核心能力的界定

核心能力概念中的能力是指内含于企业的通过若干组织性的过程配置资源的知识和技能的结合;核心能力可定义为内含于一个群体或团队中的使它在关键领域领先的互补性技能和知识的结合;核心能力具有杰出贡献性、优越性、延伸性,它们可以用一些具体方法来检测。     

论企业核心能力的培育与企业可持续发展

企业要想获得可持续发展 ,必须具备持久的竞争优势 ,而核心能力又是持久的竞争优势的来源和基础 ,因此企业核心能力与可持续发展密切相关。本文介绍了核心能力的含义及特点 ,以及核心能力与企业可持续发展的关系及其培育对策     

现代企业竞争优势与企业核心能力

竞争优势的来源包括市场地位、资产状况、企业能力和组织心智四个层次 ,呈现出一定的递进关系。现代企业的竞争优势源于企业的核心能力。论文在明确核心能力概念之后 ,探讨了这种思想对我国企业的启示     

核心能力视角的并购研究

透视第五次并购浪潮,不难发现在并购背后企业隐藏着的共同动机——核心能力的构建或提 升。选择并购作为构建或提升企业核心能力的途径有其自身的独特优势,而并购前期的目标 企业选择和后期的整合管理则决定着企业核心能力构建或提升的效果。     

企业核心能力的特征及管理问题探讨

描述了核心能力的基本特征 ,提出了核心能力开发的系统模型 ,并重点对核心能力识别、核心能力培育、核心能力扩散、核心能力创新进行了探讨 ,提出了具体操作策略与方法     

企业核心能力的特征及管理问题探讨

描述了核心能力的基本特征，提出了核心能力开发的系统模型，并重点对核心能力识别、核心能力培育、核心能力扩散、核心能力创新进行了探讨，提出了具体操作策略与方法。     

试论企业核心能力与企业经营战略

企业核心能力要准确理解 ,应区分“资源”与“能力”、“基本能力”与“核心能力”以及基于动态的一些观点 ,由此 ,对企业核心能力进行了界定。企业核心能力的逻辑结构应考虑到企业 /行业的技术经济特征、生命周期 ,不能理解为几项关键技能的简单组合。最后指出中国企业培育核心能力的战略选择。     

虚拟企业核心能力整合探讨

核心能力是虚拟企业构建的基础,由一系列的"核心能力"为结点组成一个完整的价值链来实现传统企业的所有功能,是虚拟企业的本质所在.虚拟企业的正常运行在于各虚拟企业单元核心能力的无缝连接,即对诸核心能力进行有机整合,构建虚拟企业核心能力链,形成完整的价值链,必然能使虚拟企业具有较强的竞争优势.在对虚拟企业核心能力整合的内涵及影响因素的研究基础上,对如何有效整合虚拟企业的核心能力进行了探讨.     

虚拟企业核心能力整合探讨

核心能力是虚拟企业构建的基础,由一系列的"核心能力"为结点组成一个完整的价值链来实现传统企业的所有功能,是虚拟企业的本质所在。虚拟企业的正常运行在于各虚拟企业单元核心能力的无缝连接,即对诸核心能力进行有机整合,构建虚拟企业核心能力链,形成完整的价值链,必然能使虚拟企业具有较强的竞争优势。在对虚拟企业核心能力整合的内涵及影响因素的研究基础上,对如何有效整合虚拟企业的核心能力进行了探讨。     

论企业核心竞争能力的特征及其形成

核心竞争能力是企业普遍关注的课题，是企业持续竞争优势的源泉。在对企业核心竞争能力的概念和特征进行了深入的分析后，又提出企业核心竞争能力培育应该注意的几个方面。     

以社会主义核心价值体系指导军校人文精神建设

加强军校人文精神建设,要立足军校实际,大力弘扬以改革创新为核心的时代精神;以我军历史使命教育、理想信念教育、战斗精神教育和社会主义荣辱观教育为重点,提升军校思想教育的人文内涵;以社会主义核心价值体系引领军校思潮,强化人文关怀的整体氛围,从而为构建和谐校园提供牢固的思想保证和人文基础。     

从培养战斗精神入手构建我军核心价值观

构建我军核心价值观已成为当前军队政治工作的一项重要而紧迫的工作,而我军的战斗精神正是以听党指挥、服务人民、英勇善战为基本构成要素的核心价值观的集中反映。因此,应从培养战斗精神入手,构建我军核心价值观,坚持用党的创新理论武装,坚持在完成重大任务中锤炼,坚持在平时约束规范中积淀。     

信息技术时代教师的核心能力

信息技术的发展必然引起教育的深刻变革,对教师的知识能力提出了比以往更高的要求。在信息化时代,教师应具备创造未来、汲取新知、处理信息、运用现代教育技术、心理辅导和文化判断等几种核心能力。     

我国电力企业信息化建设与核心能力形成相关性实证研究

信息化建设和组织学习都是现代企业核心能力形成的重要因素。我国电力企业的信息化建设与组织学习的开展已进行了很长时期,在取得一定业绩的同时也存在若干障碍因素。对这两种先进管理手段的应用绩效进行实证检验,可以对我国电力企业的管理创新与技术创新提供借鉴。     

我国证券公司核心能力之国际比较

阐述了证券公司核心能力的本质和表现,通过对证券公司核心业务、核心专业人才、技术创新能力、风险抵抗能力4个方面的对比分析可知,我国证券公司在核心能力的培养上存在着巨大差距,指出提高我国证券公司核心能力必须加快证券公司从政府导向型向市场导向型的转变,必须加强证券公司的知识管理能力,坚持核心业务“异质性”“品牌化”的发展战略。     

保障军工核心能力建设政府职能的实证研究

以政府在军工核心能力建设上的保障职能为对象,通过对国防工业管理部门和军工企事业单位的实地调研,探讨新形势下政府职能的供求状况及具体职能评价。研究结果表明,政府在军工核心能力建设中体现出重投资重管制、轻规划轻服务的特征。为保障军工核心能力建设,政府职能需在投资质量、规划广度、管制方向和服务层次四个方面深化改革。     

能力建设的核心是增强政治意识

在新的历史时期下,高等院校要适应形势,加快发展,领导干部就要不辱使命、不负重托,不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。要从切实加强学习,端正工作作风、密切联系群众等方面着手,不断增强政治意识,提高领导水平和执政水平,从而领导高等院校全面发展。     

论大学文化建设的核心价值及发展路径

大学文化要与构建和谐社会相适应,发挥服务社会、引领未来的作用;要确立社会主义核心价值体系的主导地位,夯实大学文化建设的根基;要涵养大学精神,倡导和谐理念,培育优良校风,从行为文化、环境文化、制度文化方面探索大学文化建设的新路径。     

以社会主义核心价值体系推进和谐军营建设

建设和谐军营要高扬马克思主义旗帜,牢固树立中国特色社会主义的共同理想,弘扬民族精神和时代精神,倡导和践行社会主义荣辱观。要把社会主义核心价值体系融入和谐军营建设的全过程,贯穿部队工作的各个方面。     

老字号二维分析模式探讨

以事业领域中的市场机会和核心能力两个因素为标准,可以将老字号企业分为四类:市场机会和核心能力仍然存在的明星类企业;市场机会逐步消失,但是核心能力仍然存在的种子类企业;市场机会仍然存在,但是核心能力基本消失的品牌类企业;市场机会基本消失,同时核心能力也基本消失的转型类企业。这一分析模式不仅能更科学地体现出老字号之间的差别,也揭示出寻求自身禀赋和发展环境的协调是老字号未来发展的必由之路。