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目前我国100个人中就有1个在“三资”企业就业 ,10个企业员工中就有一个以上是外企员工。外企青年中 ,占多数的可能是处于外企下层的“蓝领”工人 ,但也有近20 %的青年是拥有高等学历的“白领”员工。他们生活在国家计划体制之外 ,所处的生存和文化环境都比较特殊 ,有着独特的工作和生活方式。这一青年群体在我国社会中的地位和意义如何?未来他们的走向如何?一、青年对外企工作的感受1.角色WP是某德资企业的人力资源部主管 ,他说 :“中国人在外企可以承担责任 ,但要受到信任 ,需要一个漫长的磨合期 ,也有多种不确定的因素 ,比… 相似文献
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不可否认 ,在价值观与行为准则上 ,“三资”企业与现实社会有很大的差异。上班工作感受的是一种文化 ,走出企业融入社会、感受的又是另一种文化。对于这种文化上的跳跃 ,他们如何去适应呢?围绕这个主题 ,我们重点从青年如何看待外企对中国市场和社会的适应策略 ,以及青年如何适应外企与社会之间的文化差异这两个方面问题。进行了个案访谈。一、企业对社会的适应及“三资”企业青年的态度商业行为准则上 ,“三资”企业对社会的适应方式 ,与“三资”企业自身的文化价值观有关。不同企业 ,禀承的文化不同 ,他们对中国不太完善的市场制度和不太… 相似文献
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从亚太经合组织高峰会到各类专业研究论坛,从国家领导人到专家学者、企业经理,“人力资源管理”这个词近两年来不断地被郑重而频繁地提到。有人说,21世纪将是企业的人力资源导向时代。由此,人力资源管理在被各类跨国公司花样翻新地运用实践的同时,也为中国的国企及民企提供了他山之石的借鉴,人力资源管理在企业的地位大步提升。据人才市场的调查,目前最有卖点的10种人才中,人力资源管理人员榜上有名。那么,外企的人力资源经理是怎样工作的,国内人力资源管理人员的现状如何,他们具备了哪些专业知识,在企业的地位怎样,工作方式是否与国际接轨了呢?今天,就让我们——— 相似文献
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来自企业经营者的质疑从事培训工作这么多年,无论在民营企业还是外企,经常遇到诸如此类的问题:“能不能告诉我,培训为企业产生的直接经济效益是多少?”“培训是否促进了业绩的提升?如何衡量?”“我们花这么多钱来培养他们.如果他们走了,培养费谁补给我们?” 相似文献
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应聘外企,我们的简历是否会有一些特别的禁忌呢?以下一些技巧及建议将使您避免失误,增加“中标”机会。英语国家:遵循严格的方式在英语国家(美国、英国、澳大利亚等),人们喜欢干脆利落,开门见山,因此求职者应在履历开头就明确写出求职目标;同时他们喜欢求职者的语言富有生气且言之有物,因此,你应写上一些精确的信息,具体的时间以及体现你特定方面能力的具体数字或你为原来所在工作部门赢得的利润额等等。当然,写完所有 相似文献
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有这样一群特殊的学生,他们学习成绩不佳,厌学、有网瘾、吸毒或其他问题。他们经常被称为“问题生”、“学困生”、“后进生”或“差生”,在欧美一些国家,他们被善意地称为“潜力生”。 相似文献
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“我曾经对几百名求职者进行过考核选择,他们的成功概率仅是7%——不是企业要求过于苛刻,不是他们的专业学历不够,而是我们总是难有契合点。”一位外企公司的人力资源部经理如是说。 求职,对于大多数刚走出校门的毕业生来说,无疑是步入社会的第一次公关经历。那么,该如何把握这一契合点? 相似文献
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国内部分“外企”在招聘选拔中直接引入了国外的评价中心,但由于国内外在价值观、岗位要求和使用评价中心的目的性方面存在着显著差异,造成评价中心的使用效果有很大的不同。注重评价中心在国内应用的有效性,是目前企业选拔人才必须研究探讨的问题。 相似文献
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在国家职业教育改革创新示范区天津海河教育园区内,有一所国家首批中等职业教育改革发展示范校建设单位——天津市机电工艺学院,凡来此参观考察的人,必不可少地都要到他们的校办企业——产学研中心(以下简称中心)走上一遭、看上一看。参观之后,大家都会赞赏到:“学院中有企业、有产品,这才是职业院校的特色啊!” 相似文献
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前不久,安利公司在重庆邮电大学举行了一场别开生面的“阳光育苗”活动,人力资源部高级经理以及重庆分公司多位主管,亲临现场与即将毕业的学子们交流外企工作的心得。17日,安利公司又特别设立企业开放日,让重庆邮电大学的i5名同学走进企业,亲身感受外企的工作氛围。 相似文献
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