日本人,鬼的很

在市场竞争错综复杂的情况下,经营一方可以利用这种错综复杂的关系,乱中取胜,坐收渔翁之利.对于这一点,北国粮油贸易公司总经理张某深有感触,因为自己就曾经在与日本人合作经商的过程中经历了失败的教训.     

"二主二仆"的故事

两个才华横溢的年轻人结伴到一座城市求职打工,他们分别被两个正在创业的老板聘用。张某的老板说:“跟我好好干吧,我不会亏待你的,我开的工资保证比别的公司高。”于是张某很乐意地与老板签下了雇用合同。李某的老板说:“你是位难得的人才,我很希望与你长久合作。但我正在创业阶段,发不起你高薪,不如你以智力作为投资,占公司20%的股份,我们共同创业好吗?”李某想了想说:“老板,我非常乐意与你一同创业。我相信我们的合作会大有作为的,因为你的理念与众不同,令人敬服。”两个年轻人分别跟着两位老板大干起来。5年之后,张某所在的公司成了全市…     

未变更登记应当担责

<正>半年前,我将自己经营一家商店转让给李某经营,为省麻烦,也为减少一些费用,双方未到工商部门变更登记。谁知李某经营期间,以商店名义赊购了价值20余万元货物后,即逃之夭夭,债主们遂向我索要。而我将所经营的商店转让,实质上为财产权和经营权的转让,李某赊购货物既没有告诉我,我也一直不知道,债务应当与我无关。对吗?——秦萌     

公司董事不得私营同类业务

<正>案例2005年1月8日,李丽与柳虹等9人成立了一家经营海鲜产品的股份公司,李丽任董事、经理。由于公司章程并没有规定,董事是否可以另行经营与公司相同的业务,甚至在所有召开的董事会中,也没有人提过,更谈不上形成决议,从2006年7月起,李丽让丈夫开了一家经营同样海鲜产品的商店,李丽在休假或下班后等业余时间,     

论我国董事的义务

董事注意义务的规定不仅是为了保护董事的经营决策权,而且切实关系到公司的利益;在董事遵守其法定义务的情况下,董事行为的法律后果由公司承担。但在公司所有权与经营权分离的情况下。若违反法定义务的董事的行为也由公司承担其法律后果,就会放任和纵容董事的不良行为和不法行为,对公司的利益不利     

做大循环经济示范园打造双百亿产值企业

以招商引资为平台,大力发展粮油循环经济新模式,是近年来洪湖市洪湖浪米业公司实现跨越发展的有效途径。从2008年以来,我公司上交税收每年以260％递增速度增长,成为洪湖市的利税大户之一。2010年公司粮油购销兑换加工100万吨,实现产值31．8亿元,利润1．24L多元,比上年增长100％,成为湖北省农业产业化“十强龙头企业”、湖北省粮油食品工业“十强龙头企业”、省重点扶持的“过百亿元农产品加工企业”。     

公选笔试案例分析模拟题解析(十六)

【案例简介】张某与李某在大学期间就是好友,毕业后到不同的城市工作,来往渐渐少了。20年后的同学聚会上,二人重逢,学生时代就怀有政治抱负的两人都走上了领导岗位,张某任A市某区分管经济的副区长,李某是B县常务副县长。相似的经历使他们很快打开了话匣子,聊起了各自的情况。张某担任副区长初期,对于做好分管工作决心很大,他准备通过到基层全面调研,挖掘本地优势,使该区的经济水平在自己任期内得到较大提升。可事情并不顺利,他感到被许多琐碎事分散了精力。有时上级领导来视察,班子主要成员要陪同,他     

违反合同附随义务亦应赔偿损失

<正>2005年元月6日,销方李江与购方朱林签订了一份《建材购销合同》。由于利润丰厚,朱林高兴之下,在当晚宴请朋友时不免多喝了几杯,一再吹嘘到自己在合同谈判、签订合同中的本事,为怕别人不相信,朱林还将与李江签订的《建材购销合同》出示给大家观看。洋洋得意之际,朱林将合同的附件之一《价格明细表》丢失,却未能察觉。朱林等走后,当地经营同类建材的张某前往该处用餐,无意中发现了那张《价格明细表》。更巧的是,张某也正好在同李江洽谈建材购销业务,且     

完善董事经营责任追究机制的法律思考

对于公司董事经营责任的追究．在我国无论是立法还是司法实践都重视得不够。相关法律或法规虽然规定董事要对公司承担一定的法律责任，但是由于规定过于笼统、不具体，同时缺乏健全、完善、可行的追究机制，使得这些法律或法规的规定仅停留在了纸面上，没有发挥出应有的作用。而在公司运作中非常严重的现实问题集中表现为由于董事经营责任的缺失所导致的公司、     

雇员死因不明雇主也担责

半年前,我将自己经营一家商店转让给李某经营,为省麻烦,也为减少一些费用,双方未到工商部门变更登记。谁知李某经营期间,以商店名义赊购了价值20余万元货物后,即逃之夭夭,债主们遂向我索要。而我将所经营的商店转让,实质上为财产权和经营权的转让,李某赊购货物既没有告诉我,我也一直不知道,债务应当与我无关。对吗?——秦萌     

诚信 求实 拼搏 创新——访中国人民保险公司湖北省分公司总经理韩千里

韩千里,1998年7月受任中国人民保险公司湖北省分公司总经理。三年过去了,公司已从经营亏损户转变成为赢利户。2000年,公司实现保费收入16．25亿元,实现考核利润1．77亿元,上交国家税款1．507亿元。今年以来．公司经营继续保持稳定增长势头。2001年1—9月,公司实现保费收入12．5亿元,比去年同期增长7．76％;实现税收、利润均创下机构分设以来历史同期的最好水平。     

利润与现金流量的异同分析

税后净经营利润与经营活动现金流量的相同点总结为税后净经营利润与经营活动现金流量的一致性;和税后净经营利润与经营活动现金流量的等效性。而通过对税后净经营利润与经营活动现金流量差异的分析,将经济利润与现金附加值的差异总结为：从短期来看,经济利润与现金附加值的差异主要表现为会计计量上的细节和货款的回收程度;和从长期来看,经济利润与现金附加值的差异主要表现为折旧的影响。     

基于主成分分析的上市公司利润操纵识别模型

从分析上市公司利润操纵的动机、主要手段及其影响的相关会计科目入手,设计26组有一定配比关系的财务指标,选取1995年～2004年中国证监会以利润操纵名义查处的全部上市公司为样本组,选取同行业规模相近且经营规范的公司为对比组,进行横向对比与相关分析;基于主成分分析法构建上市公司利润操纵行为的识别模型,确定利润操纵行为的识别边界,运用该模型对部分上市公司赢利真实性进行检验,为投资者识别上市公司的利润操纵行为提供一套科学可行的方法.     

董事的说明义务

随着经营与所有的分离 ,股东除了在公司所公布的信息中了解公司的现状和发展方向外 ,还可以通过股东大会行使股东的质询权 ,了解董事会在公司经营上的详细情况。但是 ,由于《公司法》在规范股东的质询权的行使与董事履行说明义务上 ,存在着不足或过于原则的规定 ,对股东实现质询权 ,以及股东依据《公司法》所赋予的此项权利 ,无限制地行使 ,都会给股东会造成障碍。因此 ,本文就此对股东的质询权和董事的说明义务加以探讨 ,以期立法上规范这两者的行为。     

公司为什么聘请异地独立董事?

本文从监督和咨询两大职能分析和检验了我国上市公司中广泛存在的异地独董现象的原因和结果。研究发现,异地独董的存在同时属于公司主动弱化监督和强化咨询的产物,并且民企因强化咨询而聘请异地独董的需求更大,而居于市场化程度较高地区的公司因弱化监督而聘请异地独董的动机则更强。进一步的研究还发现,异地独董确实为公司带来了更高的代理成本,更高的异地经营效率,也获得了显著高于本地独董的报酬。研究结论表明,适当发挥异地独董的咨询功能将有助于公司突破我国商品市场的地区分割,提升异地经营的效率,但监管机构也应对代理冲突较大的公司选聘异地独董的行为给予恰当监管,以扬异地独董咨询功能之长而避其监督弱化之短。     

企业利润结构与发展能力关系研究

利润是企业分配的对象,是经营成果的综合反映,是企业会计核算的重要组成部分。通过企业利润结构和盈利能力,可有效评价公司的整体经营情况和发展能力。本文首先介绍了企业利润结构和企业发展能力,然后对其之间的关系进行了分析。     

公司董事问责制的必要性研究

合理的公司结构必须要求有权必有责,而传统的董事“无责任经营模式”事实证明存在着诸多问题，本文拟从公司董事决策失误的原因及后果，分析公司董事采用问责制的必要性。     

EVA会计利润、经济利润与剩余收益之关系分析

自从思腾思特公司推出EVA以来,由于EVA作为对公司管理者的绩效评价指标,体现了真正的股东价值创造,客观地评价了管理者的经营绩效,受到了许多大公司的广泛关注和应用。但EVA不是一个新的财务创新,它源于经济利润的概念,本文就EVA与会计利润、经济利润及剩余收益之间的关系进行了分析。     

他为何承担连带责任

<正>案例:2006年2月,周某个人投资12万元成立了一家一人有限责任公司(以下简称“一人公司”),从事粮油经营。2006年9月,周某购进一大批小麦,因保管不善,被雨水淋湿变质,造成较大经济损失,公司无力继续经营。周某所投资的12万元已经远不够用于偿还债务。公司债权人要求周某个人继续偿还剩余的债务。周某表示:根据《公司法》规定,股东仅以出资额为限对公司债务承担有限责任,股东对超过出资额以外的公司债务不应当承担清偿责任,因而拒绝清偿。公司债权人向法院提起民事诉讼,要求周某清偿剩余债务。法院经审理后判决周某以其他个人财产对公司剩余债务承担连带清偿责任。     

审时度势 灵活经营──江苏无锡太湖国家旅游渡假区物资公司调整结构靠特色经营取胜

无锡太湖国家旅游渡假区物资公司创建于1993年。几年来。面对激烈的市场竞争，我们坚持以发展求生存，以“文明热情、坦诚守信”搞经营，实施调整结构，走多元化经营之路，五年共创税利1500余万元，被无锡市政府授予1994-1996年度先进集神称号。一、审时度势调整结构1993年公司成立时，以经营汽车为主，兼营摩托、家电、原材料等产品。这一年，经营汽车的利润占公司总利润的85％。面对这种生意红火、利润丰厚的局面，公司领导头脑冷静，认识到单一经营汽车风险太大，毕竟整个国民经济正处于从计划经济向市场经济体制转变的过渡时期，买方市…