现行公立医院补偿机制的缺陷与对策

公立医院的经济运行机制是目前公立医院存在的最大问题,长期以来计划经济体制下形成的公立医院补偿机制存在着严重缺陷,因此,必须尽快完善公立医院补偿机制。本文对现行公立医院补偿机制的缺陷进行了分析,提出了创新公立医院投入机制、积极稳妥地进行医疗收费价格改革、建立高效规范的公立医院经济运行机制、确定基本医疗服务的补偿标准等方面进一步完善公立医院补偿机制的对策。     

对强化公立医院全成本管理和核算的探讨

随着深化医药卫生体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,公立医院面临的经济形势将异常复杂和严峻。,公立医院内部强化成本核算和管理也逐渐成为医院工作的重点,本文对强化公立医院成本核算和管理问题进行了探讨,提出了强化公立医院成本核算体系和方法的对策和建议,以进一步完善公立医院的经济运行机制,促进公立医院的改革和发展。     

简析公立医院人事管理如何创新管理模式

我国一直十分重视医疗行业的发展,长期以来,公立医院一直是医疗事业发展的核心,优化公立医院认知管理模式,有利于提高公立医院医疗服务水平。基于此,本文浅要介绍人事管理的概念以及人事管理的各个环节,分析公立医院人事管理存在的问题,并分别从实现人事管理和运营机制的协调发展、优化公立医院工作人员的聘用制度以及完善公立医院的目标管理体系等方面,指出公立医院人事管理模式创新的方法。     

人事制度改革对公立医院发展的影响方向

长期以来,人事制度都是公立医院改革和发展的重要内容,深化人事制度改革是公立医院改革中必须做好的一项重要工作。在当前事业单位分类改革和公立医院改革扩大试点的重要时期,本文分析分析了公立医院人事制度的特点及其对公立医院人力资源管理的影响,为深化公立医院人事制度改革和优化人力资源管理提供建议和参考。     

公立医院需要健康地“瘦身”

国家卫计委前不久下发《关于控制公立医院规模过快扩张的紧急通知》,要求严格控制公立医院床位审批,严格控制公立医院建设标准和大型医用设备配置,严禁公立医院举债建设。这些严控公立医院规模扩张的文件,被认为是公立医院＂瘦身＂进行时的到来。其实,这一要求在2009年的新医改方案中已有体现。     

公立医院党委领导下高层次人才队伍建设研究

高层次人才是保障公立医院高质量发展的关键因素,高层次人才队伍建设工作直接影响公立医院的发展速度,也直接影响公立医院的医疗质量。当前公立医院的高层次人才队伍建设面临着一定的问题,出现了人才素质不适应社会发展以及不适应公立医院高质量发展的实际需求,高层次人才匮乏的现象。因此,本文从阐述加强党委领导高层次人才队伍建设的重要战略意义入手,分析公立医院高层次人才队伍建设存在的问题,并提出党委领导下,公立医院高层次人才队伍建设的路径。     

适应新医改要求加强现代医院经济管理

随着医疗卫生体制改革的深化,公立医院在经济管理上面临着许多新的问题。公立医院的和经营风险和财务风险也逐步加大,因此,公立医院应按照《2011年公立医院改革试点工作安排》的要求,加强对公立医院履行功能定位和发展建设、投融资行为的监管,强化预算、收支、资产、成本核算与控制等财务管理的监管。从建立健全公立医院经济管理体系;建立成本核算与管理控制体系; 实行全面预算管理和全成本核算等方面,进一步强化公立医院经济管理工作。     

公立医院先进服务文化建设的内涵与使命探析

医院先进服务文化是公立医院的灵魂,引领着公立医院改革与发展方向,不同时期,不同地域的公立医院先进服务文化建设的内涵与使命也不尽相同。研究郑州市公立医院先进服务文化的内涵与使命,有助于更好地发挥省会城市公立医院的行业引领作用,有助于郑州市公立医院破解省级医院与民营医院夹击的现实困境,更好地服务于郑州市百姓的民生健康。     

基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理研究

在现代信息技术快速发展的背景下,公立医院固定资产管理逐步朝着信息化的方向发展。在基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产管理过程中,通过采取科学合理的信息化管理策略,能够有效提升公立医院固定资产的信息化管理水平,为推动公立医院更加稳定健康的发展提供坚实的支撑。本文通过具体论述基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理的意义,深入分析当前公立医院固定资产信息化管理存在的问题,并根据实际情况提出基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理策略,最大限度提升公立医院固定资产信息化管理的实效性。     

公立医院绩效考核方案研究探析

随着我国经济建设的高速发展,我国的人民生活水平也得到了很大的提高。在这样的情况下,加强公立医院的监管,加大对于公立医院的投入,并且改革公立医院的补偿机制,建立起公立医院的考核制度以及激励制度就显得十分重要。通过这一系列的措施,不仅能够加强公立医院的管理,同时也能够通过绩效考核的方法来让公立医院在工作的过程中尽可能的发掘工作人员的潜能,从而加大公立医院在工作中的效率,为我国人民谋福利。     

刍议新医院财务制度下公立医院固定资产的管理

新医院财务制度的颁布和实施对公立医院在进一步深化医疗卫生事业改革和发展新形势下的财务管理工作提出了更高的要求。公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。公立医院的固定资产是医院资产的重要组成部分,加强公立医院固定资产的管理具有重要的现实意义,本文主要对公立医院加强固定资产管理的措施进行了简要的探讨。     

公立医院人力资源管理信息化建设途径探析

随着信息时代的到来与医疗体制改革的持续深化,公立医院传统的人力资源管理模式与公立医院高质量发展需求之间出现了脱节现象。本文简要分析公立医院人力资源管理信息化建设的重要性、公立医院中人力资源管理信息化建设的现状,并就公立医院人力资源管理信息化建设的途径进行探讨分析。人力资源管理部门作为公立医院重要管理部门之一,应加强信息化建设,借助信息技术提高管理水平,优化人力资源配置,助力提高医院综合竞争力,实现医院高质量可持续发展。     

建立医院成本控制体制在公立医院财务管理中的应用分析

在建设和谐社会的今天,探索公立基层公立医院战略成本管理的基本思想和模式,探讨战略成本管理在医院应用的现实意义,促使公立医院建立良好的成本意识,提升公立医院的管理水平,寻求基层公立医院在当前客观环境下,如何实施战略成本管理以获取竞争优势地位,实现公立医院的可持续发展。     

新医改形势下公立医院绩效管理优化探究

近年来,公立医院面临着新医改形势下的绩效管理问题,随着医疗市场竞争的日益激烈,公立医院面临着内外双重挑战。在新医改的时代背景下,公立医院的绩效管理体系弊端逐渐显现,因此完善公立医院的绩效管理体系非常重要。公立医院应该不断完善医院管理制度,提高医疗服务水平与质量,更好地服务广大人民群众。本文就新医改形势下公立医院绩效管理问题进行分析,并提出合理化建议。     

数字化时代公立医院财务管理研究

公立医院作为公共卫生体系的重要组成部分,承担着保障卫生服务和人们身体健康的重要使命。近年来,国家医疗体制改革的推进和DRG付费的普及推广给公立医院业务收入带来了巨大的冲击,并对公立医院财务管理提出了更高的要求。基于此,文章首先阐述数字化时代公立医院财务管理的重要性,其次分析数字化时代公立医院财务管理存在的问题,最后提出相应的对策,以期推动公立医院更好发展。     

新时期全面加强基层公立医院党建工作的思考

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确要求各级公立医院要充分发挥党组织领导作用,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,把公立医院党的建设与业务工作相融合,努力建设患者放心、人民满意的医院。当前公立医院党的领导体制机制同全面加强党的领导、全面从严治党的要求不完全适应,同全面深化公立医院综合改革、健全现代医院管理制度的要求不完全适应,公立医院党的建设方面还存在一些薄弱环节,迫切要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强公立医院党的领导和党的建设工作。     

关于公立医院逐步完善全面预算管理的探讨

公立医院全面预算管理的逐步完善贯穿在公立医院的管理工作的整个过程中,全面预算管理作为事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,功能和影响力越来越突出。公立医院全面预算管理在实践方面仍然处于发展阶段,本文根据工作实践分析了目前公立医院实施全面预算管理的现状,就逐步完善公立医院全面预算管理进行了探讨。     

新医改背景下公立医院薪酬制度改革研究

推动公立医院健康、持续、高质量发展是公立医院薪酬制度改革的目标。本文希望通过分析公立医院薪酬制度改革的现状及存在的问题，学习借鉴三明市公立医院薪酬制度改革的成功案例，进一步探索推动公立医院薪酬制度改革的可行性举措。     

对完善和强化公立医院财务内部控制制度的探讨

随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院的经济活动呈现出纵横交错、纷繁复杂的状况,人们的思想意识日益多元化,公立医院财务管理中的薄弱环节逐渐暴露,这些问题产生的根源之一是公立医院内部财务控制制度不健全,内部控制不严密。为进一步完善公立医院财务内部控制,本文在联系实际的基础上,提出了建立和完善公立医院财务内部控制制度可操作性的建议。     

浅议公立医院如何适应财务与会计制度的改革

2012年公立医院将实行新的财务与会计制度,新制度明确指出公立医院保持公益性,不以营利为目的。笔者分析了新制度的亮点、难点、缺点,提出公立医院如何适应财务和会计制度的改革,让公立医院真正体现公益性,更好地为大众服务。