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浅析供应链管理中的供应商选择 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理是目前企业管理的一种先进管理模式 ,通过对供应链管理 ,可以实现供应链上各节点企业的共赢。而供应商作为整条供应链的源头 ,决定了整条供应链合作关系的运行。因此 ,选择适合的供应商 ,就成为供应链管理中心的重要问题。 相似文献
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本文对石化企业的质量管理提出了基于供应链管理理念的质量管理方法。在供应链模式下,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同研究制定提供适质产品、降低成本的策略,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度,并持续改善供应链上的组织和人员素质,通过建立相互信任的关系提高效率,可降低交易费用,能够大大提升合作企业的质量管理效率,进而提升企业创造价值增值的水平。 相似文献
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供应链管理中的委托代理问题及其对策 总被引:11,自引:0,他引:11
在供应链管理中 ,由于非对称信息的存在 ,在核心企业与各合作伙伴的委托代理关系中 ,有可能发生合作伙伴的逆选择、合作伙伴的道德风险等委托代理问题。为减少委托代理问题对供应链竞争力的影响 ,核心企业有必要运用信号传递机制优选合作伙伴 ,通过完善供应链协议实现对合作伙伴的有效激励及节点企业之间的信息共享 相似文献
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供应商关系品质对政府采购绩效起着非常重要的作用,通过采用SPSS建模方法,可以分析其如何影响政府采购绩效。供应商和用户的关系品质主要包括信任、满意和承诺三个维度;政府采购绩效,通过管理绩效、财务绩效和社会绩效三个维度来衡量。研究结果表明供应商关系品质对政府采购绩效具有正向显著的影响。因此,政府采购首先要对供应商采取信任的态度、全面加强与供应商的关系、承诺要尽可能保证实现不故意放大承诺效应;改进与供应商的关系品质和协调自身的关系治理,应关注提升自己的实力和产品或服务的质量;政府采购管理者需要较为全面地考虑供应商关系交互情境及其他因素的影响作用。 相似文献
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和关键供应商建立合作伙伴关系有助于制造企业减少成本、提高产品质量和加快新产品研发的速度。对中国四个典型的制造企业28位主管进行深度访谈,使用凯利方格技术探索性研究我国制造企业与供应商合作伙伴关系的属性,实证结果表明,制造商与供应商合作伙伴关系的属性由联合行动、共享风险与收益、互惠、信任、信息共享、冲突的解决、紧密的私人关系、承诺、长期导向及共享的目标这10个构念构成,研究结果将有助于加深对企业间合作伙伴关系属性的认识并促进和关键的供应商建立有效的合作伙伴关系。 相似文献
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在供应链环境下,企业的库存管理不再只局限于本企业的库存,而应从供应链系统整体的角度和思想出发对库存实施管理和控制.有必要以供应商和零售商到终端客户的两级供应链为研究对象,依靠系统动力学的思想,运用VENSIM软件从系统角度研究VMI库存管理模式.通过与传统库存模式的仿真结果比较,说明终端客户在随机需求下,VMI库存管理模式能够有效的缓解牛鞭效应,降低库存波动. 相似文献
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供应链业务的全球展开、精益理念的发展,导致企业对供应商的依赖程度逐渐加大。然而,受现实风险因素影响,供应商通常是不可靠的,一旦发生供应中断,将会给企业造成巨大损失。供应商评价是防范供应中断风险的有效措施,为此,建立了基于供应中断风险防范的供应商评价指标体系,运用熵值法与模糊综合评价法构建评价模型,并通过实例计算出各供应商的综合实力,为企业选择合格供应商提供理论依据。 相似文献
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产业链中企业与其供应商的权力关系分析 总被引:16,自引:0,他引:16
在由契约关系结成的产业链中 ,企业自主权的大小并不取决于企业的意愿 ,而是受到企业的资金、市场网络、技术垄断性等因素的制约。本文根据产业链中企业之间的相互依赖程度 ,将企业与其供应商的关系划分为供应商垄断型、目标企业垄断型、独立竞争型和相互依赖型四种类型 ,并运用新古典经济学的成本—收益分析方法 ,阐述了不同类型中目标企业与其供应商的制约关系 ,从而为产业链中企业控制权的安排提供了一个分析框架。 相似文献
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产业集群组织结构优化是集群升级的前提,集群内企业间的"供给—需求"上下游联系是运用供应链进行优化的基础。通过供应链模式对集群内网络结构进行改造,供应商、生产商、分销商等进行战略合作构成一条供应链,与其他直接竞争者、潜在进入者和替代品生产者构建的供应链展开有效竞争,企业间竞争转化为供应链之间的竞争。依据核心企业不同实力集群内构建出多梯队的供应链,竞争水平和层次将获得提升,在不同的运作战略、模式和供应链管理下,集群网络结构得到优化,并进而带来集群产业组织的优化,最终实现市场绩效的提升。 相似文献
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供应链管理与提高企业核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
经济全球化以及市场经济条件下,企业面临着严峻的生存和发展问题,竞争日益激烈,市场竞争的关键已不是单纯的企业与企业之间的实力较量,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。与此同时,全球制造、全球经营使企业面临更加激烈的技术、资源、人力等方面的竞争。如何从单纯追求规模扩张转移到增强企业核心竞争力是现代企业管理研究的一个重要方向。增强企业核心竞争力要求将企业的资源集中投入到企业最具竞争力的核心业务上… 相似文献
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在商业企业面临的经营环境日益复杂、竞争日益加剧的情况下,整合的一体化供应链为企业提升竞争力提供了帮助,然而并非所有的企业都从供应链管理中获得了实在的效益。本文通过对供应链的适用性进行了分析,阐述了对企业实施供应链战略的影响因素,并在此基础上提出了一体化供应链的结构框架,该框架描述了构建和管理供应链的标准化流程,指出了供应链管理的网链结构、业务流程和管理内容及其内在联系,探讨了供应链上企业间的流程及结构整合对企业创造核心竞争力和获取利润的重要意义。 相似文献
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浅析反向拍卖采购对交易双方关系的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
反向拍卖采购是一个买方多个卖方的采购活动。反向拍卖采购既源于采购商与供应商之间的不对称关系,同时也强化了采购商与供应商之间的不对称关系。从长远观点看,反向拍卖采购通过引发供应商之间的竞争,必然使采购商与供应商之间的合作关系走向竞争关系。 相似文献
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供应链零库存的方式能够真实做到供应链的一体化,但随着实践深入其风险逐渐显露.基于供应商资信风险、单证风险、物资中心仓库风险、供应链金融风险都与信用有着密切的联系,本文提出建立供应链零库存方式下企业内在的信用评级体系,通过信用评级方法、评级指标选取与评分、评级结果跟踪,实现我国供应链金融的"多赢"效果,提升供应链的竞争能力. 相似文献
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我国是引进FDI总量最大和速度最快的国家之一,充分利用FDI的知识溢出效应对提升国内企业的创新绩效有着重要意义。本文基于企业层面的知识溢出效应,利用回归分析方法,通过对广东省珠三角地区272家企业的分析,认为:企业的创新绩效水平与下游企业知识溢出、本企业吸收能力呈正向关联关系;知识溢出与吸收能力对创新绩效的影响对不同性质企业呈现差异性特征。对于零部件和原材料供应商的创新绩效影响比其他供应商更为明显;对于出口导向型供应商的创新绩效影响相比国内市场导向型不明显。此外,本文还从供应商类型、市场导向性关系、产业属性分类、企业性质划分四个方面分析知识溢出与吸收能力对于企业创新绩效的影响。 相似文献