浅谈园林施工中的成本控制

为了使城市规划变得更加合理,人们对于园林施工相应提出了更高要求,目前,我国的园林施工项目越来越多,在园林施工中,必须要对成本进行合理控制,成本控制涉及的内容非常广泛,施工单位需明确各方责任,参与至成本控制过程中。有效的成本管理可使资金利用率大大提升,为企业节约成本。     

浅谈工程项目管理中物流成本的控制

作为国民经济支柱产业之一的工程建设业,随着建筑市场竞争的日趋激烈,对建设企业自身的管理技术和管理方法的要求越来越高,这就迫使工程建设企业必须改变传统的管理手段,利用现代化的管理理念和先进的技术措施来提高企业的综合管理水平。本文探讨了工程项目管理中物流成本的控制方法和措施。     

浅谈施工项目成本管理与控制

随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，质量要求越来越精、工期进度要求越来越快和安全文明施工要求越来越高，而工程中标价格却竞相走低，本文就这种情况下如何实现项目盈利，就“项目成本管理”这一话题进行探讨，以期对我国传统的项目成本管理模式有所改进。     

电力工程项目成本管理及控制

随着我国电力市场竞争越来越激烈,电力工程项目投标价格偏低,严重危及电力施工企业的生存和发展,这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理中提高电力施工企业管理水平,降低成本,提高效益,从而提升电力施工企业整体竞争力。     

铁路项目架子队责任成本管理

如今，加强成本管理已成为施工单位追求利润的一种最直接措施。项目开工之初就应根据实际情况明确成本管理目标，加强过程成本监控，从而使企业的资本金积累不断增大。项目成本管理的重心，就铁路而言，在下属架子队上。因此架子队责任成本管理就成了项目成本管理的核心。     

公路施工单位财务风险的原因分析及对策

社会现代化建设步伐的加快使得我国的道路工程增多,而在当前变化多端的市场环境里,施工企业内部则面临着众多问题和隐患的考验,经营管理者对于市场风险的认知水平变得尤为重要。财务风险时市场经济中客观存在的,其不以人的主观意识而改变,这就要求公路施工企业做好风险防范工作。为加强企业的日常财务管理,本文对造成公路施工单位财务风险的原因进行阐述,并结合实际情况提出合理化建议。     

节能降耗是企业实现降低成本目的的重要途径

随着世界经济的发展,对资源的要求和依赖日益提高。随着世界能源问题的日益突出,企业在经济生活中实现节能降耗成为必然的要求。我国处在社会主义市场经济经济飞速发展的阶段,对能源的要求和依赖更为明显,这就要求我国企业在发展中节能降耗,实行可持续发展战略,降低企业生产成本。本文阐述了节能降耗与降低成本的关系,分析了当前企业能源的使用现状,提出了节能降耗措施。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

加强成本管理 提高企业经济效益

由于金融危机的出现,使得大部分企业都受到了冲击和影响,这也使得企业间的竞争越来越激烈。要想在这样的环境中取得一席之地,取得经济效益最大化,就必须做好企业成本管理工作。本文主要阐述了企业成本管理的内容、重要性,分析了我国企业成本管理现存的问题以及相关改善措施。     

关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考

伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。     

浅析工程量清单计价模式下的投标策略

在我国建筑业进行全面改革的新形势下,有关建设工程的招投标竞争越来越激烈,从而建设工程投标管理变得更加重要,加强投标管理成了建筑施工企业的首要工作。本文通过分析如何运用投标报价的策略和方法,降低施工单位的投标成本,提高工程投标的中标率,提高中标工程的效益。     

浅谈建筑工程项目前期的成本控制

在房地产业和基础设施建设的推动下,建筑业的已经发展成为我国的支柱产业之一.随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视.如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键.本文从建筑工程项目前期的成本控制现状出发,就建筑工程项目前期的成本控制,进行深入浅出地剖析.     

物资采购计划及其管理的探析

随着全球经济一体化的发展,我国与世界的交流也越来越多,因此对于物资的采购也必须规范化,才能适应时代发展的需要。目前,与国际上水平相比较而言,我国的采购管理还存在着巨大的差距,想要促进经济的发展,就必须要加强对于采购计划的管理,否则只会导致差距越来越大。因此,我国企业面临的关键问题就在于如何学习西方的先进经验,并且与我国的国情相结合,改变传统的模式,建立完善的采购计划管理,从而达到降低成本,保证产品质量的目的。     

小议环境成本的理论框架

企业作为经济系统中的微观主体，基于可持续发展的要求和环境保护的需要，必将承担越来越多的环境污染破坏损失及环境保护治理成本。然而，激烈的市场竞争促使企业必须不断地寻找更有效的管理途径来降低企业的环境相关成本，从而实现企业的生存与发展。因此，我们将对企业环境成本的理论框架的一系列问题进行研究。     

煤炭企业降低内部物流成本的对策

近年来,煤炭企业集团面临的形势越来越严峻,市场的压力越来越大。越来越多的煤炭企业认识到参与国际、国内市场竞争,就必须将企业管理由原来的粗放型向集约型转变,从而对物流领域中存在的第三利润源泉开始有了比较深刻的认识。加强和优化企业内部物流管理,降低物流成本已成为目前大多数煤炭企业最为强烈的愿望和要求。     

降低我国企业物流成本的对策分析

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，物流成本在物流中的地位越来越重要，而物流成本的降低已成为物流管理工作中的重中之重。很多企业都忽略了物流中的潜在利润，这是因为对物流认识和重视不够造成的．这必然导致物流管理的落后，并影响企业在市场上的竞争力。目前，我国企业的物流管理比较落后，人才匮乏，物流成本较高，物流的信息化程度低。因此，要想提高企业的利润，就必须加强对物流成本的控制。本文总结了我国企业的物流成本管理中存在的问题，进一步提出降低我国企业物流成本的对策，来增强企业竞争力。     

浅谈建筑企业的财务管理体系与成本管理体系

随着社会文明建设的高度发展,中国已进入日新月异的城市化模式,从而促进了建筑行业的长足发展。然而,在经济竞争的冲击下,要想在众多的建筑企业中处于优势地位,这就需要建筑企业做好企业管理及项目成本核算。因此,本文主要针对当前建筑企业的财务和成本管理问题进行浅要说明。     

论现阶段煤炭企业成本管理

经过近几十年的发展,我国市场经济体制越来越健全,越来越完善,也越来越开放,这为我国企业的生存与发展提供了更加有例的条件与更加广阔的空间。但在我国市场经济不断自我完善,不断与国际接轨的现状下,我国企业受国际经融市场的影响也愈见的严重,比如国际经融危机的出现,就对我国许多企业都造成了盈利水平下降、营运资金趋紧等现象,而且煤炭企业于此之中也并不例外。在这样的环境下,煤炭企业想要立足市场,并实现长远发展,就必须要搞好自身的成本管理工作,增强自身的核心竞争力。本文基于作者的实际工作经验,结合对现代企业成本管理的认识,对如何搞好现阶段下的煤炭企业成本管理提出了部分探讨性意见。     

企业文化建设与安全生产管理之间关系研究

上世纪80年代,企业文化的概念从美国、日本引入我国,发展至今,已经开始被越来越多的企业运用。下面,本文就从企业文化与企业安全文化内涵出发,论述企业安全文化建设的重要意义,并就企业文化建设与安全生产管理之间的关系进行分析,从而进一步明确两者之间的关系,为企业安全文化构建提供参考。     

加强思想政治工作 促进企业文化建设

思想政治工作与企业文化建设,是企业建设和发展的重要工作,二者相辅相成、相互作用。水电建设工程施工单位作为我国的一个重要单位,同样需要加强思想政治工作,促进企业文化建设,推动企业快速健康发展。