非公有制企业思想政治工作方式方法研究

公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度.面对非公有制企业的发展,思想政治工作要不断适应非公有制企业蓬勃发展的趋势.在工作方法上,必须紧紧围绕企业生产经营来开展,抓生产经营要从思想政治工作入手;要服务企业生产经营中心,坚持把思想政治工作同企业生产经营管理相结合.在工作方式上要依靠工会、共青团、妇联等群众组织开展工作,创造党群工作一体化的思想政治工作新局面.     

经理角色理论的理论变迁及述评

随着市场经济体制的建立和现代企业制度改革的不断深入,中国职业经理作为一个特定的群体登上了历史的舞台.经理是企业的领导者,他的能力如何,直接影响着企业的发展.作为企业的主管,经理在企业的经营管理活动中必须明确自己所扮演的角色.     

企业战略适应能力初探

复杂多变的经济环境要求企业具有较强的战略适应能力。说明了企业战略适应能力及其意义;论述了提升企业战略适应能力,其决定因素是高层领导者、是企业家,其基本条件是健康的企业组织,是企业的产品结构、人力资源、企业文化和经营管理机制的适应、平衡和高效。     

知识性和商业性资源对制造企业二次创业影响的差异研究

二次创业是制造企业持续发展的重要方式,已经成为当前学术界和业界的热点,知识性和商业性资源是制造企业二次创业的关键性资源。基于RBV理论、双元创业理论,对223个有效样本企业进行实证分析。结果表明：知识性资源和商业性资源对制造企业二次创业具有正向影响,其中知识性资源对探索式创业行为的作用更强,商业性资源对利用式创业行为的作用更强;创业导向正向调节知识性资源与两种创业行为的关系,负向调节商业性资源与探索式创业的关系,对商业性资源与利用式创业行为的调节作用不明显。     

浅谈市场经济体制对企业财务管理活动的基本要求

市场经济体制是一个充分开放、公开、公平竞争,不受垄断、封锁等因素干扰的经济体制。 我国社会主义市场经济体制的建立,对企业的经营管理活动提出了一系列的要求,企业的财务管理工作必须从其本身职能出发,服从於市场经济对企业的基本要求,完成其担负的职责。下面从八个方面说明：一、作为参与市场的当事人的企业必须是一个独立的经济实体,具有明确的资源疆界,自主经营决策,自负盈亏,自我发展,自主加强经营管理。企业财务管理工作必须参与界定企业产权,在经营中维护产权完整性,确保所有者权益不受侵犯;独立自主的筹资、用资和…     

知识员工的劳动特点及其管理策略

知识员工是通过创造、传播和应用知识来增加企业产品附加价值的高级脑力劳动者 ,其劳动具有知识性、创造性和自主性相结合的特点。针对性的管理策略有 :提供有利于知识员工自主劳动的工作条件和组织环境 ;建立激发知识员工工作动机的物质激励机制 ;建立有助于知识员工发展的多重职业阶梯 ;规范劳动合同管理等。     

一本为企业排忧解难的好书——评《企业经营与情报服务》

在“质量、品种、效益年”活动中,搞活大中型企业是有关我国社会主义经济建设全局的大事,动员高校和科研机构的力量献计献策,为企业排忧解难,促使我国企业在转轨变型中迈出新步伐,登上新台阶,是当前党和各级政府一项刻不容缓的工作。荀昌荣副教授和刘炳延、左雄亚、何皓四位工作在高等学校的教师,急国家之所急、企业之所需,以其饱满的政治热情,共同编著了《企业经营与情报服务》一书,为我国企业界做了一件大好事。 该书于1991年4月由武汉出版社出版,分为绪论、企业与企业经营环境、产品与产品开发、企业技术创新、企业技术改造及其情报保证、企业经营管理、市场营销和企业经营组织等,共8章42节,30万字。该书在共性方面,有知识性、系统性和逻辑性。在其个性方面,我认为有以下四个特点。     

电子商务在传统型生产企业的应用研究

分析了以 Internet-EDI技术为基础的电子商务是当今企业经营方向的发展趋势 ;介绍了在企业流程再造和业务重组中 ,采用基于 Internet-EDI技术的电子商务对传统生产企业经营管理方面的影响 ;给出了传统型生产企业电子商务方案设计与开发的基本框架结构     

竞争条件下企业生存能力的研究

从企业生物性和管理熵的角度分析了企业生存的三大能力 :基本生存能力、竞争力和应变力 ,形成企业能力的因素主要是企业的文化、学习和创新 ,以及企业的战略管理、经营管理     

迎接企业经营管理培训高潮的到来--《现代企业教育》杂志社记者采访我院党委书记蔡四桂教授实录

2004年9月,中组部下发了<关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见>,最近,全国部分省市经济管理干部学院负责人座谈会在湖南经济管理干部学院召开.为了深入贯彻中组部42号文件精神,进一步推进企业经营管理人员培训工作,<现代企业教育>副总编韩书锋、记者曹建东专程采访了我院党委书记蔡四桂教授.     

企业中层管理者内部激励问题探析

中层管理人员是企业的中坚和脊梁,对中层管理人员的内部激励和自我激励逐渐成为企业管理的关键问题.但现行企业在内部激励和调动员工自我激励方面仍然存在许多缺陷.结合相关激励理论,提出事业激励、目标激励、文化激励等建设性举措,完善企业中层管理者内部激励机制的建设.     

知识产权管理：企业管理中不可缺少的重要内容

企业知识产权管理是企业对知识产权进行有计划的组织、协调、谋划和利用活动。它是企业管理的重要组成部分,特别是在知识经济时代的企业知识管理、战略管理中具有特别重要的地位,也是实施知识产权战略的基本保障。企业知识产权管理是一个完整的体系,包括组织保障、制度保障、管理职能保障、激励机制和知识产权信息网络等。我国企业目前在知识产权管理方面仍存在较多的问题,而国外企业特别是发达国家跨国公司知识产权管理积累了丰富的经验,值得我国企业借鉴。     

现代企业内部审计制度的构想

目前 ,我国国有企业的改革已到了关键时刻 ,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度已经建立 ,为了加强企业的经营管理 ,提高经济效率与效益 ,建立和健全企业内部审计制度是十分必要的 ,为此 ,本文拟对企业内部审计制度构想进行探讨     

基于供应链下的采购管理系统研究

现代采购管理活动，已远超出了传统采购模式下为保证企业生产而进行的简单的物料买卖活动的管理．如何以供应链管理思想对采购管理各方面工作进行整合，使采购管理成为提高供应链整体竞争力、培育企业核心竞争优势、提升企业价值的战略性管理手段，是当今企业管理者必须考虑的问题．有鉴于此，作者结合供应链管理理论，就现代采购管理做一简单的探讨，以求在企业管理实践中加以应用．     

论国有企业治理结构中经营者的选择

由于现代企业中所有权与经营权的分离,经营者管理目标与所有者目标可能会不一致。因此,所有者应设计一个合理的治理结构来选择和监控经营者。本文着重从“管理效用最大化”目标出发,论述国有企业治理结构中经营者的选择问题。     

新经济条件下企业管理者素质分析

文章给出了新经济的定义 ,探讨了新经济的特点 ,从管理心理学、典型成功案例等三个方面 ,系统分析了新经济下企业管理者应具备的基本素质要求。     

论社会主义市场经济条件下企业文化的建设

本文对企业文化的概念、特征、在企业经营管理中的作用，以及建设企业文化必须注意的问题作了初步探索，提出社会主义市场经济条件下企业文化建设必须把握正确的政治方向，并根据企业内外部环境因素，不断对企业文化进行完善和发展。     

财务分析对完善企业内部控制的促进作用

财务分析与内部控制存在着不可分割的内在联系。内部控制制度作为企业受托者实现经营管理目标,是完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用;财务分析指标作为企业信息披露的重要资源,对内部控制制度的评价、完善有不可替代的作用。从财务分析与内部控制的关系入手,阐述财务分析对完善内部控制制度的促进作用。     

浅析《公司法》修改后的公司治理结构

我国《公司法》虽几经修改,但有关调整公司治理结构的法律规范仍有诸多不足,应从以下几方面加以完善:推动企业产权主体的多元化;推进政府与企业的实质分开;发挥"新三会"与"老三会"的作用;完善职业经理人制度;完善授权经营的国有资产制度。     

依靠法律制度保障和推进国有企业改革

国资委的成立使政府、国有企业经营者、和职工的权利义务关系产生了新的变化,为制定新的法律制度提供了契机.健全国有资产管理的法律制度,完善国有企业的监督机制,是国有企业改革得以顺利进行的有利保障.