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相似文献
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1.
悲情巨人——史玉柱(巨人集团总裁)史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄,令人尊敬的是,史玉柱在失败后没有倒下,而是在外地卧薪尝胆,奋发图强。终于他在脑白金项目上有所喘息时重新站起来。点评:很多人认为“巨人大厦”是史玉柱的坟墓,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑”。我们这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的。梦断标王——胡志标(原爱多总经理)胡志标被抓既让人吃惊又让人可以理解,他因为涉嫌诈骗被汕头市公安局拘捕。爱多曾以2.2亿元的天价夺取中央电视台1998年“标王…  相似文献   

2.
肖伟 《经营管理者》2008,(10):33-35
相信每一个做企业的人都听说过史玉柱.他做营销几乎把傻瓜化法则运用到了极至. 在中国营销史上,史玉柱是一个划时代的人物.中国的营销界从来没有一个人能够像史玉柱这样拥有惊涛骇浪般的事业轨迹.  相似文献   

3.
朱威廉说他应该"感谢"史玉柱,如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解,被人说成是只会说、不会练的人,他也不会自己做一家网络游戏公司,别人更不可能相信,拿着四五百万人民币就敢做网游,并且一年多就开始  相似文献   

4.
陈振烨 《经理人》2009,(9):96-96,98
朱威廉说他应该“感谢”史玉柱,如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解,被人说成是只会说、不会练的人,他也不会自己做一家网络游戏公司,别人更不可能相信,拿着四五百万人民币就敢做网游,并且一年多就开始盈利了。  相似文献   

5.
3月25日晚间民生银行的一纸公告,让充满争议的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大闲人”终于名副其实了。根据公告,他“正淡出企业管理工作,准备退休”,将过上抱着9.58亿股民生银行股票坐等分红的舒坦日子。  相似文献   

6.
4000元起家。5年后列居《福布斯》中国大陆富豪榜第8位。企业爆发危机后.骤然从巅峰跌入深渊。背上了数亿元巨债:几年后又奇迹般东山再起。还清巨债。并重新拥有十几亿身家。有这种“蹦极”一般经历的民营企业家。也许仅史玉柱一人了。大成功和大失败之于史玉柱,究竟是天意。还是人为?  相似文献   

7.
红衣白裤的史玉柱坐在装修简单的办公室里,在拍摄环节,他拒绝换上黑色大氅的建议,但丝毫不显得生硬。  相似文献   

8.
沈伟民 《经理人》2011,(7):116-120
墨镜者,不想看清别人,也不想被别人看清。过去10年,史玉柱的半张脸一直被墨镜遮住,人们所能注意到的,只有各款墨镜在鸣玉柱脸上交错更迭,很长时间里,猎奇者无法从史玉柱的眼神中揣摩出任何是非。  相似文献   

9.
2005年12月5日,史玉柱控制的健特生物 (000416)与CI公司签署了关于无锡健特的股权转让协议,拟将公司现持有的无锡健特11%的股权转让给后者,转让金额为2520万元。至此,两年内健特生物三次减持无锡健特股权50%,从90%降至40%。而此前,史玉柱投资亿元、控股75%的征途网络科技有限公司早在2004年11月18日注册成立,这是一家集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业,正在开发一款2D网络游戏。这是史玉柱涉足IT产业的一大信号。  相似文献   

10.
钟禾 《经营管理者》2010,(10):32-33
在民营企业家命运沉浮变幻的序列中,史玉柱再次崛起,向我们生动地展示了一连串关于危局与突破危局的故事,在他身上,我们看到了一种不屈的、坚持不懈的精神在熠熠生辉  相似文献   

11.
曾经是欠债两亿多的“中国首负”,今天却是有数百亿资产的商业“巨人”,他的财富传奇值得每一个人仔细品味。脑白金,黄金搭档,征途,这一个个响亮的名字,都离不开他们的缔造者史玉柱。  相似文献   

12.
尽管这种“没有文化含量”的广告手法和简单思维模式,经常被人批评和质疑,甚至漫骂和不屑,但是,这并没有妨碍史玉柱及他的“脑白金”成为“中国营销的奇迹”和“成功案例”写入商学院教材。  相似文献   

13.
巨人复活     
宋萧 《经营管理者》2007,(11):44-46,48
近段时间,关于史玉柱的传闻和报道连篇累牍,让人眼球应接不暇,这个十年前提出要做中国的IBM的商场失败者,在沉默多时后携带一款网络游戏实现完美转身,以成功者的姿态再次引起社会的广泛关注。  相似文献   

14.
"终于彻底退休了,把舞台让给年轻人.告别江湖后,我的主营业务是玩,副业是搞些公益.江湖好汉们,忘掉史玉柱这厮吧." 发出这条微博的几个小时前,在4月9日晚的巨人网络《仙侠世界》的内测发布会上,作为巨人网络创始人的史玉柱将整瓶啤酒一口气喝完,剩下的几滴倒在了自己的光头上,然后当众宣布董事会已经通过自己的辞任请求. 至此,这个三年前就退居管理二线、还一度号召员工为其辞职做努力的大佬,终于退隐江湖.  相似文献   

15.
俗话说,神仙也有丢剑的时候。成功者也是人而不是神,必然可能有失误、失意和痛苦的时候。本刊"前车之鉴"栏目旨在探索成功者的某一失败教训。史玉柱,巨人集团董事长。以SAC2401汉卡发家,凭仅有的4000元人民币投入广告而一炮走红,成为中国电脑行业的一个奇迹。1994年,史玉柱被评为"中国十大改革风云人物",巨人集团当年销售总额奇迹般地达到3.6亿元,实现利税4700万元。"巨人"史玉柱曾经是中国杰出的成功人士。但面对巨大的成功,"巨人"不够冷静。1994年的业绩激发了高涨的创业热情,巨人集团打出了1995年销售额突破8  相似文献   

16.
人物     
《经营管理者》2004,(1):9-10
<正> 史玉柱卖的是销售网络 史玉柱不久前在回答媒体有关“脑白金的销售网络是这次交易的核心资产,它凭什么让四通电子拿出12亿来买”的问题时称:我们的销售网络无疑是中国医药保健行业最大的网络。我们在全国146个城市设立了分支机构。这些城市的社会零售商品销售总额均位居全国最前列。分支机构还在1800个县城设  相似文献   

17.
当刘勇将他的新作《中国企业首 脑》一书送上市场时,相信会给许多读者提供一次听企业家说话的经历……这就是书中介绍的24位中国名牌企业家的故事,其中有联想“与世界同行”的足迹、求伯君的“WPS之谜”、小天鹅“末日管理”的经营思想、史玉柱“商海沉浮”的来龙去脉……  相似文献   

18.
史玉柱双手玩两“金”,继“脑黄金”和“脑白金”之后,正在续写第三个关于“金的神话”。  相似文献   

19.
史玉柱 《领导文萃》2014,(2):103-108
正联想创始人柳传志近期推荐了《史玉柱自述:我的营销心得》一书。他的推荐语是,玉柱的自述有两个特点:一是真情实感,毫无矫揉造作;二是其心得是一边打仗一边总结出来的,不是从商学院趸来卖的。也就是说,玉柱是写菜谱的人,而不是只会按菜谱做菜的厨子。玉柱这个厨子能写出这样好的菜谱,有两条很值得学习:一是把事情研究深、研究透,而不是浅尝辄止;二是打了败仗、犯了错误,敢于脱裤子割尾巴,不怕丑。这才真能总结出东西来。  相似文献   

20.
人生似行路,事业如登山。有人说,“山再高没有人的心高,路再长没有人的脚长”,具备这种素质和毅力,焉有事业不成之理?中国企业家中喜欢登山或有过登山经历的人似不多见,王石和史玉柱可能算得上是特例。他们的登山之旅,耐人寻味。上世纪80年代王石创办了深圳万科公司,得改革开放风气之先,短短几年万科就成了像模像样的大公司。但正当事业如日中天、王石踌躇满志之时,他突然被查出得了什么什么病。不啻是五雷轰顶,他顿感心乱如麻。那年他才33岁。如此年轻,大难临头,王石并没乱了方寸,他想到还有未了的心愿。他记起儿时在北…  相似文献   

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