霍吾道：B2B企业要学会讲故事

德国的巴登符腾堡州．聚集了世界上最多的“隐形冠军”．他们几乎主宰着各自所在的市场领域。之所以被称为隐形．是因为其几乎不为大众消费者所关注。与他们一样，当今中国诸多的中小型B2B企业正面临着严峻挑战：如何让品牌在更广阔的市场获得认知？近日．本刊记者采访了总部位于德国且专注于B2B企业传播的世媒公关咨询（北京）有限公司（Storymaker）高级公关霍吾道     

中粮：老央企的新公关

与新中国同龄的中粮集团，在公关传播上，堪称央企中的杰出代表。从并购蒙牛成功的沟通与传播．到率先尝试SNS网站植入营销，再到董事长宁高宁的长袖善舞，中粮正在用自己的行动刷新着人们对老牌央企的传统认知。     

艾格尼丝：加入雅高是一次挑战

艾格尼丝说．公关在一个企业占有举足经重的地位，从公关的视角可以审视一个企业的现状与发展     

善谋者，四两拨千斤

正如书名——《新闻公关策划实战》．这的确是一本关于企业营销计策的“实战”书籍。作者以其长期在知名企业中担任公关企划负责人的丰富经验．并结合国内著名公关策划的成败案例，对新闻公关策划进行了剖析和解读。     

央企公关不能“一厢情愿”

我们首先来看看两个最近发生的有关央企公共关系的例子。一个是中央企业海外最大规模矿业收购案——中钢并购案。中钢集团在并购初期聘请了在澳大利亚有大量媒体资源和丰富操作经验的公关公司，并分析了国际市场并购规律和当地市场规范，采取多种渠道增强与目标公司股东及所在国政府的沟通，使得并购案顺利完成。     

李天：不争反倒是一种争

在酒香也旧巷子深的时代，品牌要有新意才能被旁人知晓。公关公司一个重要的职能是帮助企业提升品牌的知名度和美誉度，进而帮助其实现商业价值．那么，公关公司又该如何做自己的品牌和文化？森博公关集团副总裁李天表示，企业文化不是打造出来的，而是由集团核心领导的风格所决定。带着问题，记者走进森博公关集团，了解他们独立发起的IBC公益计划。     

让网络公关有“法”可依

“三鹿百万公关费”在网络上的流传．引发人们对“网络公关”的高度关注。而最近很多媒体对“网络删帖公司”的报道．更是让“网络公关”引发舆论激流。随着互联网技术的发展，网络传播在公共关系行业日益红火，无论公关公司．还是企业，纷纷将网络公关作为传播的利器。然而，作为公关业内的新兴领域，网络公关还面临着很多问题。已经引起了社会和行业的关注．网络传播亟需行业标准和规范。     

2009网络公关业务调研报告（摘要）

网络公关作为当前数字媒介革命时代背景下的产物，其价值和功能得到越来越多企业主和相关从业者的关注，尤其在金融危机环境下和各企业削减传统宣传预算的形势下，网络公关却凭借其创新性的媒介价值和性价比，成为传统公关企业主采购增长趋势最迅猛的服务手段之一。但是，网络公关业务在行业标准。服务模式、业务流程、资费标准、监播指标、评估体系、应用手段等方面依然缺乏相对标准化．而以上领域的不完善再加之社会化媒体本身公信力的特征瓶颈．反之在一定程度上影响着网络公关服务供应商在学习、     

张曼华任奥美公关中国区董事总经理

2009年1月16日，奥美公关中国宣布晋升张曼华为奥美公关中国区董事总经理。在这个新近设立的职位上．张曼华将负责整个奥美公关中国区运营网络，并为西岸奥美的上海和广州办事处提供支持。作为资深公关人员．张曼华在企业、市场行销传播以及危机管理领域拥有20多年的专业资历。     

求解央企公关难——央企公关中国式境况

8月31日．国务院国资委召开中央企业宣传思想工作会议，研究部署央企在当前和今后一段时期的宣传思想工作，国资委副主任黄丹华在工作会议上表示．中央企业将建立新闻发布工作机制．主动引导社会舆论，并将适时出台《关于进一步加强和改进中央企业新闻发布制度建设的意见》。     

“飞人”杜麦克

第一次见到罗德公关亚洲区主席杜麦克（Jean—Michel Dumont）是在罗德与清华大学共同主办的企业社会责任论坛上．热情与平易近人的他给记者留下了深刻的印象．当他得知本刊会安排对其采访的时候，更是表现出了极大的兴趣。后来的采访安排在罗德北京办公室，整个过程轻松、愉快。交谈中．杜麦克对公关的理解．     

罗宾：专注B2B

自2004年在上海成立其位于中国大陆的第一家分支机构以来，这家总部设在荷兰的传播机构——易美济公共关系顾问有限公司（EMG）一直致力于B2B公关，为包括化工、塑料、建材、包装、自动化等制造行业的客户提供专业服务．在B2B公关领域积累了丰富的经验。近日，易美济全球总经理罗宾（RobinBaker）在北京办公室接受了记者采访。     

重视发挥PR在企业市场营销中的作用

公共关系（ＰＲ），在企业现代市场营销活动中，具有其它一般营销策略不可替代的作用。我国企业在经济体制转型、市场法制尚不健全的情况下，更要重视发挥ＰＲ在企业市场营销中的作用。企业应树立大市场营销观念，建立公关部门，提高公关水平，注意公关方法     

企业网络公关策划研究

成功的企业网络公关策划有助于促进企业在信息社会的运作和发展 ,如何有效地开展网络公关活动 ,是企业公关人员所面临的现实问题。本文就企业网络公关策划的创意、形式和程序进行了探讨 ,并提出了一些建议和措施 :如企业如何选择利用自身的资源 ,选择合适的形式 ,采用合适的策略和创意进行网络公关策划 ,促进其运作和发展 ,提高企业的知名度和美誉度     

谁来负责公关的声誉

企业管理层，要进一步认识到公关的真正价值，不是每天卷入骂战、搞定媒体或忙于促销．而要以创新的方式发挥作甩管理好企业重要的战略资产。 如果在中国做一个调研：提到公关，你会想到什么？我肯定80％的人想到的和“新闻、洞察、传播、认知、品牌美誉度”等等无关。一年多前注册公司的时候，朋友劝我：“注册成‘品牌管理顾问公司’吧，比‘公关顾问公司’听着高尚多了!”高尚？难道公关听起来很卑鄙么？     

埃特公关CSR项目荣获美国公关日报国际大奖

今年3月．由埃特公关参与策划并实施的“驾给我好吗？我愿意!”——2013百威英博理性饮酒系列公益优秀剽列．从来自14个国家150多个案例中脱颖而出．在美国公关日报（PRDaily）最佳企业社会责任年度大奖评选中，     

公共关系策划技巧在企业发展中的运用

公共关系工作是企业树立良好形象,创造良好的内部和外部发展环境必不可少的工作.企业公共关系工作大体可分为三个层次,即初级层次的公关事务、中级层次的公关活动、高级层次的公关策划.公关策划是公关价值的集中体现,是企业竟争出奇制胜的法宝,而现在公关策划在企业中开展的还不够普遍,策划水平还不够高,要搞好公关策划,必须掌握其相应的技巧.公关策划技巧包括“制造新闻”;利用名人效应;利用重要纪念日:采用“新、奇、特”的内容和方式等.在公关策划过程中要注意知名度和美誊度相统一,创意要考虑社会效应,要有积极向上的文化品味.     

如何赢得逆意公众

有些企业常常会有这样的慨叹：我的公关宣传费用花了不少．为什么消费者不买账？从公共关系的视角来看．出现这种现象大多都是企业的传播撞上了舆论的壁垒。     

公关公司转型期的团队管理

面对中国这个世界上人口最多、区域壁垒森严、媒介环境复杂、发展势头迅猛的市场，企业客户所面临的机遇和挑战都是空前的。一直以来．以市场理解和关系资源占优的本土公关咨询公司．与专业理念和系统流程优越的国际公司努力发挥各自优势，帮助客户应对中国市场剧变，但总不能形成行之有效的标杆做法。行业期待兼备强大整合能力和创新能力的新型公司扛起大旗，引导公关咨询服务行业的快速转型。     

企业微信公共关系策略研究

手机微信作为一种新兴的传播沟通工具,因其迅即、方便、共享等传播特点,成为许多大中型企业开展微信公关、宣传和共享企业文化及信息的重要途径。提出企业在开展微信公关时,要注意微信友善性、双向性、即时性以及专业性等特点;确定塑造形象、协调关系、沟通信息等公关目标诉求;从建立专业的微信公关团队、合理编辑设计微信信息、精心研究微信公关信息、科学选择微信公关的时机以及科学运用微信公关技术等方面精心选择其实施途径。