假转作风背后的真问题

中央出台了转变作风的八项规定,民众对公务员转变作风充满期待。然而在基层,公务员上班时间照样喝酒斗地主、面对新入职下属的好心规劝根本不以为然,还说你该怎么着还怎么着。领导对此也是睁一只眼闭一只眼,对待中央要求阳奉阴违,玩儿上有政策下有对策的把戏。转作风到基层成了假摔,不仅初出茅庐的新公务员吐槽,纳税人也有话要说。     

不怕“上班喝酒”,就怕“频频点头”

如果是一名工人,他上班时喝得醉醺醺地来了,办公椅上一坐就打开电脑斗地主,不说开除,起码也会受到重重的罚款;可是,这位科长上班喝酒而斗地主,很有可能既不会被开除,也不会被重重的罚款,只是轻描淡写地批评批评。对这种懒散的工作作风,不是没有监督,而是监督往往流于形式。首先,不敢动真格。给《人民日报》写这篇党员来信的作者为史岩,其实是个化名,也不     

说走就走(中篇小说梗概)

正一小武考上了区里的公务员。秘书二科一共四个人,科长、副科长、小敏、小武,只有小武是个大头兵,小敏也是副科级。科长叫小武配合小敏负责会场布置。小武有些不解,布置会场还要两个人负责?科长说,会场布置是会务安排的第一个环节,涉及很多方面,一个全区性的大会,成不成功看宣传,圆不圆满看会务,满不满意看领导。小武赶紧端正了姿势,生怕科长误会他吊儿郎当。     

转作风必须依靠外部倒逼

在《人民日报》这封来信面世后,作为体制中的一员,依据长期在基层工作生活的经历,我不太相信作者为一个刚刚入职的公务员。不错,信中反映的现象是客观存在的,但我以为没有这样的"新人"会如此曝光单位里的事,尤其是科长怎么做、局长怎么说之类。我的看法是:转作风的希望不在公职人员的自觉纠正,我们并不缺制度约束,而是落实出现了问题、不断反弹,甚至根本就没有停歇过,这些完全在预料之中。真正能够促使公职人员转作风的动力不大可能会由内而生,必须依靠外部倒逼,其中核心的     

秘书工作者需念好“三实三改”经

走出校园后,我有幸通过公务员考试进入市委办公室从事秘书工作。经过多年的岗位历练,我对秘书工作有了一些自己的体会和感悟。我觉得要做好新常态下的秘书工作,关键要在"三实三改"上下一番功夫。一、作风扎实,痴心不改秘书工作千头万绪、责任重大,没有扎实的作风和对工作的一片痴心是万万不行的。秘     

日本公务员降薪给中国上了一课

为了确保东日本大地震的重建财源,菅直人内阁及公务员劳动组合就国家公务员的降薪幅度达成了共识。具体降薪幅度如下：科长以上干部10％,科长助理组长8％,普通职员5％,年终奖金一律10％。降薪制度将从工资法修正案通过后开始实行,一直至2013年底。     

日本公务员降薪给中国上了一课

为了确保东日本大地震的重建财源,菅直人内阁及公务员劳动组合就国家公务员的降薪幅度达成了共识。具体降薪幅度如下:科长以上干部10%,科长助理﹑组长8%,普通职员5%,年终奖金一律10%。降薪制度将从工资法修正案通过后开始实行,一直至2013年底。日本国家公务员降薪有特定的现实背景:大地震极强的破坏     

无领导小组讨论面试中应试者特征分析及改进建议

无领导小组讨论因其考察应试者素质全面、准确等优点,成为公务员考试和领导干部公选考试除结构化面试外的最重要的方式。在无领导小组讨论过程中,应试者会呈现出不同特点。下面,我们以一次无领导小组讨论面试个人陈述阶段为例,分析几名典型应试者的回答,使大家更加了解在无领导小组讨论面试中应试者的特点,也使应试者更加清醒地认识自己并进行针对性改进。×××局公开选拔科长职位无领导小组讨论面试题某单位招录新公务员,认为公务员应具备下面几项素质:1.较强的学习能力,2.有边工作边学习的认识,3.     

人才流动不等于兼职

公务员带职搞公司?你们哪个的生意整得赢他?关键是人家还保留着官帽,啥子局长、科长、镇长、乡长的,都留倒,等我发了财或者做不起走了又咋个嘛,再回来继续戴官帽,有纳税人的钱保底,爽感哦。     

我国公务员“永业”现象研究:基于退出机制

现代公务员制度确立之初,就将"永业"作为其重要制度内涵。20世纪70年代后,新公共管理运动对公务员"永业"制度提出了挑战,一种更具弹性、流动性的公共人事制度成为众多国家改革的取向。但由于多种原因,很多国家的改革并未触及公务员"永业"制的根基。在我国,公务员退出机制的不健全及运作的不顺畅,带来了公务员事实上"永业"的现象,产生公务员队伍活力不足、公共管理目标取向位移、尾大不掉等问题。因此,健全公务员的退出机制,结束事实上的"永业"现象是当前公务员制度改革的重要主线。     

机关公务员提升自身素质的有效途径

机关公务员肩负着承上启下、联系左右、综合协调等多项职能,工作责任重大,任务繁重。面对新形势,机关公务员只有不断开拓创新,与时俱进,努力提升自身素质,才能适应工作的需要。一、知识要“宽”。机关公务员要发挥好职能作用,就必须增加智力;智之不多,智之不新,智之不高,就难以     

考试

局里一名科长提到其他单位当副处长,人事处长就请求局长落实科长的空缺.按理说局里的三名副科长小王、小李和小张都有机会中选.小王是分来不久的女大学生,中文底子硬.小李是通过招考上来的公务员,综合素质较好,熟悉业务也快.小张原来是前任局长的司机,局长走时给提的干,此人社交能力强,人缘比较好.局长正在云南考察,他在电话里犹豫了一会儿对人事处长说:“等我回去出道题考考他们再说吧!”这三个人听说了,不知道局长会出什么题,都在家翻文件,研究公文写作,忙得不亦乐乎.     

浅析从严治理与人本管理在公务员管理中的契合

当前，从严治理公务员队伍，改进公务员作风，严惩公务员腐败，已经成为公务员管理的主题。如此同时，在现代人本管理的总体潮流的影响下，在公务员管理中注入人本管理的理念和方法，体现人性化关怀与尊重，保障他们的合法权利对于调动公务员的工作积极性与创造性是十分必要的，因此，本文就如何实现从严治理与人本管理在公务员管理中实现完整的契合和互补进行探讨。     

巧治部属的懒散作风

得过且过,懒散懈怠,人浮于事,办事效率低下,是当前某些部门或者说在某些公务员身上普遍存在的一种现象。那么,领导者如何巧治下属的懒散作风,做到令行禁止,有效地开展工作呢? 定岗位。一个部门、一个单位,如果岗位设置不合理、不科学,职责不明确,许多事互相扯皮、互相推诿,好事抢着干,难事没人干,或者     

局里来了四个年轻人

局里来了四个年轻人,分到了李科长科室里.李科长听说此事后,正襟端坐在科长座位上,等待着新人的报到.四位新人小王、小李、小陈、小赵一一进入科室,和科室里的每位同志见了面,并相互做了介绍,李科长开始安排工作,对四位新来的同志进行分工.     

公务员录用考试考的是“品质”

正近年来,公务员考试热居高不下。笔者认为,公务员录用考试考的就是"品质"。要有公平的意识。公务员是负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源、维护国家法律规定贯彻执行的公职人员,更需一身正气,恪守公心,树立公平意识。公务员考试是公平录用德才兼备优秀人才的重要手段,要求在报名、考试、考察、体检等环节公开透明,容不得半点虚假,掺不得一点水分。要有自律的行为。党员干部要想做到无愧于民、无     

青年公务员自信度调查

青年应该是最具创新激情、自信和创造潜力的群体,而现实却相反,很多不确定因素使得他们的自信缺乏,青年公务员群体面临着遵循与创新的两难选择。在体制外的人看来,公务员是高地位、高稳定、高收入的理想职业,就业竞争分外激烈,公务员报考人数不断刷新纪录。然而,据报道,一些闯过千军万马惨烈竞争的青年公务员,却患上了生活高压、工作高压、舆论高压的新三高症。当前,青年公务员真实的工     

论新《公务员法》的伦理向度与道德之维——兼论新时代公务员行政伦理建设的路径选择

2018年12月29日,第十三届全国人大常委会第七次会议表决通过了《中华人民共和国公务员法(修订草案)》。新修订的《公务员法》体现了对公务员的道德要求与公务员队伍建设的伦理目标,明确了对公务员的角色定位与道德期许,对公务员的选拔任用提出了明确的道德标准。同时,新《公务员法》也为公务员行政伦理建设提供了路径:一是提升公务员德性,培育公务员的伦理自主性;二是推进公务员行政伦理的制度化与法制化。     

挨训

正刚参加工作时,邹六常挨科长的训。卫生打扫不干净,科长训;偶尔迟到早退,科长训;办公桌上的资料摆放不整齐,科长还训。有一天,邹六工作上又出了一点小纰漏,让科长骂了个狗血喷头。邹六恼了,心里暗想:哼!不就是个科长吗,有啥了不起的?你给我等着,等我当了局长,第一个开除     

举报信的助力

正三年前,局里人事调整,任前公示考察的唯一副局长人选,是办公室主任老甄。我局十几个业务部门的科长很不服气,特别是我和魏科长、吴科长三人,自认为资历和老甄相当,能力比他强,贡献比他大,怎么偏偏提拔他?"我想不通,为啥会提老甄!"魏科长说,"就他那样的榆木疙瘩,那么低的水平,还当副局长?他给领导写的讲话稿,错字连篇,总是把莅临