我眼中的微软之魂——斯蒂夫·鲍尔默

有很多企业家让我佩服，但我最敬仰其中的三位：通用电器总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)，IBM总裁郭士纳(Louis Gerstner)和微软总裁斯蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)。     

格陵兰大王的“秘密”

张玉良,上海市人,高级经济师,1992年5月起,他领衔创建上海绿地集团有限公司,任董事长、总裁至今。他的朋友说,他是一个不太像上海人的上海人,一个高明但不精明的生意人,一个极其有执行力的国企背景的老总,一个极其善用社会资源的人。     

左手倾听 右手征服

原通用总裁杰克·韦尔奇在自己的第二本书《赢》中写道：“年轻的CEO大卫·诺瓦克,他把百胜公司超过33000 家的连锁餐厅变成了新的经营思想的实验室。”     

工伤保险条例修改的几大亮点

TCL总裁李东升曾有言：20年前不看西方的管理学著作，那是无知，20年后的今天如果只看西方的管理学，那是另一种无知。从粗放经营到精细管理，有人说今天的企业，不管是以通用为代表的世界五百强企业，还是以TCL为代表的中国大型企业，还是一些普通的私企，都不同程度地患上了“管理综合症”。     

优秀管理者的 “八大领导规则”

美国通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇,是世界知名经理人。他从自己40年来的领导经历中,总结出了如下“八大领导规则”:一、领导者要不屈不挠地提升团队的水准,利用每一个机会去评估、指导,以及建立员工自信通常拥有最优秀人才的团队才能取胜。这就是为什么身为领导者的你需要在     

在“飞机面试”中，你是活下来的那个

全球薪水最高的CEO——通用电气的杰克·韦尔奇——在两次著名的“飞机面试” 中,以一种坚定的信念给前任CEO雷吉留下了良好的印象,使得他在无强权人物支持的情况下,最终取得了CEO的位置。     

总裁要懂得欣赏

2003年3月,美丽的美国西雅图城郊,风景秀美的开比特尔山下,来了三位游玩的先生.领头的一位,年近七旬,名叫加尔文.他是大名鼎鼎的摩托罗拉公司总裁.跟在他身后的分别是50岁的爱德华·赞德和51岁的约翰·格杰德.     

总裁要懂得欣赏

2003年3月，美丽的美国西雅图城郊，风景秀美的开比特尔山下，来了三位游玩的先生。领头的一位，年近七旬，名叫加尔文。他是大名鼎鼎的摩托罗拉公司总裁。跟在他身后的分别是50岁的爱德华·赞德和51岁的约翰·格杰德。     

张兆东:从兵团战士到方正总裁

方正总裁张兆东与共和国同龄。从内蒙建设兵团的一名五好战士,到北大地球物理系的老师;从卖汉卡的能手,再到一家高新技术企业的总裁,他的人生旅途中有许多戏剧性的转折。与共和国同龄的张兆东和他的同龄人一样,有着下乡插队的特殊经历。1968年到1973年,他在内蒙古建设兵团插队,做过通讯兵、机要文书、会计、仓库保管员等很多工作,这段经历养成了张兆东务实负责的工作态度。1973年,张兆东进入北     

松下幸之助“求职”

正总是抱怨自己的付出与收获不成正比,那是因为你付出的还不够。你一定听说过松下幸之助吧,他是日本松下电器公司的总裁。起初,为了养家糊口,松下幸之助来到一家电器工厂谋职,他对负责应聘的人说只要能给他一份工作,无论收入多少他都愿意干。这位负责人上下打量了松下幸之助一番,见他又矮又瘦衣服破烂不堪,不想用他,但不好意思直     

总裁该工作多少小时

听说德龙公司老总唐万新每天只上4小时班,不知道他是如何工作的,但能把公司管理得如此好,成为中国非常出色的公司,自有他的“灵丹妙药”。我记得一位总裁谈到自己的成功心得时说:一个人能否成功,不在于他做了多少,而在于他调动员工心甘情愿做了多少。看似简单,但最大限度地发挥别人的潜能往往比自己干多少更重要。     

洛克菲勒的女婿

在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:"尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作?"老头气愤地说:"不行,绝对不行,你滚出去吧!"这个人说:"如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?"老头摇摇头:"不行,快滚出去吧!"这个人又说:"如果你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?"老头想了又想,终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:"尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象?"洛克菲勒说:"快滚出去吧!"这个人又说:"如果你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?"洛克菲勒还是同意了。又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:"尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!"总裁先生头说:"不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?"这个人说:"如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?"总裁先生当然同意了。这虽然是一个小故事,但却是当代企业家配置资源的最佳方式!     

技工院校通用职业素质课程定位的初步探索

当前,国家有关政策、用人单位对技能人才素质的要求,都指向强化跨专业的通用职业素质培养。技工院校传统的公共基础课承载内容很多,但对通用职业素质的培养并不充分。在技工院校现有公共课体系中增设专门的通用职业素质课程,以之作为主要文化课的延伸和国家统编三科课程的有益补充,是一条值得探索的途径。在初期探索过程中,笔者尝试重新架构技工院校公共基础课体系,明确了适于课程教学的通用职业素质内涵,为通用职业素质课程开发打下了坚实基础。     

二十年功名尘与土--可口可乐公司前总裁艾华士的成功与失误

在人类社会中,能够被世人所传记的无外乎两种人,一种是英雄人物,另一种则是悲剧人物.可口可乐公司前董事长兼总裁道格拉斯·艾华士无疑属于后者.1999年12月4日,就在新千年的钟声即将敲响的时候,他却突然宣布辞职.     

责任精魂立根本卓越品质誉天下——访天誉置业有限公司总裁助理崔东风

梦想一旦被付诸行动,就会变得神圣。他从一名身处销售第一线的的置业顾问成长为房产企业总裁助理,他的成长直接折射了房地产行业的发展历程,心中的梦想也在慢慢成熟。在这位“70后”的佼佼者身上,让我们看到了一个智者的远见和践行者的踏实勤勉。他就是天誉置业有限公司总裁助理——崔东风。     

我让美企高层服了

在招聘会上,他以特别的方式引起总裁关注;入职之后,他在每一件工作中显示出自己的远见卓识。从勤杂工到总裁,他让“牛气哄哄”的美国人赞叹不已——     

职业培训──国外优秀大公司取胜的共同道路

未来的经济是知识型经济,未来的组织是学习型组织。越来越多的人发现:将钱投资到房地产、机器设备上,收益越来越低;而将钱投资到人身上,一元的投资却可能带来百元、千元,甚至更多的收益。“人”成为最能动、最富创造力的资源。因此,人力资源培训也日益受到企业、公司的高度重视。难怪通用电气公司的总裁韦尔奇说:“我们能做的是把赌注押在我们选择的人身上。因此,我的全部工作便是选择适当的人。”环顾欧美成绩斐然的优秀的大公司,如通用电气、摩托罗拉、松下、西门子等,虽然其培训之道各具特色,各有千秋,但仔细考察一下,它们在许多地方都…     

幽默小品

一位总裁走进一家商店,他对商店的营业员说：“我想买一些波兰香肠。”     

通用电器的便签管理

美国通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇被誉为＂全球第一CEO＂,在他二十多年的任期内,通用电气集团市值增长三十多倍,达到4500亿美元,排名从世界第十位提升到第二位,步入有史以来最辉煌的阶段。韦尔奇所推行的＂六西格玛＂标准、全球化和电子商务,     

取精杀夫离奇凶案揭秘

一王水灿家在宜阳县山区,文革后第一届财经大学生,81年分配到洛阳地区财政局工作,不久辞职经商,在关林市场开了个小商品批发门面。几年后,关林市场成了全国有名的批发城,寸土寸金,他身正才高,二十年过去,他成了关林第一大富豪,洛龙集团公司总裁。