试论新时期企业人力资源管理的创新途径

企业加强人力资源管理是为了增强企业凝聚力,是提高员工工作积极性的必要措施。企业人力资源管理是企业和员工自身都非常重视和关注的大事,因此,在人力资源控制和管理上企业与员工以及市场经济体制都能够达成共性,能够增强员工对企业的忠诚度和责任感,还能够为企业储备优良的人力资源。人力资源控制和管理能够有效提高企业的整体管理水平,能够全面提高企业在市场中的竞争力,还能够提高企业的经济效益,为企业未来设身处地的着想,有助于企业的长远发展。本文主要讲述了新时期企业人力资源的管理创新趋势;新时期企业人力资源的管理创新途径分析。     

人力资源管理与员工素质工程建设分析研究

随着经济全球化趋势的不断发展,这就使得企业之间的竞争力逐渐增强。为了能够使得企业在激烈的市场竞争中占有不败之地,这就要求企业要注重人力资源管理,并且要不断改进企业的技术以及相关的设备,从而使得企业能够健康发展下去。在企业人力资源管理的过程中,提高员工的素质是非常重要的。从企业的长远发展来看,雄厚的资金以及先进的技术不能够使得企业长盛不衰,然而企业只有拥有一支高素质以及有竞争性的员工队伍才能够使得企业向着稳定、协调的方向发展下去。     

新形势下企业政工管理模式探析

在新形势下做好企业的思想政治教育工作能够加强企业的文化建设,提高企业员工工作的积极性,为此企业要提高对政工的管理水平,这样才能够提高企业的竞争力和企业的管理水平,促进现代企业全面健康的发展。     

论加强企业预算编制与管理

预算在企业组织和控制中,是使用最广泛的工具。预算对于企业者能够帮助着眼于未来。能够让管理者的前瞻性视野更加宽广和更好的挖掘机会。并且,能够在发现问题的时候,管理者能够及时的采取措施来化解消除在经营管理中的不利因素。在企业内部的管理控制中,对企业进行预算编制跟管理有着重要的意义。     

如何利用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表是反映企业一定期间内现金流入流出情况的会计报表。通过现金流量表能够说明企业一定时间内现金流入和流出的原因;能够说明企业的偿债能力和支付股利的能力;能够分析企业未来获取现金的能力;能够分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响。     

油田企业档案管理水平的提升对策探讨

要想将油田企业的日常生产经营活动保存记录下来,通过档案管理是最有效的措施,能够记录先进的工作经验和平常的缺陷与不足。高效的档案管理不仅能够提升油田企业的竞争力,能够还能够加强油田企业其他方面的管理水平。本文对油田企业目前普遍存在的档案管理问题进行了分析,并在此基础上探讨了提升油田企业档案管理水平的有效措施,以期为油田企业档案管理的可持续发展提供一些参考和借鉴。     

企业所得税避税筹划与会计政策的选择

企业进行合理的所得税避税能够给自身带来经济利益,能够使企业的税法意识得到提高,在不违背税法的情况下,使企业利益达到最大化,但在国内,合理避税并不被企业所重视,在社会主义市场经济的条件下,企业不能单单只顾经济取得,也应该重视成本的节约,合理避税能够使企业的成本降低并且利益最大化。     

基于岗位胜任力的企业人力资源管理探究

随着市场竞争的日益激烈,在企业发展中人力资源管理的地位也越来越重要,如何使企业员工能够更好地胜任自身的岗位已成为各企业研究的关键。本文对岗位胜任力进行了简单的概述,分析了企业人力资源管理的现状,并对基于岗位胜任力的企业人力资源管理在企业中的运用进行分析,从而对基于岗位胜任力的企业人力资源管理进行探究,希望能够为提高企业人力资源管理水平能够一定的借鉴。     

浅谈企业档案的利用与服务

企业档案是企业重要的财富之一,其不仅能够记录企业的发展历史,而且也能够为企业的长期经营与发展带来较为有效的经验指导,因此做好企业档案的利用与服务工作十分必要。本文基于对企业档案的功能和作用的分析,综合探讨了企业档案的利用与服务内容、实现途径及实现保障,以其能够为企业更好的管理自身所拥有的档案,并发挥出档案的内在价值提供必要的借鉴与参考。     

信息时代建筑企业施工绿色管理初探

在信息化高速发展的今天,建筑企业施工的管理也开始纳入信息化的轨道之上。所以,在企业之中运用计算机以及网络技术进行管理操作,对于建筑企业的管理效率有着很积极的影响和提升。在管理中运用信息技术能够提升管理质量,能够促进建筑企业施工的绿色管理,使之更加科学有效,也能够提高整个建筑企业的核心竞争力,使其在竞争日益激烈的现代市场能够保持较高的活力,提升管理质量。     

政工管理工作与企业文化建设的重要性探究

近年来,我国经济社会的快速发展为各领域的发展奠定了良好的基础,我国越来越重视综合实力与发展水平,也逐渐地加强了对各企业的管理,其能够促进我国向知识经济时代不断地发展。而从现代化企业的角度分析,为了能够提高整体的综合竞争能力,需要结合企业自身的实际发展,与市场竞争形势综合分析,不断提升自身的竞争力,才能够稳定自身在市场发展中的重要地位,有利于企业的生存与发展。不仅能够符合自身企业的发展需求,又能够提高整体的工作效率,为企业的文化建设与发展奠定良好的基础。     

研发对企业利润的影响及出口扩大效应

利用异质企业模型并引入研发作为影响企业生产率的异质因素,研究发现在一定的范围内企业增加研发投入能够带来利润的提高,并且企业选择出口或者增加出口交易量能够扩大研发对企业利润的促进作用,即出口具有扩大效应。根据2005-2007年《中国工业企业数据库》实证检验发现:(1)企业研发规模与利润规模呈显著的正相关性,从而研发对企业利润可能具有促进作用;(2)如果保持生产率不变,企业研发规模对利润规模的偏效应大约降低1/3,从而生产率是企业研发影响利润的一个重要途径;(3)企业选择出口尽管能够扩大研发对利润的促进作用,但是证据较弱;(4)具有强烈的证据显示企业增加出口能够扩大研发对利润的促进作用。总之,研发对企业利润可能具有积极的促进作用,并且企业出口很可能会扩大这种促进作用。     

基于透明化管理的企业内部管理对策分析

企业内部管理水平对企业的经营发展有重要作用,通过透明化管理,能够不断提高企业管理的效率,减少企业经营决策失误率,还能够激发员工的工作积极性。本文从透明化管理对企业的作用出发,分析了加强企业内部管理的透明度的方法和对策,以供参考。     

企业生命周期的系统动力学建模与仿真

从系统动力学角度研究企业生命周期变化中不同因素的影响.分析企业成长过程和主要影响之后,建立能够反映企业生命周期变化的因果关系图和动力学模型.用C#语言实现了系统动力学模型,验证了模型的有效性,讨论了模型的应用.仿真结果表明本文方法能够有效模拟企业生命周期的演化过程,并且能够为管理者进行企业组织管理与活力控制提供决策支持.     

对企业实现5S管理的思考

5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器,能够提升企业内部的整体凝聚力,帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中,5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理,这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。本文首先针对5S管理当中可能存在的不足之处进行了分析,然后提出具体的管理路径,希望能够服务于企业发展,帮助企业发展,更能够推动企业发展。     

推动财务信息化建设的几点思考

现代社会建设脚步的不断加快,促使企业信息化建设成为企业发展和改革的重点。而就现阶段企业的改革现状来看,将现代化信息技术应用到企业财务管理中已经成为企业改革的核心,各层领导都极为重视企业财务信息化的建设速度和建设质量。企业财务信息化建设能够提升企业的整体管理水平、优化企业管理模式、完善企业管理措施、改善企业管理结构,同时还能够有效的提高企业的经济利润,对企业未来发展起着积极的影响和作用。本文将针对现代财务信息化管理特点和内涵,探究能够推动财务信息化建设的有效方式。     

当前企业信访工作存在的问题及对策

随着社会制度体系的不断发展,在当前的企业发展过程当中,增强企业信访工作,能够有效了解企业在发展过程当中存在的问题及不足,进而在后期能够针对其相应的问题,加强企业经营模式及管理模式的改革和创新,有效增强企业的市场竞争力,推动企业经济快速高效发展。     

如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

财务管理是企业管理体系中非常重要的组成部分,而财务管理的内部控制能够在很大程度上保障企业的资产安全,还能够有有效保障财务信息的准确性,提升企业资产的利用率。本文以内部控制对企业会计财务管理的重要性为研究基点,分析当前我国企业会计财务管理内部控制中存在的问题,并针对问题,提出强化企业会计财务管理内部控制的相关方法,以期企业中的会计财务管理能够更好的为企业所服务。     

关于制造企业二级成本核算模式的探讨

近几年来,市场经济的发展越来越深入,企业原先的一级成本核算已经不能够满足财务核算的模式,因此越来越多的企业开始转变为二级成本核算模式。该模式不仅能够将企业财务核算的纵深方向全面的体现出来,还能够有效的降低成本,加强对成本的控制,从而有利于企业的经营管理。     

浅析企业公章管理存在的问题和解决途径

企业公章在企业的生产经营活动中,是企业观点、立场的外化标识,公章的管理牵涉到企业是否能够稳步发展。探讨企业公章管理存在的问题,能够进一步让管理者直面企业管理工作中存在的问题,促使管理者进行深层次的管理思考;通过工作中的实践经验,找到切实可行的解决办法,让企业摆脱经济纠纷,规避法律风险。