工的所思、所感和所行的角度了解员工对组织在情感和智力上的参与承诺的程度。     

试论员工培训的风险管理

员工培训作为人力资源管理的一项基础工作，越来越受到企业的重视。但由于其风险较大，例如在企业员工培训过程中，培训对企业的价值随时间的流逝呈现递减变化的趋势；在激烈的市场竞争中，各种复杂的因素造成受训者对企业忠诚度的不稳定，由此造成的人才流失一方面会削弱企业人才队伍的实力，带走附着于受训者的企业职工培训的投入，另一方面接受培训后走向重要、关键岗位的受训者，由于他们掌握的大量生产经营信息也可能会流向竞争对手，构成对本企业的威胁，因此很多企业怯于培训。培训对企业而言是一种重要的人力资本投资，同其他的资本投资一样，风险和收益是共存、不可分割的。     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求

人事档案管理工作与人力资源管理是相辅相成的关系。所以,在现代这个多元的社会,企业也需要重新进行调整,跟上时代的步伐,对企业人力资源管理、人事档案管理工作也要进行有效的改革。     

三把火点燃员工热情

美国通用食品公司总裁C·弗朗克说,你可以买到一个人的时间,也可以买到一个人指定的工作岗位,还可以买到按时计算的技术操作,但你买不到热情,而你又不得不去争取这些。作为一个职业经理人,你需要有足够的智慧和耐心去点燃员工的热情。     

如何对基层管理者进行有效管理

企业间的竞争主要是人才的竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。基层管理者作为人力资源管理中的直线管理者,因其特殊的地位,在企业中起着举足轻重的作用。管理学家认为,企业的成功取决于战略管理,其中最重要的是战略的实施。而在实施过程中基层管理起决定作用。如果没有基层管理者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。基层管理者是一个特殊的群体,他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任     

应注重以人为本的人力资源管理

随着通信技术的迅猛发展,手机已成为我们工作、生活、娱乐的必备品.手机像互联网一样,让人与人之间跨越了时空的限制,沟通无极限.手机以其变化多端的外观,丰富多彩的功能,推陈出新的技术不断吸引着人们的视线.便捷的操作界面、温馨的短信、快捷的上网、悦耳的铃声、迷人的游戏,让人由衷地感叹通信业的发展速度.据统计,2003年移动电话用户达到2.69亿户,移动电话普及率超过20%.移动电话以年增超过60005的速度增长.2004年移动电话整体市场规模达到了50亿元人民币.     

刍议民办高职人力资源管理专业人才培养模式

传统的高职人力资源管理专业人才培养模式已无法培养学生实操动手能力,而校企合作是解决这一根本问题的可行路径。但在校企合作实际运行过程中,普遍存在利益各异、形式大于内容、有近无远等突出问题。为妥善处理上述问题,有必要探索建立人力资源管理专业校企合作长效机制,更好地推动高职人力资源管理专业人才培养模式的转变。     

“经营之神”的眼镜

世界电器业巨子松下幸之助,传奇般地把一个小作坊发展成一流的跨国公司,被人们尊崇为“经营之神”。他一生历尽沧桑,经历过无数大风大浪,但终生难以忘怀的,却是一个“眼镜的故事”。 许多年以前,松下幸之助接到一封从北海道札幌市寄来的信,信上说:“我是一个眼镜商人,几天前,在杂志上看到了您的照片。我