创业要素逐个数

1.评估风险——以下问题可以帮助你决定该承诺多大的风险:这是我能够做到的事情吗?不仅在现在,在今后几年里,我真的愿意参与这一生意吗?我承担这一风险的机会成本有多大?     

心情太差,放个假？!

病了可以请＂病假＂,有事可以请＂事假＂,如果心情不好、无心工作怎么办？可以请个＂情绪假＂吗？不要以为这是天方夜谭。眼下,在大城市里,一些深谙人性化管理之道的老板们开始给员工放＂情绪假＂。     

经理人应学会管理员工的情绪

企业中最复杂的因素是人，对员工的激励、调整、控制等越来越成为企业管理的主题。不难观察到，企业员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响到工作的状态和效率。那么，企业怎样去消除员工对工作不利的情绪呢?     

这些古人姓什么

我们在生活中会说一些古人的名字或事迹,可是我们真的了解他们吗?甚至我们连他们姓什么都会搞错。不信,你知道下面的古人姓什么吗?     

职场中,机会你抓住了吗

机会总是会来,可是来的时候你抓住了吗?努力总是有用的!在竞争激烈的职场上,我们会忘记机会,大声诅咒命运。要不要来反省一下,我们真的尽心尽力了吗? 大家都觉得小惠的运气特别好。     

请回答“Y”或“N”

一天,我正百无聊赖地坐在办公室里翻报纸,忽然手机“嘀”地一声响了,打开一看,一条短信跃入眼帘: 嘿,我很郁闷耶!你在干啥?上班吗?怎么不给我电话?我很想你!星期六有空吗?咱们约个会吧? 同意请回复“Y”,不同意请回复“N”。     

职场晋升教你几招

巧用对手来助你 在晋升职位的竞争中,最好不要使用暗箭伤人的伎俩,因为你的上司不是一个傻子,何况暗箭伤人即使一时得逞,日后也有被揭露的一天,那时你的老板及同事或下属将如何看待你这个残忍无情、不值得信任而且可能会危及公司利益的人? 其实竞争未必是件坏事。如果没有竞争,运动员会为夺冠而努力吗?公司里的人会努力工作吗?如果你只注意竞争,而忽视了其他的事情,竞争就会变成障     

生活不要凑合

你真的懂生活吗?学生时代,忙于应付繁重的学业而无暇顾及其他,有一点时间不是打网游就是将购物车塞满;上班后,每天嘴里含着早餐匆忙挤公交,傍晚裹挟在茫茫人流中下班。步履匆匆的我们仿佛只顾着生存,而忽略了生活。日本"最会生活"的松浦大叔说:"找到生活的情趣是对生活的尊重,也能让我们发现其中一些被遗忘的快乐。这些快乐,与财富的多少并无太大的关联。"     

台长之争

一电视台台长孙涛被停职,在家赋闲了一阵。昨天,局办的李洋秘书通知他上班:"孙台啊,身体好些了吗?王局很关心,请你还主持电视台日常工作。"早上上班,李洋来到他办公室,这是王大林局长身边的红人,当办公室主任是板上钉钉的事。李洋说:"孙台,王局很欣赏你的人品和能力,电视台的工作还得仰仗你。免你的职,是     

为你的员工创造良好的工作环境

成为一个更好的老板。不管你是否愿意承认:员工是经理的影子。走入一种办公环境,发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作,然后见到经理,猜一猜你会发现什么——一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司,发现一群精力充沛、工作积极的员工,那么你将会看到一位精力充沛、工作积极的经理。创造令人愉悦的工作环境如果你是在办公室工作,那么应该保证每个人都有一把舒服的椅子;为每位员工的办公桌配上一只白炽灯,以避免荧光灯使眼睛干涩;在办公室的门上钉上当时最为搞笑的卡通形象(这么做也会使员工来你的办公室时感到心情更加愉悦);每…     

你是合格的主管吗?

你是合格的主管吗？主管在指责部属无能与不是之前，不妨先测验一下自己的领导能力。你是不是常抱怨员工不专业？不够积极？缺乏问题解决能力或是上进心？想想看，其实更糟糕的员工比比皆是：住友商社营业员滨中保雄，本想大炒全球铜价，最后却倒赔１８亿美元；巴林新加坡...     

中外网友热议:新婚红包送多少?

亲朋结婚时送红包(里面装有钱的红色纸包)是中国一直以来的传统.但现在很多人都抱怨,自己收回的礼金太少.你会介意收回的份子钱比送出去的少吗?份子钱对婚礼真的就那么重要吗?中国日报论坛中来自世界各地的网友给出了他们的观点.     

能够将加班费算入最低工资标准中吗?

请问:我们是某玩具工厂的员工,工作很辛苦,几乎每天都要上班10小时,而且基本没有休息日,但所拿的工资很少,刚刚达到当地政府规定的最低工资标准。我们要求厂里发加班费,可领导说加班费已经包含在所发的工资里了。请问,什么叫最低工资标准?能够将加班费算入最低劳动报酬中吗?     

经理人应学会管理员工的情绪

企业中最复杂的因素是人,对员工的激励、调整、控制等越来越成为企业管理的主题。不难观察到,企业员工喜怒哀乐的情绪,往往会影响到工作的状态和效率。那么,企业怎样去消除员工对工作不利的情绪呢?对于高学历或工作经验丰富的员工来说,一般不太担心失业或裁员问题,但是,却容易在高度竞争环境、家庭事业两难等情况下,陷入忧郁状况。如果员工在抱怨现代工作和生活的压力太大,快被"逼疯"了,组织应当立即采取措施,因为员工心理的"压力阀"不仅只操在他自己手里,也操在组织手里。     

我的社保费该交吗？

人才望编辑部:我是一家单位的人力资源主管,2001年3月份,我们单位有一员工办理了停薪留职,期限为二年,到期后该员工既未到单位上班也未办理延期手续,我们也没有给他支付工资和办理退工。最近我们突然收到劳动仲裁部门的应诉通知,原来该员工近期向仲裁部门提出了申诉,要求单位补交这几年的社保金。我想咨询一下,我们单位真的需要给他补交这几年的社保金吗?顺便说一句,该员工这几年一天都未来单位上过班。读者:赵生赵生读者:停薪留职是劳动者与用人单位约定的一种特殊劳动关系,一般双方签有协议,约定单位在一定时间内保留劳动关系和双方在该期…     

46厘米的爵士

身躯的矮小,遮不住智慧的光芒。一位英国的成年人在洗脸的时候,意外遇到了他一生中最危险的事情。他差一点被淹死——淹死在精致的脸盆里!这是天方夜潭吗?不是。如果不是,那你肯定会异常惊讶。     

一位美国老人的中国心

正你能想象一位90岁的美国老人跟一群中国中年人常常聚集在QQ上兴致勃勃谈天论地吗?这可不是天方夜谭,而是现实中发生在我身边的事情。这位耄耋老者是来自厦门友好城市——美国马里兰州巴尔的摩市的沃尔什(William J.Walsh)教授。受美国友好交流组织的派遣,美国费城圣约瑟夫大学退休教授沃尔什先生于1991年至1996年到厦门电大教授英语口语。而这群中国中年人是20年前沃尔什教授的学生一一厦门电     

管理精粹

新上位管理人常犯的错误当你在工作上表现优异,信心十足地期待获得晋升,而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作素质下降了,你应有的表现没能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。原因是:有些人能够尽责地完成自己的工作,但不一定懂得管理。以下是新上位管理人常犯的错误:缺乏自律:下属都留意着上司的表现来行事,如果公司是要求早上准时上班的,作为小组领导人,你又在何时到公司呢?若你也在电脑上安装了ICQ,同事也不会觉得工作时间玩ICQ是不应该的。     

不要迷信自己的雅量

人在单位,在社会,都会碰到密友向你告密的事情吧。你的密友常常到你家里,到你办公室,把你拉到一边,神秘兮兮地对你咬耳朵:你知道吗?某某在领导面前说你坏话,某某在你背后搞你路子;或者是,你知     

把老员工训练成新员工的榜样

被分配到一线后，新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工尚未上班之前就必须将老员工训练成为新员工的榜样。