对促进人才作用发挥的政策因素研究

<正>当今世界,综合国力的竞争,归根结底是人才的竞争,人才资源已成为重要的战略资源。尤其在我国加入世界贸易组织后,人才的竞争更加激烈。我们党和国家历来重视人才工作,科教兴国战略的实施,使我国人才工作取得了显著的成绩。而全国人才工作会议的召开,提出了人才强国战略和党管人才的原则,一系列重大的人才工作的政策以及改革措施逐步出台,进一步推动了新世纪我国人才工作的重大发展。各地政府如北京、上海、大连以及     

浅谈如何加强企业员工思想政治工作

在现在的市场经济中,人才成为一个企业发展的重要因素,如何获得更多的人才并做好人才的思想管理,才能使一个企业在现在的企业中得到更多的竞争优势,才能做好现在的企业改制。做好企业员工的思想政治工作,是企业改制成功的关键。而思想政治工作必须立足于企业改革的实际,必须渗透到企业改革的全过程。本文对企业职工的思想政治工作,做了简要分析。     

企业人力资源管理研究

当今社会企业之间的竞争是技术的竞争、知识的竞争和人才的竞争,而不论是技术的革新还是知识手段的革新,归根到底都是人才在起作用。因此人才竞争也就成为了当前企业竞争的主旋律。现代企业内部管理工作当中的人力资源管理也就成为了重中之重。本文重点谈谈如何在当前企业管理工作中有效提升人力资源管理工作质量,以供参考。     

人才培养的科学化管理探析

人才已成为企业发展的重要因素,成为企业与企业之间在竞争中胜败的关键,因此,对人才的发现、培养、管理,是企业不可忽视的工作,要使人才在企业中保持稳定,充满激情,就要有一套行之有效的科学管理。     

西方国家抢占人才出奇招

中共中央政治局5月23日召开会议，专门研究和部署了进一步加强人才工作等问题。会议认为，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，并作出了人才资源是第一资源的科学论断，提出了人才强国战略。实际上，国家间人才资源的竞争已成为一个国家综合国力竞争的最关键因素。国际上的人才争夺战早已打响，西方一些国家在抢占国际人才的实践中还积累了相当多的经验，对我国在实施人才战略过程中可资借鉴。     

浅谈国有建筑企业人力资源管理改革发展

<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管     

浅谈企业发展与人才战略

中国加入世贸组织以后,人才的竞争变得更加激烈。企业必须在人才的培养、储备和管理方面更加努力地工作,为企业发展提供必要的人才保障和智力支持, 这样,企业经济就会取得更快的发展,企业就能立于不败之林。     

浅谈公平理论在企业人力资源管理中的应用

人力资源是企业生产经营的必要条件。随着企业竞争的发展,员工能力特别是关键人才的地位不断上升,以致在很多企业中,人力资源已经成为核心资源,人才竞争已经成为关键竞争。如何吸引和留住企业所需要的高质量的员工,激发员工的良好工作动机,提升员工满意度从而实现组织目标,是当今摆在企业管理者面前的大问题。本文从公平理论出发,阐述公平理论在企业当中的作用,揭示企业内部产生不公平的原因,并对公平理论在人力资源管理应用方面提出了具体的对策。     

浅探建筑企业的人力资源管理

<正>近年来,受市场经济的冲击和影响,建筑企业之间的竞争越来越强烈,尤其是人才之间的竞争已经成为企业竞争的焦点,企业对人才的需求越来越大。然而,就目前的状况来看,建筑企业在人力资源的管理中仍然存在着一些问题。如在人力资源配置上的"一线紧、二线松、三线     

浅谈企业发展与人才战略

中国加入世贸组织以后,人才的竞争变得更加激烈.企业必须在人才的培养、储备和管理方面更加努力地工作,为企业发展提供必要的人才保障和智力支持,这样,企业经济就会取得更快的发展,企业就能立于不败之林.     

企业如何才能留住人才

<正>在日益激烈的竞争环境中,人才成为企业生存和发展的重要资源,人才的流失将给企业带来不可估量的损失。面对日趋激烈的人才竞争,很多企业都把如何留住核心人才提到了重要的议事日程,并为此采取了一系列行之有效的留人对策。在此,就企业如何才能更好留住人才问题试做探讨。     

新时期企业教育培训工作的思考分析

<正>新时期企业间的竞争已成了人才的竞争,人才的竞争,核心要素就是人才的教育与培训。企业在推进改革与发展的进程中,要在竞争中获取优势,谋求发展,必须加强员工教育培训,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。本文试就企业加强教育培训工作谈几点看法。一、加强教育培训工作对于企业发展的必要性1.加强教育培训是提高企业经济效益的有效途径。追求良好的经济效益是企业永恒的主题,企业要达到其预定的经济效益目标,主要通过两种方式来实现:一是提高生产经营水平,二是节约成本。要达到提高生产效率、节约成本的目的,较科学的方法是保证每个岗位的     

“把脉”人才

企业的竞争,从产品的竞争到资本竞争归根到底是人才的竞争。然而,近年来国有企业人才流失的现象严重,而人才流失对企业的影响是巨大的。因此,人才问题应成为企业管理的重心。企业人才问题扫描扫描一:人们的价值取向发生了巨变     

浅谈建筑行业内的员工管理与培训技巧

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。而建筑施工企业因多种原因人才流失情况严重，而员工培训可以有效的提高企业员工素质和能力，增强员工对企业的忠诚度，因此员工培训工作就成为企业发展的关键之一。     

企业反竞争情报能力的影响因素

当今世界,越来越多的企业重视竞争情报对提升自身核心竞争力的作用,竞争情报成为继资金、人才、技术之后影响企业发展的第四要素。以竞争对手为目标的"商业间谍"和"竞争情报"活动在商业界被广泛采用。于是,高效率的情报搜集和分析工作便成为企业获取决策信息的关键,更是企业赢得竞争的保障。反竞争情报与反竞争情报能力1.反竞争情报反竞争情报是指模仿竞争对手监测和分析自身活动的过     

企业核心员工流失问题研究

近年来,随着企业人才竞争日益激烈,人力资源管理工作越显重要,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,是企业获取利润的重要手段。企业间的竞争,就是人才的竞争。企业如何实现有效管理机制使员工在实现自身利益的同时,为公司创造更大的价值是人力资源管理者的首要任务,关注核心员工自然地成为现代企业人力资源管理的策略重点。     

现代企业的人才竞争理念创新

随着经济全球化的发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜,企业家的人才竞争理念往往起着至关重要的作用。近年来,世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈等七大理念与竞争策略,更加有效地提升了企业的人才竞争力。     

企业人力资源工作现状与应对研究

当今时代,随着人才成为企业实施经营管理工作的一种硬性力量,人才在企业竞争中开始发挥极为重要的作用。然而,企业中人才重要性的增强也使得企业人力资源管理工作中的一些问题开始凸显出来,对现代的企业发展形成了极大的阻碍,企业采取措施改善自身的人力资源管理状况已经成为企业发展不可避免的一项工作。本文从企业的人力资源工作角度出发,通过分析当前我国企业的人力资源管理工作中存在的一些问题,谈论了加强企业人力资源管理的相关对策。     

现代企业人力资源绩效管理探究

随着社会的不断发展,人才越来越成为企业的核心竞争力,正所谓企业的竞争就是人才的竞争、信息的竞争、技术的竞争,所以现代企业在人力资源管理方面越来越被企业管理者所重视。     

电力企业中薪酬管理相关问题及改进对策分析

电力企业之间的竞争随着市场经济体系发展中愈演愈烈,由于当今的电力市场情况瞬息万变,相关企业之间的关系既有合作又有竞争,而当下人才之间的竞争已经逐渐演变成为薪资的竞争,笔者依据多年电力企业人力资源岗位的工作经验,谈谈如何在企业现阶段的各项条件下,采取更为有效的薪酬管理政策,分配好各员工的薪资,从而留住企业的人才。