抓机遇促转型,打造施工企业新模式

随着社会经济的发展,工程建设行业迎来了良好的发展契机和新的发展环境。但是,在这个优越的发展环境中,我们也能看到激烈的市场竞争形式。面对竞争日益激烈的市场,施工企业必须抓住机遇,打造企业新模式,实现企业企业高质量、高效益作业。本文通过我对抓住机遇转型,打造施工企业新模式浅析自己的观点,希望有效地解决我国施工企业在发展中存在的问题。     

浅谈物业管理企业加强内部控制策略

<正>随着国内城市化进程的加快,大量的房地产行业随之兴起,使得物业管理行业作为依附房地产行业衍生出的第三产业应运而生,并同时得到了高速发展的机会。在国内,由于物业管理企业的起步相对较晚,再加上相关政策制度没有完善,造成物业管理企业的发展不健全,导致其内部管理水平落后于国内的其他行业[1]。目前,国内市场对物业管理行业的需求激增,使得物业管理企业的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中获得优势,只有通过加强企业内部管理,不断完善企业内部管理制度,提升内部管理水平,从而提高企业在市场竞争中的良性竞争力,促进国内物业管理行业的发展[2]。本文对物业管理企业内部控制的现状进行分析,对存在的问题提出相关的建议和改进策略,以帮助物业管理企业实现长久稳定的健康发展。     

企业成长期绩效管理体系的建立与实施研究

随着我国社会经济的不断建设和发展,我国的经济市场得到了极大的开放,随之而来的就是日渐激烈的企业市场竞争,这也使得绩效管理工作在企业经营发展中的重要地位和作用越来越凸显出来。下面,文章就企业在成长期中绩效管理体系的构建和实施情况进行简要的分析和探讨,以期能更好的推动我国各行业企业在成长期的管理发展,促进和推动整个市场经济的平稳、快速、和谐发展。     

新媒体环境下电商营销的发展趋势研究

现代电子商务的快速发展,使得人们越来越习惯于利用网络进行购物,电商已经成为贸易主流模式,吸引了越来越多的企业参与其中并不断创新自身网络营销手段。随着行业进入整合期和成熟期,电子商务营销内部的行业竞争进一步加剧,电商企业获取客户的成本也进一步提升。在激烈的市场竞争环境下,网络使用的普及率必将提高。电商企业在新媒体环境下发挥自身优势,保持稳定增长速度,将成为其今后工作的主要方向。     

全面打造企业差异化竞争优势

当今世界油气勘探行业发展和变化很快,庞大的规模、激烈的市场竞争、不断上升的成本使得企业的生存和发展面临挑战。如何从同质化的竞争中脱颖而出成为企业生存和发展的关键。本文参照哈佛大学杨米．穆恩教授在其《如何打造脱颖而出的品牌》一书中的主要观点,从企业核心竞争力、发展的悖论、自身优势定位和差异化的内涵四个方面进行了论述,提出了东方公司应对国际市场激烈竞争、打造差异化竞争优势的几点应对策略。     

企业合并涉税问题剖析和会计处理分析

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,行业的不断发展进步使得企业合并的交易行为成为一种必然现象。企业合并有利于扩展企业的业务范围、提高企业的综合实力和市场竞争力,也为企业发展开辟了新的道路。企业合并作为一种正常的交易行为,当然会有涉税问题和会计处理的问题存在。企业合并涉税问题和会计处理是否得当,直接影响企业合并的效果。本文在对国家相关政策解读的基础上,对企业合并涉税问题进行剖析和对会计处理进行分析。     

海峡两岸手游产业的合作前景和策略分析

随着互联网的盛行与普及,人们的生活节奏越来越快,消费者的零碎时间段越来越多,手游行业带来前所未有的发展机遇。然而,手机游戏行业也面临诸多的发展难题。由于企业分散度高、出色的企业较少、单款手游失败率高、用户兴趣很难持久,而各种手游的产出率则比较高,使得市场竞争激烈。从宏观上去审视国内手游行业发展状况,结果仍是不容乐观,手游行业面临的风险较多。台湾是亚洲手游的首要市场之一,市场转化愈发剧烈。在这种背景下,把握行业成功模式、理性投资与决策显得极为关键。     

企业经济管理之浅谈

自我国改革开放以来,社会主义市场经济得到了极大的发展,企业成为了市场中发展的独立主体,具有极大的自主性和自由,与此同时,随着企业数量的增加,也面临着越来越激烈的竞争。企业在竞争激烈的市场竞争中,为了更好地进行生产经营,必须树立正确的经济管理意识,并建立健全经济管理体制。从内部经济管理入手,综合提高其人力资源管理、物力资源管理能方面,推动企业管理方式、管理目标的变化,使得企业的发展更适应经济的发展与变化,提高其综合竞争力,在市场竞争中不断获利。     

电信企业财务集中管理的评价与策略

近年来我国电信行业高速发展,运营商规模扩张明显,激烈的市场竞争和相对严格的国内监管环境使得财务集中管理这一优势明显的财务统筹模式在电信行业得到迅速发展.本文主要分析电信企业在效益优先原则下的财务集中管理策略,并作出相应评价,提出改善方法,希望能对电信行业规范财务管理起到指导和参考作用.     

论石油钻探行业企业文化的创新

随着社会主义市场经济的快速发展,石油钻探行业和其他各行各业一样,也面临着激烈的市场竞争。企业文化能对企业的竞争力产生重大影响,面临市场经济的竞争,石油钻探行业应立足行业实际,在大力培育优秀企业文化的同时,注重企业文化的创新强势发展。本文从企业文化创新的内涵、意义和途径等方面对石油钻探行业的企业文化创新进行了初步探究。     

供应链环境下的企业物流外包分析

随着市场经济的迅速发展,人们的消费需求也不断发生变化,在激烈的市场竞争中,企业之间的供应链竞争愈演愈烈,物流外包的优势在这个过程中日益凸显,已成为企业立足于市场竞争的重要手段之一。本文分析了供应链环境下我国物流外包对企业的重要性和物流外包的存在问题,并针对这些问题提出了应对策略。     

论施工企业成本管理

在我国宏观经济保持良好发展势头的环境下,施工企业面临着较好的发展机遇,但同时激烈的市场竞争也使得施工企业面临着巨大的挑战。本文首先介绍我国施工项目成本管理现状,然后对存在的问题提出解决对策,阐述自己的看法和建议。     

激励机制在物流企业管理中的应用

随着世界各国经济的发展和国际贸易的广泛拓展,现代物流业在国民经济的发展中的作用日益凸显,这也使得各物流企业之间的竞争逐渐激烈化,物流企业为了应对这一机遇与挑战,就必须在企业内部进行改革与创新。企业管理中的创新就是为了组建一支优秀的员工队伍,充分发挥员工的积极性,让企业能够收获最大的经济效益,使企业在激烈的市场竞争中保持强大的生命力,实现企业的可持续发展战略。     

浅议房地产项目的成本控制与管理

由于成本控制与经济效益有着直接关系,因此许多企业都对合理控制成本给予了高度重视,房地产行业也不例外。随着近几年,国家宏观调控政策的出台与众多开发商不断涌入,市场竞争日益激烈,房地产企业的经营状况有所下滑,为了能够生存与发展,房地产企业必须全面加强成本控制。     

基于企业风险的财务管理研究

伴随着我国市场经济的不断发展进步和繁荣,各类型的市场竞争机制也在不断的深入发展,这使得我国的企业在发展的过程中也迎来了巨大的机遇和挑战。与此同时,随着各行业的不断发展,其行业内部的企业风险也日益加深,并且,这种风险还会随着企业内部生产经营规模的进一步扩大而不断加深,使得其融资渠道也随之拓展。面对当前经济发展的严峻形势,企业必须要建立一个严格、完善、科学的风险管理体系,从而保证企业的可持续发展。本文以企业风险为研究基础,就其内部的财务管理进行分析研究。     

浅谈企业经营管理体系构建

随着现代社会经济的飞速发展,市场各行业间竞争越来越激烈,本文结合自身工作经验,针对我国企业经营管理体系构建进行阐述,提出相应的改进措施,从而促进企业在市场竞争激烈的环境中取得长足的发展。     

探析项目管理在现代企业员工培训中的应用

全球经济一体化的深入发展使得市场竞争变得更为激烈和广泛,人力资源的重要性也日益凸显,人力资源综合素质的经济逐渐成为企业经济竞争的本质。本文在对项目管理内涵和特点进行阐述的基础上,深入探讨了项目管理在现代企业员工培训中的应用,以期为提高现代企业的培训管理水平,提供一些有益的参考和借鉴。     

机电一体化技术专业机动课程的研究与探索

机动课程的研究就是探索企业人才需求,如果这个问题得以解决,企业才能得到更好的发展,也才会在激烈的市场竞争中取得优势。作为培养人才的职业院校,应该深入企业,与企业紧密合作,在教育教学、专业设置、能力培养、科学管理等多方面进行改革,以制定出更适合企业的培养方案。     

浅析成品油销售企业加油站的客户关系管理

国内外成油品市场竞争激烈,成品油销售企业从卖方市场转向买方市场,竞争方式也表现为客户导向型竞争。在这个大环境下,研究和分析加油站的客户关系管理,可提高加油站的油品销量,提升销售企业核心竞争力,增强加油站应对市场变化能力,打消客户疑虑,保证销售企业快速发展。     

探讨如何做好酒店财务管理中的成本控制

随着经济的不断发展,我国酒店行业也获得了更大的发展空间,越来越多的投资者将目光投入到了国内酒店行业,这在促进了我国酒店行业不断发展的同时,也使得行业竞争日渐加剧,面对数量越来越多、竞争越来越严峻的形势,酒店企业只有从自身管理效率的提升出发,不断加强内部管理的质量,才能够获得市场竞争的胜利。本文则主要针对酒店财务管理中的成本控制的相关问题进行简单的探讨。