想干事、能干事、干成事、不出事

想干事、能干事、干成事、不出事,是中央领导同志和省委对领导干部提出的要求。同是一个“事”字,其含义也有不同。想干事、能干事、干成事之“事”是事业之“事”、职责之“事”、为人民谋利之“事”。     

奏好选人用人“三部曲”

人才是社会主义事业成功的根本保障,是推动社会发展的重要力量。在干部工作中,我们既要用辩证的眼光发现人才,又要以敢于创新的胆识使用人才,还要带着深厚的感情培育人才,进而形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围,开创     

事业型领导如何避免人际困境

所谓事业型领导,是指有干事业的强烈动机和责任、有对事业追求锲而不舍的意志、有对实现事业发展目标的较强操作能力,而且对事业发展做出过显著成绩和很大贡献的领导。简而言之,也可称之为想干事、能干事、能成事的领导。从道理上讲,事业型领导应该拥有良好的人际关系,上级比较赏识和支持,同级比较佩服,下属比较乐意追随,群众比较欢迎。     

把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己。中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置"。然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术,辩证地处理干事问题。     

组织工作要重视涵养干部成长的良好政治生态

<正>推动地区和单位事业步入发展快车道、谱写发展新篇章,关键在于锻造一支有理想有激情、有追求有担当、有能力有作为的干部队伍,根基在于涵养良好的政治生态。这需要奋进拼搏的精神状态、积极向上的用人导向、兼容并蓄的干事氛围和谋事成事的创业环境。干部队伍的"精气神",是一个地方、一个部门兴旺     

领导谋事成事能力探要

党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局,必须把提高领导水平作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。领导能力强弱影响和制约党的执政能力,也决定了领导者能否谋好事、干成事。领导能力由很多方面构成,但笔者觉得,决断力、控制力、执行力、亲和力应是领导能力之要。     

把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己.中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置".然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术.辩证地处理干事问题.     

单位领导与下属相互不理解的根由与化解策略

单位领导与下属在日常工作中由于沟通渠道不通畅、授权担责不适度、奖惩措施不完善,往往会出现心存隔阂、政令不畅、人浮于事的情况,导致工作氛围不融洽、执行力变差、单位业绩下滑,出现上级主管部门和本单位干部职工都不满意的局面。对此,单位领导要注重有效沟通,营造人人想干事的工作氛围;健全工作制度,搭建人人能干事的工作平台;完善评价体系,形成人人干成事的工作机制。     

基层领导如何有效向下属传递工作压力

正井无压力不出油,人无压力轻飘飘。面对基层干部年龄偏大、知识结构老化、工作积极性弱化等客观情况,在具体工作中,领导者如果压力传递不到位,就容易形成"毛毛雨湿地皮"现象,使很多工作流于形式。因此,基层领导要学会有效向下属传递工作压力,让大家带着压力干事业,带着责任求突破,实现人人有事干、事事有人干、众人划桨干事业、上下凝心做成事的良好局面。结合工作实践,笔者认为,可通过如下几种途径向下属传递工作压力。     

干事成事之要

正干事成事是每一名领导者的基本职业操守,是党的事业薪火相传的必然要求。我们提倡干事成事,就是要充分运用唯物主义辩证法,科学地认识、分析和解决问题,在承上启下中开拓创新,在思行结合中科学决策,在形实兼顾中促进工作,进而达到转变观念、提高能力、推动实践的目的。