人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

近年经济全球化的速度日益加快,世界经济一体化趋势已成为必然,在经济全球化背景下,各行各业为适应激烈的市场竞争,需要为企业吸纳更多的人才。企业人力资源管理通过发挥员工的个人作用,提高企业人力资源管理工作的效率,从而提升企业整体竞争力。本文基于人力资源系统化管理在企业管理中的重要作用,对人力资源系统化管理的应用进行探讨。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探析

在企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,通过薪酬管理能增强员工归属感,增加员工工作积极性,因此采取有效的薪酬管理创新策略和政策进行薪酬管理创新非常有必要,笔者概述了薪酬管理的发展并尝试探析创新策略,以期寻找到更好的薪酬管理创新途径,提高员工的工作热情,为企业留住人才,推动企业长远发展.     

企业人力资源管理中的人才评价方法探析

企业在人力资源管理过程中,要注重人才评价方法,明晰人才的能力和潜力,有助于企业合理安排工作岗位.但当前部分企业在人力资源管理过程中对于人才评价方法重视程度不足,人才评价方法单一,难以真正客观真实地反映出人才综合素质和能力.因此,企业在人力资源管理过程中有必要给人才评价方法足够的重视,构建多元化、多层次的人才评价方法,真...     

激励机制在人力资源管理中的应用探析

当前我国经济得到了迅速的发展,经济的发展又促进了人力资源管理行业的发展.人力资源管理的内容之一便是对员工的激励机制.良好的激励机制对医疗事业单位的健康发展具有重要的作用,能提高员工的工作的效率以及积极性,激发员工的工作潜能,增加员工工作的业绩.基于此,笔者对激励机制在人力资源管理中的应用进行了探讨.     

浅谈互联网技术在企业人力资源管理发展中的运用

<正>在社会经济快速发展的背景下,互联网信息技术与人类的生产与生活息息相关。互联网在生产和生活中的运用有利于社会资源分配和管控,提升人类的生产能力和生活水平。当前企业人力资源发展战略探究可结合互联网技术,探索有效措施,建立信息化管理模式、拟定整体发展方向、逐步加大技术投资力度、重视专业人才团队建设等,在此基础上全面优化企业组织体系,让“互联网+”更好地惠及企业。与此同时,重视人才的引进与培训,恰到好处地应用激励模式。本文关注企业人力资源管理过程,从管理创新的角度入手,阐明“互联网+”和信息技术的整合,具有重要的理论意义。     

初创型企业人力资源管理探析

我国社会经济正呈现出日新月异的发展变革,各种新型企业以自主创业的形式应运而生.随着自主创业的高潮不断激增,不仅带动了市场经济的发展,同时还改善了就业环境.人才是企业建设过程中最主要的发展力.初创型企业要想在激烈的市场竞争中占据有利局势,除了关注企业的日常运营,还应不断夯实企业自身的人才储备.因此,初创型企业在开展人力资...     

中小型企业人力资源管理问题探析

一、中小型企业的人力资源管理问题
　　这表现在缺少专业的人力资源管理人员以及“重人事”而“轻管理”等方面。“重人事”更倾向于权力的管理,是一种自上而下的领导关系。这也就是有的企业的人力资源部门仍旧被称作“人事处”而非“人力资源部”的原因所在。而有的企业部门虽然名称换了,本质却仍是传统人事管理,即简单的劳资关系管理。人力资源部门转型未成功,人力资源部的管理职能自然无法正常发挥。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

任何一个企业的健康发展都需要高质量的人力资源绩效管理作为支撑,科学、合理、深入地挖掘企业员工潜能才能从根本上提高企业的市场竞争力.企业人力资源管理的关键在于绩效管理,有效落实绩效考核工作能帮助企业形成以绩效为导向的企业发展文化,促使企业员工以更好的精神面貌积极投入工作,并潜移默化地增强企业整体凝聚力.     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

<正>绩效考核是人力资源管理的重点,是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中,合理利用绩效考核,既能为员工创建积极的工作环境,还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用,详细分析了现阶段存在的问题,并提出了具体的解决策略,以期对企业未来的发展有所帮助。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理信息化建设,应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析,使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要。企业人力资源管理者的从业人员能力、素质是企业人力资源信息化建设的前提和保障,本文阐述了企业人力资源信息化管理从业人员所需要的信息素质、业务素质和知识素质及其对企业人力资源管理信息化的作用。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

<正>绩效考核是一项非常重要的内容,它直接关系到员工的工作积极性和创新能力,同时也关系到企业能否继续保持稳定发展,并很好地履行自身服务职能。虽然绩效考核得到了认可,大部分企业都建立了绩效考核体系,但大多“表面化”,还存在观念不清、制度不完善等各种问题,极大地阻碍了员工的主观能力。要完善这一制度,必须树立科学的人力资源管理理念,保证绩效考核的公平公开,完善绩效考核标准,加强绩效考核结果的应用。社会的快速进步要求企业更好地发挥服务职能,努力满足社会和人民群众的需求,提高工作效率。实现高效行政,不仅需要每个员工具备良好的专业能力和综合素质,更需要各部门的共同努力,及时协调和规划。     

激励机制在现代人力资源管理中的应用探析

随着社会日益发展,人力资源管理中的激励问题越来越受到人们的重视.在现代企业中,激励措施运用的好坏,直接关系着员工的工作积极性是否充分被调动.不仅在短期内影响企业的经济效益,还会长期影响企业发展.将及时有效的激励制度运用到企业的人力资源管理过程中,才能促使员工全身心地投入到工作中,为企业发展做出贡献.     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

企业薪酬管理不仅与企业职工个人利益相关,而且还对企业经济效益的实现有着重要的影响.所以企业领导人员务必要正确认识到薪酬管理对企业的影响,并加大薪酬管理力度,以有效推动企业目标的实现.为此,笔者首先对薪酬管理展开概述,并对企业人力资源管理中薪酬管理应用现状进行分析,最后探讨相应的优化措施,以期能给广大同行有所助益.     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

现如今,市场环境中建筑企业之间的竞争非常激烈,不管是生存空间还是发展空间都面临着非常大的挑战。本文通过对建筑企业人力资源管理制度的分析,总结出建筑企业人力资源管理中存在的三个问题:绩效管理制度不够完善;考核结果有失公允;缺乏与员工的有效沟通。探究绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用,希望本文的观点能为关注此话题的研究者提供参考意见。     

情绪管理在现代企业人力资源管理中的应用

一、现代企业人力资源管理中的情绪管理 21世纪是一个充满激烈竞争的世纪．企业员工承受着越来越大的压力．面对的是越来越快的生活节奏．工作变得单调枯燥,很容易出现生理、心理方面的问题。因此．重视员工的情绪管理．解决员工个人情绪问题．减轻员工的压力．保持其积极的情绪,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。     

加强企业人力资源管理的路径探析

胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,明确提出要树立和落实科学发展观,即坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。以人     

医院人力资源管理中的成本核算探析

实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下,面对卫生体制改革和激烈的市场竞争,医院能否运用科学的管理,提高医院的生命力和竞争力,已成了医院在市场竞争中成败的关键,成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,在医院管理中如何发挥成效是医院管理者面临的重要课题。