关于加强企业质量文化建设的思考

企业文化是提升企业综合素质的有效手段和最佳途径,企业的发展离不开企业质量文化的支撑,只有重视企业质量文化建设的企业才最具活力,才能实现可持续发展。该文以中石油西部钻探公司为例证,分析了企业的质量文化内涵,并在此基础上阐述了测井公司在企业质量文化建设方面的作为,最后就如何将强企业质量文化建设提出相应的对策。     

新时期石油企业文化建设的思考

石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设.结合存在的问题,对新时期石油企业的文化建设提出了一些可行建议.     

试论企业变革发展中的企业文化创新

创新是现代企业的经济活力之源,企业文化的创新必须与企业的发展变革相适应。但企业变革中的企业文化创新并无统一的模式,只有根据企业发展的实际情况和环境变化进行文化变革的企业,才具有真正的活力。     

企业文化建设要突出“三性”

企业文化具有崇尚理念、渲染氛围、感召员工、包装企业、推动发展等强大功能．进而形成企业活力的内在源泉．越来越被众多管理者重视和推崇．并誉为企业的精神财富和发展之魂。从某种意义上讲．企业要发展就必须要倡导企业文化的建设．用文化的力量去凝聚员工．去创新和推动企业的各项工作。搞好企业文化建设．让精神文明与物质文明相得益彰．必须突出“三性”。     

项目管理中的企业文化建设研究

随着项目管理机制在企业经营中应用范围的逐步扩展、深度的逐渐增强,项目管理中企业文化建设的意义日益凸显。然而,由于中国项目管理起步较晚,企业文化对于项目管理的促进作用还没有得到有效发挥,项目管理中的企业文化建设还存在着一些问题,如难以形成共同价值体系、制度贯彻不彻底、缺乏考核体系等。为了保证项目管理中企业文化建设进程的顺利推进,需要在项目管理中企业文化建设的实施和控制活动中求同存异、整合员工价值观,做到刚性管理与柔性管理相结合;同时,要建立人才管理与培训机制以及良好的沟通渠道,不断提高创新能力,增强团队活力。     

企业文化建设与思想政治工作的关系探析

企业文化建设为思想政治工作注入新活力，在观念、内容、方法手段等方面推动思想政治工作的改革创新；思想政治工作为企业文化建设提供思想保证，塑造企业文化的灵魂。两者相互渗透、相辅相成、共同发展。在实现企业文化建设与思想政治工作有机融合的过程中，应坚持“以人为本”，加强企业党组织的领导与协调，以文化为依托，创新企业思想政治工作的理念与模式。     

名牌企业要建设名牌企业文化

建设有中国特色的社会主义经济,就要建设一大批名牌企业,而名牌企业的建设关键又在于建设一个好的名牌企业文化。名牌企业文化是名牌企业的精神支柱,是强大而长远的发展动力。本文试图从名牌企业文化的特征、构成、功能及如何建设名牌企业文化等方面进行研究探讨,以供企业借鉴。     

论现代企业档案工作服务的创新

现代企业档案工作服务是现代企业制度下档案工作运行机制中最具活力的要素。面对企业改革发展的新形势,企业档案工作应加强服务意识、服务机制的创新,为企业市场竞争、维护企业利益、建设企业文化、建立诚信体系等提供有效服务。     

企业文化与社会责任

企业文化是企业核心竞争力的活力之根,动力之源,其一旦形成将释放出巨大的力量。因而企业文化的构建就显得尤为重要。企业文化应当包含什么,企业作为社会的产物应否承担社会责任,企业文化应否涉及社会责任,一直是颇有争议的问题,这实质上是企业应如何看待自身利益和社会利益的问题,也是经营性企业文化所要解决的首要问题。本文认为企业文化中应当包含一定的社会责任内容,并论述了企业文化应包含的社会责任的范围。     

企业品牌及核心竞争力与企业文化建设

企业文化建设与品牌建设和提升企业核心竞争力三者之间并行不悖。我国企业应提高对企业文化的重视度,应树立企业文化的核心价值观和理念,加强自主创新能力和品牌建设,提高消费者对品牌的信任度,同时提升企业的核心竞争力。企业文化也要以人为本和重视社会责任。     

论社会主义市场经济条件下企业文化的建设

本文对企业文化的概念、特征、在企业经营管理中的作用，以及建设企业文化必须注意的问题作了初步探索，提出社会主义市场经济条件下企业文化建设必须把握正确的政治方向，并根据企业内外部环境因素，不断对企业文化进行完善和发展。     

论民营企业二次创业中企业文化的构建

民营企业是中国民族产业的重要力量,在民营企业二次创业中,企业文化成为推动企业发展的关键.民营企业应从母体孕育、特色文化、双赢文化、能本文化等方面入手,建设优秀的企业文化.     

企业兼并后的文化整合模式选择

企业文化作为企业的核心竞争力之一,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业兼并是一种文化重组的过程,因此,兼并后的文化整合是保证兼并成功不可或缺的一个环节。在明确企业文化概念及其特征的基础上,分析企业兼并后文化冲突的表现形式及企业文化的整合模式,并提出企业在选择不同文化整合模式时的相应措施。     

论东南亚企业文化的新特点

东南亚企业文化是东南亚各国 (地区 )通过对东方传统文化和西方文化的重新整合 ,杂交优生而形成的一种全新而适应国情的文化模式 ,它为东南亚经济的持续增长提供了极其重要的条件。探究其企业文化特征 ,对于构建我国具有中国特色社会主义企业文化具有重要的现实意义     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据:新的价值理念是人力资源开发管理的基础;而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程。在我国民营企业中,企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用,以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

民营企业文化实证研究——以中天科技为例

通过对中天科技的实地调研,梳理了中天科技发展的历史,从五个方面凝练了中天科技企业文化的精髓,分别是：产业报国的企业胸怀,自主创新的企业准则,一丝不苟的企业精神,贴近客户的企业宗旨,以质立足的企业方针。五个方面是从不同角度对中天科技发展的总结,五个方面的结合形成了中天科技完整的企业文化体系,对推动中天科技进一步发展起到积极的推动作用。     

家族企业文化构建的思考

我国的家族企业具有旺盛的生命力,但平均寿命很短,迫切需要先进管理思想和方法的指导。本文拟从家族企业文化构建角度探讨家族企业可持续发展问题,在对家族企业文化的特性进行分析的基础之上提出:家族企业文化构建应树立长期培育的科学理念,优秀的家族企业文化应与企业多数员工职业生涯规划远景一致,家族企业文化构建应突出个性特征,家族企业文化构建应寻找与中国传统文化的契合点。     

企业文化与企业制度

企业文化是一种非正式制度,在与企业的正式制度协同作用于企业发展的同时,又表现出与企业正式制度变迁的不同步与不兼容。由于企业文化常常滞后于企业正式制度的变迁,使得企业正式制度的变迁受到一定的阻力,或表现为对所移植的某些正式制度具有排斥性。     

论我国民营企业文化存在的误区

民营企业在企业文化认识上存在一些误区,把文体宣传、思想政治工作、企业制度当成企业文化,把企业文化全能化;企业文化建设外在化、传统化、脱个性化;在管理上存在着企业文化代替管理、或者形成管理上一体化、追求企业文化的短期效果.     

企业接受企业资源计划系统影响因素模型研究

为了有效地接受和实施企业资源计划系统,通过理论分析和实证研究,提出了影响企业接受企业资源计划系统因素的模型。模型表明:企业规模、组织结构的分权程度、企业文化的变革程度、企业所处环境的不确定性与企业接受企业资源计划正相关;企业绩效与企业接受企业资源计划负相关。该模型有助于较好地理解企业资源计划系统的普及过程,对于目前方兴未艾的企业资源计划的应用具有一定的指导意义。