企业财务管理与财务风险控制

在新时代经济社会背景下,企业所面临的经营环境发生了较大的变化,这使企业在生产经营过程中面临的风险和挑战不断增加。在企业管理实践中,财务风险控制工作作为一项重要工作,应被企业管理者足够重视,同时企业也要不断加强财务管理工作和财务风险控制工作的有机结合。文章首先分析财务管理与财务风险控制之间的关系,其次对当前企业在财务管理过程中存在的问题进行分析,最后就如何加强企业财务管理与财务风险控制工作提出建议,希望能为有关单位和部门提供借鉴和参考,从而推动企业可持续发展。     

企业财务风险成因及其防范措施

<正>企业中财务工作存在的风险可能会对企业的正常发展产生一定的影响,因此企业结合实际情况采取有效的防范措施是一项非常重要的工作。本文主要针对企业发展过程中出现财务风险的原因,以及企业针对财务工作风险应该采取的有效防范措施两个方面的内容进行了分析。     

税务检查与财务风险控制问题的相关探讨

税务风险与财务风险是企业在经营过程中常见的两项重要的风险，在企业的经营与管理过程中，占据主要的部分。而目前在研究过程中，很少有人将二者结合起来来进行讨论。本文将二者进行结合，在对税务检查与财务风险的类型与特征进行分析的基础上，对税务检查中存在的财务风险进行探讨，并根据讨论结果给出相关的解决对策，从而对存在的风险做到有效控制。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

浅析企业并购财务风险及防范——新华传媒并购案例研究

并购是一种高风险的经营活动,会带来相应的财务风险。在并购的过程中,应认真分析并有效防范财务风险。本文通过分析新华传媒并购案例的财务风险,提出在并购中防范财务风险的一些措施,以期对企业并购有所启示,提高企业并购的成功率。     

企业财务风险的防范与控制

企业的财务管理是对企业的现金流及其他经济活动所进行的组织、控制和调节工作,而企业的财务风险则是在这种纷繁复杂的财务管理中,由于各种难以预料的原因而产生的同企业预期效果相悖,给企业造成一定经济损失的潜在可能。企业财务管理中的不确定性集中表现在货币化风险上。企业在各种生产经营活动中由于受到一些负面影响而产生的财务风险,绝大多数都是由于控制与防范措施不力所造成的。因此,加强企业财务风险防范与控制十分必要。     

企业集团财务风险分析和控制

企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,是企业价值运动中存在的风险。市场竞争日趋激烈,企业面临着日益增大的财务风险。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效地利用财务工具,防范财务风险,显得尤为重要。本文分析了企业集团财务风险的表现形式及其成因,并在此基础上提出如何规避企业财务风险,以实现企业可持续地发展,在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

浅析现金流量指标在财务风险防控中的优越性

财务风险作为企业财务管理过程中必须面对的一个现实问题,因其客观存在,企业管理者只能采取有效措施来降低风险,而不能完全消除风险。因此对企业进行财务风险预警分析,并建立适用性强的财务风险预警与评价体系,是十分必要的。本文基于现金流量基本要素,分析了现金流量指标相比于传统的会计指标,在反映企业的偿债能力和支付能力、收益能力、财务弹性,以及为投资者提供风险提示方面的优越性,并在此基础上为企业加强现金流量管理提出相关建议。     

财务预算对企业回避财务风险的重要性

在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的应属财务风险.财务风险最主要的表现形式就是支付风险,这种风险是由企业未来现金流量的不确定性与债务的到期日之间的矛盾引起的.许多企业正是没有处理好二者的关系,影响了企业的正常生产经营,甚至最终破产.所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部门的一项重要工作.财务预算是企业全面预算的一部分,企业要想回避财务风险,获得顺利发展,必须搞好财务预算.一般而言,财务预算所考虑的不仅仅是利润,更重要的是现金流量的确定性与到期债务之间的关系.企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响,企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用,从而回避企业的财务风险.     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

浅析企业并购的财务风险与防范

企业并购是使企业实现快速增长的捷径,但同时风险也贯穿于并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文对企业并购的财务风险进行分析,并对企业并购财务风险的控制与防范提出建议.     

财务风险的预报预警系统

<正> 预警系统是度量某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并提前采取防范措施的系统。企业通过建立风险评估体系和进行风险控制,来预防化解风险的发生,将风险造成的损失降到最小。 财务风险有广义和狭义之分,广义财务风险是指企业在财务活动中,实际财务状况偏离预期财务目标的可能性,包括筹资风险、投资风险、汇兑风险、收益风险、结算风险等,是企业各个风险因素在企业财务上的集中反映;狭义的财务风险是指企业由于举债经营而带来的风险。本文论述的财务风险为广义的财务风险。 一、风险评估 风险评估是以企业财务报表为依据,利用各种财务比率或数学模型,对企业的偿债能力和收     

主成分分析法在发电企业财务风险评价中的应用研究

在市场经济中,发电企业面临的财务风险日益多样化和复杂化,其影响程度也日益加深.对发电企业财务风险研究、评价是提升企业价值,促进企业健康发展的关键所在.本文在对发电企业的财务风险识别、财务风险评价方法总结的基础上,提出了主成分分析模型对火力发电企业财务风险评价的方法,并指出了模型运用中主要存在的问题.     

企业并购的财务风险及防范

并购是企业快速成长的一种有效手段，因为财务活动贯穿始终，财务风险自然是不可避免的。企业并购中的财务风险一般可分为融资安排风险、融资结构风险、资金使用结构风险。财务风险的来源是多方面的，根据财务决策类型我们可以将财务风险来源分为三类，即定价风险、融资风险和财务整合失败风险。为防范并购中财务风险，前期要加强对目标企业的价值评估，融资过程中通过资产组合加大资金的流动性并防止股价下跌，整合时可套利出售或果断撤资。     

浅议企业财务风险的成因分析与防范措施

财务风险是企业在各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,使企业在一定时期内的实际财务收益与预期收益发生偏离,从而导致投资者蒙受损失的可能性。财务风险作为企业积极防范的一项重要风险,其大小会直接影响企业的运营状况甚至是企业的存在与否。本文首先阐述了财务风险的涵义及特征,分析了财务风险形成的内外部原因,最后提出了防范财务风险的措施。     

企业并购整合阶段的财务风险及防范

企业在并购整合过程中是充满风险的，防范和控制并购风险，特别是整合期内的财务风险，是并购企业亟需解决的重大问题。财务风险的成因 企业并购双方在经历了谈判、对抗与合作两个阶段后，到第三阶段即并购后战略整合阶段．并购工作在形式上已经完成，新的企业开始运转。然而．这并不意味着并购结束了，并购后形成的新企业还会面临财务风险，主要包括以下几种：     

企业财务风险管理与控制

在市场经济环境下,企业所面临的风险也无处无时不存在,并日益呈现出复杂与多变的态势。在企业的各类风险当中,财务管理风险是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映。财务风险的管控目标是了解和把握风险来源及特性,准确地预测和衡量企业的财务风险问题,实施有效的防范和控制措施,健全和完善风险管控的长效机制。本文简要介绍了企业的财务风险含义、类别及成因,并研究提出了加强财务风险的管理和控制的对策建议。     

新时代企业财会管理中的风险管理问题及对策

随着社会经济多元化发展,市场竞争愈发激烈,企业在市场竞争中极易受到诸多不确定因素影响,从而对企业的经营和财务造成不利影响,特别是财务风险问题,严重制约着企业健康运行和长远发展。文章分析企业财会管理中存在的财务风险、市场风险、技术风险和经营风险等风险,并从风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等方面提出有效的解决对策,旨在全面提高企业财务管理水平,确保企业拥有良好的财务状况。     

浅析企业财务风险控制及防范

<正>企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。一、财务风险的涵义及其产生原因市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。