石化企业产品营销对策探讨

在石化企业中,企业与企业之间的竞争,主要表现在企业市场营销之间的竞争。营销工作不仅决定着企业之间竞争的胜负,还为石化企业的发展提供了原动力。当前,石化企业营销大多存在着一些问题,例如多元化客户需求与现有机制之间存在矛盾、销售渠道的单一、缺乏完整全面的营销宣传体系等。本文对这些现状进行了分析,从石化企业的内部与外部两个方面对产品营销的对策进行了探讨。     

石化企业一线办公室管理工作

"办公室管理"一直被视为管理科学中一个十分重要的实践课题。这是因为办公室是所有公共和私人组织中的中枢神经系统。本文主要分析了石化企业一线办公室管理中存在的问题,在此基础上提出了相应的完善对策。     

对石化氽业治安综合治理的探讨与对策

目前我国石化企业治安工作还存在了一些问题,本文从加强石化企业的治安综合治理的意义出发,分析了石化企业综合治理中的问题,最后针对这些问题,提出了解决对策,以供参考。     

我国石化企业技术创新策略分析

石化工业作为世界经济发展的重要支柱，也是我国国民经济的重点行业。近年来，我国石化企业所面临的技术和环境的不确定性日益加剧，技术创新风险也在不断加大。本文依据我国石化企业技术特征和发展趋势，提出实现我国石化企业技术创新的几点策略。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

石油石化企业医疗保险管理初探

基本医疗保障制度是社会保障体系的重要组成部分,是由用人单位和职工共同参加的一种社会保险。按照用人单位和职工的承受能力来确定参保人员的基本医疗保障水平,实行个人帐户与统筹基金相结合,保障广大参保人的基本医疗需求,主要用于支付一般的门诊、急诊、住院等费用。     

石化企业办公室工作管理刍议

本文以石化企业为例,探讨了石化企业加强办公室工作管理的意义,探讨了目前我国石化企业办公室工作管理总的不足,最后提出了加强石化企业办公室工作管理的策略。以供参考。     

石化企业现代化仓储物流探讨

面对我国石油销售市场竞争的日趋激烈，笔者以石化企业的仓储和物流体系为研究对象，通过适时导入现代物流理念，对其仓储和物流体系进行分析，并给出相应的改进建议。     

提升石化企业档案管理水平的策略分析

在可持续发展背景下,为了谋求人类社会可持续发展,节能降耗成为主要目标,石化企业作为能源依赖性较大的企业,新时期面临着严峻的市场竞争和挑战。作为石化企业内部管理工作的重要内容,档案管理工作水平高低直接关乎企业的经营和决策,由于档案资料记录着企业的发展历史,提升档案管理水平是必然选择。本文就石化企业档案管理工作展开分析,客观阐述加强档案管理的意义,提出合理有效的措施进行档案管理。     

浅谈石化企业管理中的人文关怀

随着经济全球化地发展和我国改革开放步伐的加快,我国的石化企业面临的竞争也日趋激励,对石化企业员工实施人文关怀,调动员工生产工作的积极性是促进企业创新发展,提高石化企业的生产效率和竞争水平的重要途径。     

做好新时期石化企业信访工作的思考

如何有效化解新时期出现的信访矛盾,维护社会稳定、企业和谐,是国有企业首要的政治责任和重要任务。现对做好新时期信访工作,为企业快速发展营造一个良好、和谐的环境,提出一些合理化建议。     

如何完善环境保护促进石油石化企业可持续发展

就当下形势来看,许多有关威胁居民饮用水安全的问题逐渐浮出水面,环境的不断污染和生态的不断破坏使群众们的健康受到极大的威胁,同时也影响着我国有关石油化工产业的发展情况。石油化工产业不但是支柱产业,又由于它本身的繁多的门类和复杂的工艺水平导致在生产的过程中排放出有毒性及种类繁多复杂的污染物。因此,这就更使石油化工行业成为了易产生污染的行业,如何使石油化工行业在国内外立足和生存,如何将石油化工行业很好的继续发展下去便成为了重要的问题。本文就针对在环境保护的同时如何将石油化工行业进行可持续发展这一问题进行剖析和探索,提出了在发展过程中亟待解决的问题以及解决的具体措施和建议,为实现石油工业的飞速发展奉献出力量。     

简析石化销售企业人工成本管理

石化销售企业人工成本管理存在的主要问题是：市场调节力度弱，支付存在不合理现象，科学的管理体系尚未建立起来。要合理解决上述问题，必须在合理定岗定编、改革薪酬分配制度、加强人工成本的控制等方面下功夫。     

石化企业品牌建设势在必行

随着全球经济一体化进程的加快和中国市场的进一步开放，我国石油化工行业开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局，竞争已成为石化企业生存和发展的主体环境，品牌已经超越纯经济的范畴成为企业核心竞争力大小的重要体现。目前，国内石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌层次上的竞争。从当今世界石化行业的格局来看，中国石油化工企业要抵挡住来势凶猛的国际先进大石油化工公司的竞争，实施品牌战略刻不容缓。[第一段]     

新时期石化企业基层党建工作探讨

党建工作是国有企业加强改革与发展的重要保障。石化企业在推动现代化社会发展上起着非常重要的作用。但是,石化企业基层在开展党政建设工作过程中仍然存在较多亟需解决的问题。本研究就在探讨石化企业基层党建工作重要性和存在问题的基础上提出一些提高党建水平的意见,以期能够更好地消除石化企业基层存在的错误和消极思想,推动石化企业党建工作科学化发展。     

作业成本法在石化企业的应用分析

作业成本法与传统成本法相比，其最大优点在于制造费用的归集分配更加合理精确，因此目前国内许多制造业在尝试应用。随着我国第三产业即服务行业的迅速发展，作业成本法也将成为其成本管理的主流方向。本文通过分析中国石化销售公司运用作业成本法的可行性，确定作业和成本动因，从而对其运用作业成本法提出建议。     

石化销售企业薪酬分配制度改革思路探索

国有企业薪酬分配制度改革是建立现代企业制度的重要内容,且已成为国企改革过程中需要解决的最紧迫问题之一。合理的薪酬分配制度,能够激发劳动者的积极性和创造性,有利于企业持续稳定的发展,本文旨在分析地级石化销售企业的薪酬分配制度现状及存在的问题,提出进一步完善企业薪酬分配制度改革的新思路。     

制药企业消防防火分区性能优化的方法研究

制药企业的生产过程中,有时候会设计到很多易燃易爆的化学成分,所以做好制药企业的消防防火工作十分重要。制药生产厂房、储存仓库由于行业规模化、产业化的提升,使生产、储存区域不断扩大,消防防火分区的设定对一般工业建筑尚可适用,但难以满足日益发展的现代制药生产的要求。本文谈谈如何对消防防火分区的性能进行优化。     

浅析石化企业成本财务核算问题

石化企业的成本财务核算是企业经营管理工作中的重要组成部分,当前大部分石化企业在成本财务核算工作上还存在一定的问题。本文对石化企业成本财务核算存在的问题进行简单分析,探讨相应处理措施。