自然界团队活动带给我们的启示

当我们每天都在谈论着如何建设高效的团队,以期更好地提升业绩和推动企业更快发展的时候,你可知道,自然界的动物们早就在不断地通过团队的力量去征服它们的对手了。     

让每一个锯齿都能出到力

著名企业管理大师余世维年轻时,曾在美国佛罗里达州的一个家具厂里做推销员。因为销售业绩好,他很快就被任命为一个业务团队的主任。包括余世维自己在内的所有人都认为,他带领的这个团队一定会取得非常好的业绩。     

老板要懂，员工要哄

现在你该懂老板跟你说施展你的“Leadership”的意思了吧。一是让你身先士卒，更加卖力。二是让你鼓动你的团队更加卖力。     

观点

领导价值的核心是让员工成为新领导 作为领导,其成功和价值体现的显著面就是你为公司培养了多少有用之才。一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的,如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导,那才是企业最希望看到的情况。所以对领导而言,不断给团队员工合适可行的发展空间,并指导有潜力的员工成长为新领导,才是体现领导价值最核心的一个方面。     

阅读

这是一部让你变得更加聪明的书，它是一场头脑风暴，注定改变你的思维逻辑。作者结合15年经验S万份资料3000次实验调查，从心理学上解读世界各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序把自己变成一个宗教，在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家，这里面到底隐藏着怎样的秘密。同时，作者让你从本质上全面了解洗脑真相，让你能够从根源上学会区分：什么样的洗脑是一种激励，什么样的洗脑是个美妙的陷阱．作为我们个人如何获取”洗脑术”里的正能量，并巧妙运用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面!     

书海拾贝

书名:《带团队就这么容易》作者:容易出版社:新世界出版社定价:36.00元内容简介:一流的企业源自一流的团队,一流的团队来自一流的领导者,而一流的领导者是一流的系统培养出来的。本书是基层主管充电,中层经理晋级,高管和老板智慧升华的首选读本。优势管理模式创始人、实力派冠军团队"总教头"总结11年实操经验,借助7大管理模式核心、12个培养人才的阶梯,教你如何快速、有方法、有目的地打造一支高效、敬业团队。如果你有关于公司长不大的困惑,如果你遇到了组织管理的瓶颈以及人才梯队是理1     

Hi,猎头CALL你了吗?

作为一个白领,尤其是高级白领,你怎么评价自己的能力和业绩?有一个简单的判断方法:数一数你曾经接到过多少猎头公司的电话。如果你经常受到猎头公司的“骚扰”,恭喜你,你或许可以向老板暗示点什么了。     

李嘉诚：管理的艺术（节选）

我常常问我自己,你是想当团队 的老板还是一个团队的领袖?一般而 言,做老板简单得多,你的权力主要 来自你地位之便,这可来自上天的缘 分或凭仗你的努力和专业的知识。做 领袖较为复杂,你的力量源自人性的 魅力和号召力。要做一个成功的管理 者,态度与能力一样重要。领袖领导 众人,促动别人自觉甘心卖力;老板 只懂支配众人,让别人感到渺小。     

新员工入职安抚技巧

当你独自在人生地不熟的异乡,心中必然充满不安。同样,当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更快更好地融入团队?     

给员工发一份“微笑工资”

在讲究实际、注重数据的当今商业世界,作为一家企业的老板,你是否有魄力在公司陷入困境的时候,去奖励一个无论业绩还是能力都并不突出的普通员工,只因为他有一个乐观豁达的心态？你是否能够预想到,一个已被列入裁员名单的员工,可以凭借一个微笑挽救整个公司濒临破产的命运？一位小公司的老板就突发奇想地设置了一项“微笑工资”,从而收到了奇效。     

公关危机背后遭遇品牌危机

公关危机的实质是什么？ 你的企业／品牌最近三个月内是否发生声誉上的负面信息？ 你的企业／品牌最近三个月内是否有销售业绩的下滑现象？     

职场好书排行榜

对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。本期好书排行榜,给大家带来的系列好书,正是开启了一扇扇密门,教你如何做一个好的自己,组就一个好的团队,做下一番好的事业!     

10个步骤提高创业成功机率

如何成功加盟并创业呢?以下10个步骤,可以让你创业的路走得更顺畅,创业成功的几率更高。步骤1．分析自己的个性与兴趣所在开创一个新事业,在前三年之内都是比较辛苦的,业绩收入时好时坏,因此经营者的坚持与投入将会决定这个新事业的存续。     

团队该如何带领与管理

社会工作不是一个人的独舞,需要团队合作方可带来大的改变。我们每一个社工都身处不同的团队中,可能是团队中的普通一员,也可能是团队的领导者。大家因为某项工作或某种信念走到一起,这本身便是一种缘分,为此每个人都应该珍惜。但遗憾的是,并非所有人都懂得该如何经营团队。若团队管理不当,则常常演变成内耗,甚至导致团队破裂,无果而终。因此,作为社工机构的总干事或项目主管,不仅要把事情理顺,更要团结人、带动人。那么,该如何带领和管理一支团队呢？下面就分享我的一些思考。     

企业发展离不开企业文化

评价一个企业的好坏只看业绩而不关注企业文化是远远不够的。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

研讨会精彩纷呈 现场嘉宾观点

电商会慢慢取代实体店的消费吗？ 【广西保利置业集团有限公司董事长吴光明】 因为是新兴事物，有些地方早一点，有些地方晚一点，所以它还处于磨合阶段。怎么让电商的销售团队在最快的时间内对这个楼盘进行深入了解，这才是能不能取代现场看房的关键。因为电商不只是在销售一个楼盘，如果这个楼盘和另一个楼盘的数据混乱了，这肯定不行的，因此关键的一个问题是你花多大的功夫，有多大的本钱，你这个团队能够做到什么程度。     

优秀销售员的“三个足够”

在一个人的生命中,有两项最重要的决定,它决定着你的前途,你的成就,你的幸福。它可能造就你,也可能毁灭你。第一项决定是,决定选择一个怎样的职业？第二项决定是,决定谁做你的终生伴侣？而这两项决定都要智谋。一个人谋的能力如何,谋的质量如何,就决定着你的人生质量,人生幸福。     

给有“人际战争”者的十条建议

在充满竞争的职场,在面临业绩压力的现实中,同事之间的人际冲突已日益突出。据资料显示,同事关系已经成为困惑都市人的心理因素之一。 如果你正好面临着职场纷争,并为此身心疲惫;如果你只会独善其身,不懂如何展现自己的人格魅力,那么,不妨读读下面的故事。     

世界杯与企业管理的十个相似点

正世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。昨晚看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是"举头看足球,低头思管理"了。企业管理就像管理一支球队,要获胜就要有好球员、好教练、好团队……1.教练就是CEO。青岛啤酒总经理金志国说:"我在青岛就担任着一个教练的角色……"CEO最重要的职责就是团队管理,排兵布阵,知人善用也是教练的首要。一旦球队战绩不佳,教练一般都会成为替死鬼,企业事业如此,业绩不好时,更换CEO也是家常便饭。选教练就是选职业经理人。足协也好,俱乐部老板也罢,选择教练也就类似于企业选择职业经理人。     

《这样的员工,马云爱》

出版社:浙江大学出版社定价:30.00元内容简介:你也许不是最聪明的人,也没有耀眼的学历和资历,我们都只是芸芸众生里一个再普通不过的人。那我们应如何在激烈的竞争中找到自己的位置,充分发挥个人才能,直至成功降临?"你是不是一个人才,不是看你的智商,也不是看你来自哪里,而是看你是不是有梦想,是不是有目标,是不是有做事的能力,是不是有团队的精神……"这是来自电子商务领袖——马云的忠告。