从企业统计管理看设置统计负责人的重要性

市场经济是有风险、有责任的经济行为.企业要在市场竞争中站稳脚跟继而生存和发展,就必对市场展开调查.而市场调查的主要承担者责无旁贷地落在统计部门肩上.因此.企业的生存和发展的客观要求,呼吁加强企业统计工作,而且必须为企业统计部门定位,设置统计负责人,并赋予其相应职权,从而发挥企业统计部门的整体功能.设置统计负责人,就是在企业厂长(经理)直接领导下,由统计负责人来全面规划,具体组织指导企业日常统计工作.统计负责人是代表本单位履行《统计法》的行政责任人员,这是一种新的企业统计管理制度.     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

社会主义市场经济的建立和商品经济的不断发展。为企业全面走向市场、积极参与市场竞争提供了良好的外部环境。同时，市场竞争又是激烈的、无情的。一个企业要想在竞争中立于不败之地，就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上，要求企业的经营者不仅要胸中有数，而且要有超前意识，同时对经营活动过程要按预定的目标及时地进行有效控制与评价，最终达到提高效益的目的。而统计是科学管理必不可少的手段。统计的职能作用，能满足经营者的这些需要。企业统计工作是企业经营行为的重要组成部分。但近年来，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，     

统计工作在企业生产管理中的作用

企业要想在市场上占有一席之地,在竞争中求生存、求发展,必须加强管理,提高产品质量,节能降耗,这就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上。而统计是科学管理必不可少的重要手段,因此它已成为现代企业管理的重要手段和有效工具,在企业各项基础工作中,占有重要的地位。     

新形势下企业统计的发展取向

经济体制改革,使企业从计划经济时代的政府附属机构成为市场经济的主体,企业的经营目标也从计划经济时代的完成国家下达计划转变为以经济效益最大化为中心。企业角色的转变,必然对计划经济模式下建立起来的企业统计工作带来冲击。要想企业统计在新形势下保持重要地位,在企业经营管理中发挥重要作用,得到领导的重视和支持,就必须积极适应变革,明确市场经济下企业统计的发展取向,更好地为企业提供统计服务,做到“有为才有位”。     

建立企业内部统计控制制度的几点思考

企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向…     

企业统计改革的思路及对策

企业统计,是运用多种手段与方法去收集、整理、汇总企业生产经营管理过程中的各种数据和情况,编制成表格或编写分析材料。随着现代企业的逐步建立,企业经营者对于企业统计工作的依赖程度也在不断加大,企业统计工作要发展,要有所作为,必须改变以服务政府统计为主的服务模式。     

教学档案统计工作不容忽视

１、提高对教学档案统计工作重要性的认识要想改变教学档案统计工作的落后状况，必须加强领导，增强统计意识，认识档案统计工作是档案事业不可缺少的重要组成部分，是教学档案实行科学管理的依据。要想把教学档案工作引向深入，就必须把统计工作放在应有的位置上，纳入领导的议事日程。一个学校，尤其是高校，教学档案统计工作的好与坏，首先取决于领导的认识和决心，然后是管理人员的工作态度。要纠正统计只是对一些数字的加减，左右不了档案事业发展大局的错误思想。统计制度的建立、完善和对统计数据的分析工作，是涉及到教学档案管理全…     

企业统计工作现状与改革思路

在市场经济条件下,企业的一切活动以经济效益为中心,那么企业的统计工作应如何才能为企业管理服务、为企业生存发展和提高经济效益服务,已是摆在企业统计工作者面前的新课题。一、企业统计工作的现状我国的企业统计工作是在计划经济体制下,为适应国家统计制度和统计调查方法要求建立起来的。长期以来,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和统计指标。为国家制定计划提供了大量统计数据,作出了重要的贡献。在社会主义市场经济体制下,原有计划经济体制下的统计制度还没有根本变化,新的统计调查任务要求又不断增加。统计体制改革滞后于企业机制的转换,相当一部份企业的统计工作陷入困境,重要表现在: 一是统计工作得不到领导重视,不少企业领导对统计认识十分浅薄,对统计的内涵、重要性认识不足。二是     

用科学发展观构建企业统计创新理念

企业统计作为企业管理的重要手段和有效方法,客观上要求其为企业的生存和发展出谋划策,成为企业经营决策的参谋。但现阶段企业统计面临着地位、统计方法、统计管理体制、统计指标体系、统计人员素质等诸方面的挑战。要适应现代企业制度的要求,必须用科学发展观构建企业统计创新理念。     

企业统计信息中心设置问题的探讨

面对政府机构改革、企业改制等新的形势,企业统计要生存、要发展,唯有充分发挥企业统计的整体功能,买现企业统计工作重心的转移,建立独立的企业统计——企业统计信息中心.     

企业发展需要统计企业统计必须发展

现代企业要求得生存和发展,必须适应环境,利用环境.而适应与利用环境的根基在于对企业的第五种生产要素--"信息"的有效开发和利用,企业统计工作正是开发信息宝库的"金钥匙".但企业统计要成为人们认同的"金钥匙",必须从多方面入手,改变企业统计的现状.     

如何强化企业管理中统计的作用

随着市场经济的不断完善与发展,统计作为企业管理的重要手段,必须要适应宏观环境的变化,逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息.同时,宏观环境的变化,对现行的企业统计的内容、模式提出更高的要求企业统计应在服务的对象、统计的内容、统计方法等各方面进行改革.……     

对铁路企业统计现状和发展的思考

企业要生存,经济要发展,管理要科学,需要大量的社会信息,而统计是社会经济信息的主体,随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,统计作为铁路企业的一个部门,已从一般的信息咨询、监督职能,进一步向预测、监控和参与铁路企业决策,实行科学管理方向发展.面对新形势和新要求,更好的发挥统计在铁路运输业中的职能,就目前统计工作的现状和面临的问题及发展谈一些粗浅的看法.……     

企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

我们是怎样培训工人统计员的

培训工人统计员是实现全党全民办统计、贯彻统计工作群众路线的重要措施.统计工作要想真正为广大工人群众所掌握,使工人阶级运用它作为实现自己伟大理想的有力工具,那就必须从工人群众中选拔和培训工人统计员.同时,统计工作也只有这样才能建立在可靠的群众基础上,不断地提高水平.     

协调三艺术

协调能力是领导者必备的能力之一。而要想提高协调能力,就必须讲究协调艺术。一个统计局是必须依靠行政区域内各级党政领导和部门、企业支持、配合才能完成工作任务的“综合性”部门。因此,如何提高统计系统领导干部的协调艺术,是提高统计工作质量和水平必须研究解决的一个重要课题。需要协调的三个矛盾探讨协调艺术首先需要弄清要协调的主要矛盾是什么。目前,随着市场化的加快和“以实绩论英雄”用人观的深化,统计系统领导干部需要协调的矛盾也出现了新的变化:一是用与扶的矛盾。统计部门相对其它部门来说,本身不能创造有形的财富。因此,不…     

农村统计制度方法改革需解决好三个问题

1、建立农村统计调查网络。 　　县级成立农调队,乡级建立统计站,村级配备辅助调查员,抽中调查户设立调查帐,这是完成调查任务的组织保障。 　　2、培养一支精干的队伍。 　　县、乡、村三级统计工作者必须经过严格的培训,掌握调查方法、指标含义、统计分类要求,认真组织实施;调查人员应具有高度负责和实事求是的敬业精神,同时对调查人员要给予一定的调查工作补助。 　　3、重点抓好“源头”工作。 　　一是选准调查户。既要选择那些具有代表性的户,又要选那些能配合工作,提供真实情况,说实话,记真帐的户。调查户代表性要强,…     

中央人民政府国家统计局关于开展工业统计分析工作的指示

一、我国工业统计工作,为了满足国家在过渡时期对其所提出的要求,必须及时提供正确的统计资料,并根据正确的资料进行分析研究.过去几年来,除了个别地区和部门外,工业统计的分析工作还没有得到应有的发展.这主要是由于各级国家统计机关和企业主管机构的计划统计部门建立不久;统计干部的政策、业务水平还不高;大部分精力都用在统计方法制度的建立和统计资料的会总工作上,很少注意进行统计分析工作.     

当前企业景气调查存在的问题和对策

一、存在的问题 1.企业负责人法制观念淡薄,依法统计意识不强.国家统计报表制度规定,企业景气调查表的填报人必须是企业负责人.企业景气调查问卷相对于其他统计报表而言,不论调查方法还是调查内容都比较独特,许多企业家不了解其重要性.统计部门平时与企业负责人沟通少,要求企业负责人亲自动笔,反映企业生产经营中存在的问题、对经济前景的看法和建议很难.     

浅谈新经济环境下转制科研单位企业化的统计工作

新经济时代，统计工作也要与之相适应，这就给企业统计工作提出新的研究课题，特别是针对科研型企业的统计更提出了要适应新经济运营的工作要求，诸如统计工作制度、统计数据的采集与整理、统计报告及信息分析都面临新的工作任务，以往的统计工作模式必将要依据新经济环境下企业运营的要求进行调整和改建，因此统计工作的改革势在必行。