着眼开拓市场 狠抓现场管理──天津奥的斯的成功之路

天津奥的斯电梯有限公司合资建于1984年12月。合资初期处于低速运行,1990年销售收入2亿零125万元,当年亏3,524万元。以后,逐渐步入快速发展轨道。自1993年以采的四年间,销售收入平均每年增长4．3亿元,到96年达到23亿元;买现利润平均每年增长7,221万元,到96年达到3．342元。国内在用的电梯每回部就有一部是天津奥的斯生严的电梯。天津奥的斯的迅速发展也得到了社会的公认,先后被评为“全国十佳合资企业”、“中国机械十杰企业”和全国用户“满意产品”．“满意服务”．“满意企业”。去年全国只评出3个知识密集型和技术密集型的”…     

超人欲挑飞利浦下马

一个被飞利浦忽略的品牌,悄悄做到了国内销量第一凭借着“步步领先着着超人”的企业理念,凭借着与全球老大飞利浦在错位竞争中角逐的竞争战略,超人2005年实现全球销售720万电动剃须刀,位居第四!在中国市场,超人以613万只的销量,成为电动剃须刀销量冠军!2006年6月20日在上海金茂大厦召开的2006超人品牌(中国)战略峰会上,连续10年位居电须刀自主品牌销量首位的超人集团,正式向电须刀全球老大飞利浦宣战。超人集团总裁应正在挑战宣言中明确表示了“三步走”的挑战目标:在2006年,中国市场电须刀的产销总量超过飞利浦;2010年,中国市场电须刀的产…     

应用见证价值——北京东方正龙数字技术有限公司总经理王翱专访

经过2004年的激烈竞争，市场逐渐清晰，主流企业基本定型。带着“2005年语言实验室市场竞争的核心是什么”这个问题，我们采访了东方正龙总经理王翱，他指出：应用才是硬道理!     

“超级女声”的幕后运作模式

“蒙牛酸酸乳超级女声”借助电视直播和流行音乐的双引擎,成功开创中国特色的娱乐营销与产品营销相结合的全新模式很多年以后,或许娱乐业会这样书写2005年的中国娱乐历史:“超级女声”的一小步,中国电视的一大步。营销界人士也会这样书写中国的营销史:在竞争激烈的乳业市场,善于营销创新的蒙牛,继创业时“没有工厂先有市场”,     

顾客价值与企业竞争优势——以手机行业为例

本研究以顾客价值为理论基础、顾客价值分析为方法,对2003年中国手机企业的竞争优势进行了实证分析。研究结果显示,中国手机行业的竞争是在“物超所值”层面上的竞争,企业间的竞争程度激烈;以行业平均为参考基准,手机行业存在着“优势”、“平均”和“劣势”3种优(劣)势类型,“优势类型”企业的手机“感知利益高”而“感知价格低”;企业为获得竞争优势,只在其中的一个方面领先是不够的;从竞争关系的角度看,手机行业存在着4个竞争阵营,多数企业都在同一个阵营里进行激烈竞争。     

第2届"管理学在中国"学术研讨会顾问题词

我非常支持“管理学在中国”的学术研讨活动。可喜的是现在已经有了一支骨干队伍、一个论坛、一本杂志,一定要坚持下去!应寄望于思想活跃的年轻学者们,他们一定会把“管理学在中国”这台戏演得有声有色!诚挚地祝贺第2届“管理学在中国”学术研讨会成功召开!     

当你的中层能力欠佳……

正如《经理人》杂志2007年第二期独家企划——“中层危机”所说的那样，我的企业也正经历着“中层”的烦恼。英语培训在中国的发展历史并不长，像各分校校长这样的中高级人才非常稀缺。但不能因为如此，就减缓企业发展的步伐。市场竞争如此激烈，快鱼吃慢鱼，我没有时间等待，否则只能在竞争中处于劣势。在这种情况下，即便找不到完全合适的人，只要能给他打六十分以上，我就会给机会让他上，放手让他干!     

梁超：年轻态商业探路者 为潮流品牌创造出真正的粉丝

2012年5月，耐克体育（中国）有限公司将其运动生活系列和极限运动系列两条产品线授权给一家名为“YOHO!有货”的垂直电商网站。这也是耐克在官方网店之外唯一授权的电子商务渠道。“YOHO!有货”有什么能耐获得耐克的青睐？其CEO梁超说：“YOHO!有货是凭借‘内容＋电子商务平台’这一更加人性化的模式，赢得国际知名品牌的认可，奠定在年轻态潮流产业的引领地位。”梁超预计，“YOHO!有货”在2012年的销售额能突破2亿元关口。     

2009中国最佳EMBA排行——2009，谁是中国最佳EMBA？

11月,“2009中国最佳EMBA知行”隆重揭晓!继2007年成功发布首届“中国最佳EMBA拓行榜”之后,《经理人》再度在全国范围展开此项调查和排行。调研前后历时近半年的时间,最终排出最佳EMBA前20名项目。     

浪莎:从袜业大王到内装大王

前不久,浪莎控股集团与日本伊藤忠、以色列特芙隆公司签订协议,共同投资2.4亿元兴建占地700多亩、年创产值6.5亿元的“中国内装工业园”。“我们要打造‘中国内装第一品牌’,实现从常规内衣、保暖内衣到内装产业的衍变”。浪莎老板翁荣金说,他要主推一个独特的“内装”概念,涵盖从内衣到袜子等多种服饰品类,从高达500亿元的中国内衣行业分一杯羹。这位袜业大王对延伸产业链显得信心十足。他表示:“除了我们自己,浪莎没有对手!”鸡毛换糖“消费者想到袜子,就想到浪莎!”翁荣金有理由骄傲:截止到目前,他生产的袜子国内市场占有率已达17%,成为…     

"沼泽地里先扔下块垫脚石"

“中国的文化潜在市场太大了,真诱人!”这使海外许多出版商早在20世纪90年代初就把眼光瞄准了我国市场。可当时,我国新闻出版署的政策是对此说“不!”这又令“老外”们分外着急。1995年,贝塔斯曼公司经过精心策划,在上海与上海市新闻出版局直属的中国科技图书公司“联姻”,诞生了一个“混血儿”--上海贝塔斯曼文化实业有限公司,这个公司以“书友会”的形式,经营图书邮购业务,游翔于政策的边缘缝隙间,既不违规,又能站稳脚!由于贝塔斯曼公司是与中国出版系统内部的图书公司合作,故而获得了经营图书邮购业务的合法经营权;又由于贝塔斯曼办的“…     

教育部科学技术委员会贺信

值此第2届“管理学在中国”学术研讨会成功召开之际,我们致以诚挚的祝贺!我国的管理科学正处于跟踪模仿走向自主创新的关键时期,在解决中国实际管理问题的过程中发展管理理论是管理学界的历史性责任。“管理学在中国”系列学术会议正是我国管理学者的历史自觉。2008年3月在西安交通大学召开的第1届“管理学在中国”学术研讨会上,我们亲眼见证了学者们的探索精神和深度思索。经过1年多的探索,学者们取得了更为丰富的成果,将在本届会议上展示交流。我们深信在第1届的基础上,本届会议定将取得更大的成就,预祝大会圆满成功!     

解读"蓝天"

一句“牙好，胃口就好”，使蓝天牙膏享誉大江南北。蓝天牙膏和蓝天六必治牙膏日益成为我国百姓喜爱的消费品。２００２年，“蓝天”品牌被认定为中国驰名商标，继而跨入中国名牌产品的行列。天津蓝天集团股份有限公司在激烈的市场竞争中走出了一条国有企业持续发展之路。“九五”与“八五”相比，牙膏总产量增长了１．７倍，销售收入增长了２．７倍，实现利税增长３．８倍。蓝天牙膏不但行销全国，而且出口东欧、非洲、南美及东南亚等地区。２０００年，“蓝天六必治”通过了美国食品药物管理局（F．D．A）注册，获准进入美国市场。一个…     

我是怎样决定了自己的一生

我曾经与一个嫁给中国人的美国女士交谈,她说她的中国的翁姑,对孙儿最常讲的词是“不要”——“不要爬高”,“不要点火”,“不要玩儿水”,“不要动这动那”,“下来,太危险”。而美国家长对孩子最喜欢讲的话是：“try it”“doit!”(“去试试!”“去干干!”)他们要求孩子的是勇于尝试勇于动手。这是值得深思的。     

赶潮“团购”营销

日前，美国的团购网站Groupon在成功进入35个国家后毅然进军中国市场，它将与中国1700多家团购网站展开激烈竞争，从“百团大战”到“千团大战”，网络团购在中国的市场愈演愈烈。     

中国经理人俱乐部上海回馈Harvard Business Review订阅读者

2005年9月6日，被誉为“全球畅销书”、“华尔街畅销书”的《蓝海战略》的作者，欧洲工商管理学院著名教授W·钱·金（韩）和勒妮莫博涅（美），将首次应邀来华，出席在深圳市民中心举办的“经理人CEO论坛”——《蓝海战略》：影响中国管理实践!本次论坛汇集近600名中国商界政界管理精英，共同关注中国管理实践现状，引领经济管理的新思维!     

2010中国杰出雇主出炉

2009年12月17日下午，“2010中国杰出雇主”颁奖典礼在上海隆重举行。“中国杰出雇主”项目由CRF中国主办，由《经理人》提供独家平面杂志媒体支持，自2006年进入中国以来，至今已运营四届。此次评选首次打破区域划分，研究覆盖面更广因而竞争也更为激烈。本次年度评选经历了专家提名、问卷调查和记者访谈、综合评定三个阶段。     

京东商城离亚马逊还有多远？

amazon．com，对于全球的互联网用户，实在不陌生!它是电子商务的鼻祖，是互联网创新精神的代表，并且是云计算服务的领头羊。随着国内电商领域的竞争越发激烈，做“中国的亚马逊”，引领了一股风潮，亚马逊逐渐成为行业内争相类比的对象，成为电商界的典范。     

流血转型——2012中国管理创新年度报告

2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么？离不开管理创新!     

思“文革”悲剧，坚持改革开放

温家宝2012年记者会两提《决议》，谈“弯路”，讲“教训”，强调历史检验，重申实践考验，每句话都讲得很重。中国应当在十一届三中全会开辟的道路上继续走，还是回到过去充斥“左”倾错误的时代。争议犹存，交锋激烈，而这关乎中国的命运，关乎中国人民的最大利益。对于各级领导干部来说。在路线问题上不能有丝毫的偏离。