基于模糊评价的电信新业务评估方法研究

立足电信运营企业新业务发展,探讨电信运营企业基于移动互联网的新业务发展综合评估方法。主要研究了电信新业务发展潜力评估指标体系的构建和应用模糊综合评价方法对电信新业务发展潜力进行量化评估,得出了评估电信新业务发展具有理论探索与实际应用参考价值的方法。     

电信新业务区域发展策略分析

从电信新业务的发展趋势出发,分析了发展电信新业务的一般过程和跨区域发展的规律,结合现实中国电信区域影响因素和区域划分,对一些新业务实际案例进行了分析,并提出电信新业务的区域发展策略。     

基于企业核心业务多元化经营的战略选择

在市场竞争激烈的状况下,企业必须通过多元化来寻求出路。本文论述了企业的核心业务是多元化战略的基础,企业必须把握自己的核心业务之后才能进行多元化的扩张。本文简要描述了核心业务的评估方法,指出了企业多元化发展之路,企业先评估多元化业务与核心业务的距离,在距离核心业务较近的范围内发展新业务,并且组织新业务,最后实行新业务的转型。     

当代社会条件下编辑业务的特点及其创新

在经济竞争全球化、高新科技迅猛发展和"知识信息爆炸"的当代社会条件下,科技期刊的编辑业务正呈现出与之相适应的新变化、新情况。本文总结了新条件下编辑业务呈现的内容交叉化、手段现代化、素质全面化、交流国际化等四大新特点,并结合科技期刊编辑业务探讨了以编辑业务创新来应对新变化、新情况的基本原则和对策。     

我国商业银行表外业务的发展前景研究

国内商业银行要谋求新发展契机必须大力发展表外业务,文章通过对国内外商业银行表外业务的发展状况的对比,分析了我国商业银行目前表外业务发展滞后的原因,提出了我国商业银行表外业务的发展战略和业务拓展构想。     

当代电视播音主持业务发展趋势分析

分析社会经济文化发展带来的电视传媒环境变化与电视播音主持业务发展变化相互之间的同步对位关系,探索新中国电视播音主持业务的发展规律,将电视播音与电视主持纳入同一体系中进行研究,突破了长期以来在理论界和电视业界中较为普遍存在的将播音与主持业务彼此分离的研究状态,提出了电视播音主持业务在近期的发展趋势,对目前的一些播音主持概念界定提出了新看法。     

人力资源管理新常态：基于业务的人才管理

随着经济增长进入新常态,企业的人力资源管理特征、重点和方式方法均发生了很大变化。以业务执行力为核心的人才管理是人力资源管理发展的必然选择,成为人力资源管理的新常态。新常态下人才管理的重心应该以企业战略为导向,围绕战略业务执行力构建人才管理体系。     

通信新业务推广中的体验营销研究

通信市场白热化的竞争态势与客户消费观念的变化,促使运营商营销方式发生转变。体验营销作为一种有效的营销策略已经受到了通信运营商的普遍重视。分析了体验营销在通信新业务推广中的重要作用,提出新业务推广中体验营销的具体策略。     

论银行贷款借新还旧风险的产生、成因及防范措施

借新还旧是商业银行业务运行中已存在的一种形式,人民银行对开展此项业务有严格的规定.实际操作中,借新还旧有被滥用之势,给银行带来了风险,应当加以防范和控制.     

移动虚拟社区构架设计

将移动即时通信作为承载平台,整合移动增值业务和移动虚拟社区,在统一的平台上构建移动虚拟社区,并将移动虚拟社区作为一项新业务来发展。移动虚拟社区类型的选择需要以促进移动增值业务发展为原则,移动运营商在发展移动虚拟社区业务中起了很大作用。     

一种蜂窝CDMA系统中的双门限呼叫接纳控制算法

提出了一种适合于话音和数据用户并发的蜂窝CDMA系统的呼叫接纳控制算法。该算法将数据业务,新到达的语音业务,切换的语音业务进行区分对待,设置不同的剩余带宽门限值。当新呼叫或切换呼叫到达时,首先估计当前系统剩余的带宽,然后根据不同类别业务与不同门限值进行比较,决定是否对该呼叫进行接纳。最后通过仿真对门限值的不同设定进行了比较分析。     

资产管理公司不良资产处置业务研究

随着我国经济进入"新常态"和"三期叠加",金融不良资产市场出现了不良资产处置模式发生变化、政策优惠将结束、参与主体多元化等新情况,同时,金融资产管理公司自身不良资产处置业务中也存在外部环境阻碍不良资产处置业务的良性发展、公司内部管理不完善、不良资产处置业务自身不足等问题,金融资产管理公司经营发展面临着严峻考验。为坚守主营的不良资产处置业务保持可持续发展,四家金融资产管理公司不仅要积极争取监管部门适度调整监管措施的政策支持,也急需寻求如:强化内部管理、创新不良资产业务运作模式等新的经营对策。     

特殊年代的团代会

上个世纪70年代初我参加工作。当时所在企业许多职工和业务骨干都下放了。"文革"后期,公司开始恢复业务,急需要补充青年职工。我就是那时招录的,与我同期新来的还有十几个,都是不到20岁的青年。以后连续几年又新招录了近200多城镇待业青年和返城知青。那时,我们风     

3G时代我国通信运营企业体验营销体系策略研究

从体验营销：3G发展的战略性举措和现实性选择、体验营销：要求机制体制的动态创新、体制创新：体验营销成功的保障这三个方面,论述了在电信新业务推广的大背景之下,应该转换传统惯性的思维定式,果断建立新的营销体系、采用新的营销方式,促进电信新业务的发展。     

媒体融合背景下广电媒体组织调整的困境及路径研究——以J广播电视集团为例

本文以J广播电视集团融合实践为例,通过深度访谈与田野式观察的方法揭示了媒体融合战略执行下的组织调整困境,并指出造成这种困境的根本原因是传统业务与新业务的发展嫁接在同一组织安排之中,这种不相适应的配置使得组织难以支撑与保障业务发展。因此,传统媒体集团应该平衡好传统媒体业务的利用式发展和新媒体业务的探索式发展,并通过构建双元组织保证组织运行与效率提升。     

论农业银行个人理财服务创新

随着我国个人财富的增长,随着金融业务的发展和金融服务的延伸,个人理财业务发展前景十分广阔.各家银行已普遍认识到了开展个人投资理财业务的重要性和必要性,个人投资理财业务对于我国商业银行来说是一个新课题.目前我国农业银行个人理财业务还存在许多问题,应大力研究开发个人理财服务项目,大力拓展个人理财服务市场.     

运用<合同法>拓展外贸受托业务的新思路

介绍了新<合同法>中有关受托合同的具体规定,比较分析了新<合同法>与外贸代理制的区别,并提出了运用<合同法>拓展外贸代理业务的新思路.     

新常态下供销社经营模式的转型与创新研究

随着我国新型四化的深入推进,农村经济建设迈入了新阶段。在新常态下,供销社的迫切任务是加快转型升级,切实提高为农服务能力。因而这就要求我们既要把握好传统业务,又要善用改革和创新的思维开拓新型业务,用业务经营发展促使供销社转型升级。面对我国经济发展新常态,供销社过去长期积累起来的服务“三农”的宝贵经验遇到了很大的挑战,在经营过程中所暴露出的经营方式、手段等方面都存在着很多弊端,进而阻碍了供销社的生存与发展。供销社要想走为农服务的道路,转型与创新势在必行。基于经济发展新常态,分析供销社在发展中存在的突出问题;研究供销社进行转型与创新的必要性;最后归纳总结供销社经营模式的创新途径。     

运用全面风险管理理念管理信用卡业务风险

随着我国经济的高速发展,信用卡业务不断繁荣,在其长足发展中不可避免的产生了许多问题,风险日益突出。文章通过对新巴塞尔协议的解释,指出银行业需按照全面风险管理的要求加强对信用卡业务的监督和管理,建立信用卡管理中心管理模型,并针对此模型提出了具体的整改措施。     

邮政与电信业务合作及短信增值业务的探讨

中国邮政与电信企业可以在多个方面开展合作,本文提出了邮政与电信业务合作的新体系,并以短信增值业务为重点,就邮政与电信合作业务的目标、模式、策略及投入产出效益等方面进行了详细分析,以期为邮政电信合作提供有益的借鉴.