提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例，都要求企业完善和发展内部控制。构造有效运作的企业内部控制制度，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益，并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

公司治理结构下内部控制的评价标准和指标体系

公司治理和内部控制一直以来都是理论界关注的重点问题之一。近年来，国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出，特别是全球金融危机和一些企业破产带来的影响，公司治理和内部控制问题更是引人瞩目。公司治理结构是保障企业内部控制有效运行和发挥作用的前提，是实行内部控制的制度环境，     

对建立和完善企业内控制度有关问题的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及"中航油"事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例,都要求企业完善和发展内部控制.构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

关于企业内部控制问题的探讨

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,诸如我国巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,乃至美国安然公司的破产等等这些现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

公司治理结构与内部控制的互动

完善的公司治理结构是增强公司核心竞争力的重要保证,内部会计控制又是公司治理结构的保障。公司治理结构与内部控制的互动表现为:通过完善公司治理结构健全内部会计控制系统,通过企业内部控制支持公司治理结构完善。     

公司治理和内部控制关系研究

公司治理结构是公司制的核心,同时一个有效的内部控制系统是公司高效运作的基础。然而长期以来,我国多数企业并没有意识到公司治理和内部控制之间重要的关系,从而导致了公司治理的不完善,公司内部控制的缺失。本文通过对公司治理和内部控制关系的研究,找到其存在的问题,并提出相应对策。这不仅有利于实现企业价值最大化,而且对于公司管理研究也有借鉴意义。     

基于公司治理的内部控制研究

随着我国市场经济体系的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,科学的公司治理结构和完善的内部控制制度已成为企业在市场竞争中生存和发展的关键。本文对公司治理下内部控制所存在的问题进行了分析,并提出了强化上市公司内部控制以完善公司治理结构的建议。     

试论公司治理和内部控制

对于现代企业来说,良好的公司治理机制结合有效的内部控制,有助于企业有效地防范经营风险的同时,不断地提升企业核心竞争力。本文着眼于公司治理和内部控制的的联系,客观地分析了当前企业内部控制现状,并针对存在的主要问题提完善企业内部控制,提升公司治理的对策建议。     

内部审计与公司治理

公司治理是现代公司制企业在决策、执行、激励和监督约束方面的一种制度或机制。内部审计是公司治理结构实施监督的有效手段。在公司治理结构中建立内部审计机构,是企业自我约束、自我发展的需要。本文从公司治理的概念入手,分析了内部审计在公司治理中的作用及公司治理对内部审计的影响。提出内部审计和公司治理是相互支持、相辅相成的关系,内部审计是公司治理的重要控制和监督力量,而公司治理则决定着内部审计的控制环境和制度基础的观点。通过内部审计与公司治理互动关系的分析,明确了内部审计是现代公司治理结构不可或缺的重要组成部分。对内部审计与公司治理的研究具有借鉴意义。     

试析公司治理与内部控制的有机融合

近年来，随着我国市场经济体系的逐渐完善与改革开放的深入，我国公司企业也面临着新的机遇与挑战。与西方跨国经济巨头相比，我国公司存在着公司治理与内部控制不协调、不融合等问题，致使其缺乏有效的市场竞争力，面临倒闭者逐渐增加。本文立足于这一时代背景，针对公司治理与内部控制的有效结合进行了较为全面的分析，并提出了相应对策。     

关于企业采购与付款内部控制问题的研究

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,采购付款环节是企业生产经营治理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部控制制度,加强业务要点的控制,各环节相互制约与监督。本文主要探讨企业采购与付款存在的风险及内部控制措施。     

浅论内部公司治理与内部控制

虽然内部公司治理与内部控制的根本目标都是为了实现公司的利益最大化,但是他们之间是区别与联系共存的。所以说,要建立健全内部公司治理和内部控制机制,通过他们之间的相互作用来提高公司的经营效率,促进公司的健康,顺利发展。本文首先介绍了内部公司治理和内部控制的内涵,并以此为基础从区别和联系两个方面分析了内部公司治理和内部控制直接按的关系,以期为内部公司治理和内部控制机制的建立和健全提供理论基础。     

完善内部控制 提高公司治理能力

市场经济的不断发展和企业经营环境的日趋复杂化,增加了公司治理的难度,特别是近年来诸多企业内部控制方面暴露出了一些弊端,内部控制体系不健全,公司会计舞弊等等。本文运用管理科学和行为科学相关理论,论证了(内部控制和公司治理之间密不可分、相辅相成的互动关系)。内控是公司治理的重要部分,而公司治理又构成内控环境要素的一部分;转变管理思想,引导全体成员自发参与利用内部控制;利用两者关系,构建科学的"权、责、利"制衡体系,以期完善内部控制提高公司治理能力。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

内部控制是我国目前深化现代企业制度、推进现代产权制度改革的必要保证,也是完善公司内法人治理结构的重要措施,更是企业的内部控制和有效地防范财务风险的大前提。伴随着公司制企业的逐渐建立,频频的爆发无比丑闻,例如：巴林银行尼克森舞弊案、珠海的巨人集团财务危机等等。与此同时,公司面临经营和财务的风险不断增加,风险程度不断的提高,以致于公司破产情况不断的出现。在现代的企业制度建立和发展的同时,公司舞弊防范、经营和财务风险的措施也就成了现代企业制度必须要面临和解决的问题。以此,作者认为,单纯的内部控制制度是绝对不够的,关键是在于执行能否有效,期执行的有效性直接关系着企业财务的风险问题,也关系着企业的生死存亡。     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素 ,提出加强国有煤矿企业内部控制的七条措施 :一、进行内部控制框架思想的培训教育 ;二、建立和健全企业法人治理结构三、合理确定企业经营目标 ;四、加强企业文化建设 ;五、加强职工培训教育 ,提高职工特别是管理人员素质 ;六、按照《内部会计控制规范—基本规范》的要求 ,健全企业内部会计控制制度。七、加强企业内部控制的监督。     

基于公司治理的企业内部控制环境研究

任何企业都存在于一定的内部控制环境之中,内部环境是企业实施内部控制的核心,企业的所有控制活动都不能脱离内部控制制度,通常情况下,内部控制包括治理结构、机构设置、社会责任和审计等。本文笔者在公司治理的基础上,实际研究了企业内部控制环境。