高校院(系)办公室主任的素质修养

高校院(系)办公室主任是该办公室的组织者和领导者,其素质修养是关系到能否理解领导意图、决策,带领办公室人员完成院系日常工作的关键。办公室主任的素质修养包括政治道德素养、业务技巧素养、心理素养及学习创新素养等。     

新形势下如何培养高校办公室秘书的工作意识

高校办公室秘书工作在高校管理中发挥着承上启下、参谋助手的作用。这样,在新形势下,如何提高高校办公室秘书工作能力,培养工作意识就显得至关重要。因此,提高良好的工作意识、熟练的业务能力、精湛的沟通技巧、主动的学习意识,对于加强办公室秘书工作,具有重要的理论和现实意义。     

人本管理视域下的高校院(系)办公室管理

院(系)办公室是高校行政管理与服务的基层组织机构,是高校各项工作顺利开展的基层重要部门,在高校办学发展中发挥着重要作用。随着高等教育的快速发展,对高校院(系)办公室管理工作也提出了新的要求。本文以人本管理为基本理念,分析高校院(系)办公室人本管理存在的主要问题,提出新形势下提升高校院(系)办公室人本管理水平的路径选择。     

论新形势下高校二级学院办公室工作优化策略

高等教育体制的改革以及科技进步，为高校二级学院工作带来新的机遇与挑战。作为二级学院枢纽的办公室，其管理人员必须增强理论与业务修养，规范管理制度，完善考核和激励机制，提升管理水平，以促进高校管理体制改革，并保障教学质量的提高。     

刍议新形势下高校院(系)办公室管理的创新

高校院（系）办公室在协助院（系）领导办理专门事项、处理日常教学及科研等工作中具有举足轻重的作用,是高校管理系统的一个有机组成部分。随着高校改革发展的不断深入,办公室管理工作在内容和方法上都发生了很大变化。为了适应高等教育的快速发展,文章在总结新时期、新形势下办公室工作特点的基础上,探讨了办公室更新思想理念,提高服务意识,创新工作方法,提高管理水平的途径。     

浅谈高校系办公室工作特点

探讨系办公室工作的特性，如主动性与被动性的统一；思想性与事务性的统一；常规性与突击性的统一；专业性与综合性的统一等，对于推动高校系办公室工作，具有积极作用。     

新形势下高校办公室的管理与建设

高校办公室管理水平的高低,直接影响学校教育、科研、管理的水平,直接影响党的教育方针、政策、路线在高校贯彻落实的程度。所以,要加强高校管理、提高教育教学水平和人才培养质量,必须加强高校办公室的管理和建设。一、高校办公室的管理与建设中存在的问题一是人员的综合素质不高。高校办公室工作要讲效率、讲质量,工作人员的综合素质是关键。高校办公室的工作人员,相对于系(院)的专业教师来说,一般不是学校培养的专门人才,学历、知识结构各不相同,水平层次不齐,综合型、复合型的高素质人才较少。二是作用发挥不充分。长期以来,受传统思维…     

试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

谈高校（院、系）档案管理工作应把握和处理好的几个问题

高等学校（院、系）档案管理工作，是新时期高校教育体制改革形成的新的档案管理模式，它不同于学校档案馆档案管理工作，具有一定的特殊性。高等学校（院、系）档案管理工作直接归属学院（系）办公室，是学院（系）工作的组成部分，但从业务角度它又从属于学校的档案管理内容。本文对搞好学院（系）档案管理工作，促进学院（系）工作发展，对档案管理工作中应把握和处理好的几个问题进行了阐述。     

关于高校“三育人”工作的认识与实践

高校中的系行政办公室,是系行政开展各项管理与服务工作的一个重要窗口。随着高等教育改革的不断深入以及我国高等教育的迅速发展,系行政办公室在“三育人”工作中的作用便日趋重要。因此,系行政工作人员应根据新形势的需要,积极探索管理和服务育人的新途径、新方法,以培养出符合社会主义经济建设需要的合格人才。     

创新管理理念做好新时期高校院系办公室管理工作

针对新时期高校院系办公室的工作特点和存在的主要问题,提出了运用人本管理思想、规范化管理思想和组织学习理论等创新管理理念,结合工作实践,通过管理育人、完善制度、知识共享等途径,来达到提高办公室管理工作水平的目的。     

高校档案馆管理职能浅析

高校档案馆是高等学校设立的负责档案材料收集、整理及档案保管和提供利用的职能部门,它具有管理、服务、政治等职能。管理职能是高校档案馆的最基本职能,也是高校档案馆开展档案工作的必要条件。     

关于现代大学制度下高校教务管理工作的思考

现代大学制度下,高校内部管理体制面临着重大变革.教务管理部门作为高校教学管理的核心机构,该如何转变管理方式,完善教务管理职能,提高教务管理水平,更好地为广大教职工服务,是教务管理工作者面临的重大问题.文章从提升教务管理工作者素质、强化教务处职能、加强教务处建设、实现教务管理现代化方面,深入阐述了现代大学制度下高校教务管理工作应注意的几个重要问题.     

盈余管理行为的博弈分析

本文从合理性盈余管理与投机性盈余管理策略选择的角度出发,依据博弈论原理,对企业管理层、审计机构、中小股东三方主体之间冲突的产生以及均衡形成的过程进行了描述与分析.最后,在对这种均衡结果现实原因分析的基础上,分别对企业管理层、中小股东及规范盈余管理行为的相关部门提出了一些对策及建议.     

论高校院(系)办公室工作

明确了院(系)办公室工作职能,分析了院(系)办公室工作与学校办公室的区别,认为院(系)办公室工作人员应保持健康心态,处理好4种关系,讲究工作技巧,转变工作作风,提高业务素质和工作效率,营造一个积极、向上、和谐的工作局面。     

提升高校办公室工作水平的探讨

高校办公室作为学校的一个综合部门,是承上启下、协调左右、联系内外、衔接各方的桥梁和枢纽,在学校发展中承担着重要的使命和责任。本文从办公室综合协调、公文处理、督办工作等方面,对如何提升高校办公室工作水平作了详尽的论述和探讨。     

关于办公室工作智能化管理结构的探讨

本文探讨了办公智能化的特点,及其在办公室管理工作中的重要意义.研究了8小时内实现办公智能化和8小时外实现办公远程化的管理结构模式,展示了多方位、多层次实现办公智能化管理的美好前景.     

"5S"管理在创建高校和谐办公环境中的应用

在阐述“5S”管理的来源和含义基础上,介绍了怎样将其应用于高校办公室管理,从而充分发挥高校办公室的功用,有利于构建“以人为本”的和谐办公环境。     

新时期高校二级学院办公室管理研究

随着我国社会的快速发展、高等教育事业改革的不断深入以及高校管理权限的下移,高校二级学院的功能及所承担的任务大大增加。作为学院的综合管理和服务机构,二级学院办公室工作显得尤为重要。从二级学院办公室工作人员基本素质、办公室工作创新以及信息化管理三个方面对新时期高校二级学院办公室管理工作进行了探讨。