判官只能得到愤怒或沉默——绩效讨论,有效实施绩效评估的关键环节

<正> 李经理上午刚完成与员工小王的绩效评估讨论,她觉得情绪很低落。 在午餐时,她对另一名管理者说:“今早我突然想起今天是评估的最后一天了,于是,我把他从预算会上叫出来。我简直不敢相信他的反应,他说他没时间准备,并且要我对每一个批评都举例说明。而他却一个劲地说在几个问题上不同意我的说法。我跟他讲了几个我不满意他的地方,然后又好意告诉他怎样改正错误,我得到的回应只有愤怒和沉默。我想他至少应该感激我,给我一些反馈才对。是否现在人们都不太关心自我提高了?平时他还挺不错,但是在评估中他看起来很不高兴。你说他到底怎么回事?”     

领导者的真面目

<正>契诃夫在他的短篇小说《装在套子里的人》中,塑造了一个保守却反动的"套中人",他总想给自己包上一层外壳,给自己制造一个所谓安全的套子。而曼弗雷德想告诉我们的是,在我们的职业生涯中,那些领导者、掌权者,很多时候也好比装在套子里的人。他们也许性格偏执,情绪暴躁,不近人情,他们拿这些人格特征来保护自己,让自己"看起来"是一个合格的领导者。     

孤立孩子的结果

听一个朋友讲这个故事,我的内心久久不能平静.她的儿子现在已经上中学了,可是性格变了:没有礼貌,家长说的要求总是不听,常常与家长做对;特爱打扮,换季时总是不停地安排给他买这买那的,还伙同同学一起把头发给染黄;不爱学习了,周末总是和同学出去玩很长的时间;乱花钱,总是编着方的向她要,有时还发现钱包里的钱好像少了,可能就是孩子自己拿去用了.种种行为特令家长讨厌,可是是自己的儿子,家长不厌其烦的教育他.     

领导力:没人看着,也做对的事

<正>曾经参加过一次项目管理会议,主持人笑着说,他应该最擅长项目管理,因为他在家排行第二,总是"in the middle of everything"。我在家是老小,上面有哥哥姐姐,凡事不用多操心,所以我是一个最不适合当头儿的人。我在俄克拉荷马的时候,单     

小幽默6则

自作多情最小的儿子要入伍了,我很舍不得。他离开那天,我特意请了假。儿子喜欢让自己看起来像个男子汉,但上车时,我听见他很伤心地说:"我会想你的。"声音很小,但我还是听见了,不由得流下眼泪。我转过身来,想告诉儿子妈妈也会想他,却发现他是对着手上刚开的一罐百事可乐依依不舍。     

初入职场要收起锋芒

正20年前,刚刚毕业的我被分配到一个做文字工作的科室,科长是单位有名的"笔杆子"。在别人看来,我能跟着他工作算是一件很荣幸的事。但是他似乎对我不太感冒,总是挑我的刺儿,我写的材料总是被他修改得面目全非,有时他还会摔到我面前,态度严厉地命令我重写。这     

换一种方式

在外企做会计时,我的办公桌上总是堆满了讨债单。因为都是千篇一律地叫付钱,我常常不知道该先付谁的钱好,经理也是一样,他总是大概看一眼便扔给我:“看着办吧。”能马上说“付给他”的只有一次。一个中午,我收到一张巴西传真来的账单,除了列明     

怎样做一个合格的班主任

曾记得一篇文章中说过:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。这段话给我的触动很深。我对这段话的理解是:优秀班主任的过人之处就在于他在学生心目中已树立了良好的威信。这种无形资本是他成功的前提。任何一位班主任都希望在学生心目中树立权威,权威一旦树立,可以起到“不令而行”的效果。然而,如何来树立威信,则是一个具体的问题。一、走出对班主任威信认识的误区1、长相严肃的班主任易树立威信许多人都存在这么一种看法:长相看起来“凶…     

美国第二任总统约翰&#183;亚当斯传略

约翰&#183;亚当斯似乎有一点生不逢时．他所在的时代英雄辈出。虽然他才能超群．但在各项事业中却总是跟在第一的后面。他参与起草了《独立宣言》，但却比托马斯&#183;杰斐逊稍逊一筹；独立战争时期虽然任多国外交官．才华展露无疑．却总是比富兰克林差了那么一点。后来他虽然当上了副总统．却一直无法摆脱华盛顿的光环。但美国的历史中没有人抹杀亚当斯为美国独立所做的一切．是他通过有力的辩论、推理．强有力地证明独立之路的正确性。除此之外，他正直的品性也使他成为服务美国政府的公职人员中最令人信任的一个。     

周恩来勇于忍

周恩来的人生轨迹虽有波折,却没有大起大落,这在相当程度上有赖一个“忍”字。 美国人谢伟思在重庆美国驻华大使馆工作时,同周恩来接触较多,他谈及亲身体验时说：“我未见过周恩来发怒、发火或心烦意乱,他总是那么平静、镇定,我没有见过他克制不住自己的时候。”     

好人蔡元培

<正>蔡元培这个名字似乎总是和北京大学以及"思想自由、兼容并包"联系在一起,诚然,这是蔡元培的卓著功勋,但以此标签化蔡元培,却也太过简单了。蔡元培首先是一个好人,在亲朋好友的记忆中,他似乎从来没有发过火,总是一副谦虚和善的面容,连说话的声音都很低沉,按他夫人的话说就是:"蔡先生这人真是好伺候,饭烧好了也     

学习语文要养成良好的习惯

习惯养成教育.看起来简单做起来难.平常和习惯相关的话总是挂在嘴边,说什么"教育的本质就是要培养良好习惯","习惯养成性格,性格决定命运","良好的习惯终生受用"……可是,平常教学中,习惯养成却如空中游丝,看不见,抓不着,难落实.     

“杀死祭司”的隐喻

在意大利内米森林的一个神殿里,有一棵特殊的树,谁能折断树枝、杀死神殿的祭司,便可以继承祭司之位。于是,“林中的一个大树下,总有一个恐怖的人影在出没。他是一个祭司,时刻要提放有人袭击杀死他,并取代他的职位。这是这里祭司职位承袭的特有方法。这个职位虽然有王的称号,但在位者总是坐卧不宁”。     

《巴黎圣母院》读后感

圣母院里的钟次第地敲响,咚咚,咚咚……沉重地,凄婉地,好像在陈述着一个故事. 那是些浓烈得化不去,深刻得褪不了的形象:独眼的敲钟人伽西莫多,美丽善良的爱斯梅拉达,还有渊博却邪恶的克洛德副主教. 初始,伽西莫多的出场仿佛给我投射了一个丑恶的影象.他的独眼,他的聋哑,他的驼背,他的巨大和丑陋都让我先入为主地把他当作了大反派.婴儿时,他是一个人人见了都想把他烧死的丑小鸭;青年时,他是一个表面风光但人人唾弃的“愚人王”.他的脸仿佛注定了他就是恶魔的化身.到后来,我才看清他那清澈、崇高的灵魂.他对像使唤奴隶一样,役使他的克洛德忠心耿耿,这是怎样的一种单纯?     

沉醉于自己的音乐天堂

“不管什么时候回家,哪怕再晚再累,我总是要坐下静静地听上一到两个小时,这样我才能睡得踏实。"李启明玩音响的时间已经近20年了。作为一家公司的董事长,随着事业上的成功他一直渴望为止.他仍然觉得"很值"。拥有一套超级发烧级别的家庭音响这也是他小时候的一个梦想。于是通过四处打听、精挑细选.2000年年中的时候李启明从香港拖回了现在的这一整套音响.这     

刘永好 铸造希望

刘永好称得上是行业的一部传奇。曾经的人民教师,养鹌鹑成了世界大王。尽管如此,此君在商界却一直默默无闻,直到1989年与“正大”的一场血战,才从此惊动江湖。而这次争斗却为他赢得了中国饲料大王的头衔。但他看起来并不打算为此改变什么,仍然我行我素,操着一口懒洋洋的“川普”。他很容易让人联想起福克纳笔下的南方土豪:执着、敏感又不失精明。尽管个人财富过亿,还是成天夹着那只用了好几年的手提箱,乘坐廉价航班,顶着半个世纪不曾变换的发型,常与基层员工在餐厅共进午餐,最爱吃的依然是回锅肉和麻婆豆腐。对于这样一个将随意、简单进行到底的自然主义者,如果对他的观察仅限于此,那就被蒙了。小王子说:“沙漠美丽,是因为深处有一口看不见的水井。”刘永好之所以成功,是因为他总是习惯游走在找已知、求未知的探索中。     

加薪之职场版七步迈进高薪层

据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:"为什么他可以加薪?我却加不了薪水?"想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议.     

雍正如何说话

雍正是一个严苛之君.他要么是雷霆震怒,一副凶神恶煞的模样;要么是天威莫测,一副深不见底的神形;要么是冰严如霜,一副谁欠了他三斗米不还的模样.总而言之,是一张"官脸".这是我们从电视剧或传说中了解到的雍正的"尊荣".但是,前几天看了雍正几则"朱批密折",却改变了我对雍正的印象,觉得他变得活生生像隔壁的邻居一样.     

化敌为友的睿智

1960年春天,在一次私人的宴会中,一个朋友问肯尼迪何以这样年轻要孤注一掷地竞选总统时,他说:“我不可能真正作一个好参议员而又总是参加总统竞选,我或者是现在当选,或是永远不会当选,我要     

华伦达心态

华伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者,在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他的妻子事后说,我知道这次一定要出事,因为他上场前总是不停地说,这次太重要了,不能失败,绝不能失败;而以前每次成功的表演,他只想着走