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笔者对供电公司人力资源管理进行介绍,说明研究供电公司人力资源优化配置的意义;接着指出供电公司人力资源优化配置的常见问题;最后对供电公司的人力资源优化配置给出建议,希望本研究能够对供电公司人力资源管理起到帮助。 相似文献
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福利保障管理是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理后期发挥着巨大的作用,好的福利保障在一定的程度上可以帮助公司留住人才,激励员工,提高员工的工作积极性,进而带动公司的经济效益.笔者首先分析了福利保障管理的工作内容、目标与相关概念,接着分析了福利保障的现状、影响因素以及相关管理在基层供电企业的重要作用,最后提出了一些在基层供电企业加强福利保障管理的相关措施. 相似文献
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笔者剖析了当前我国供电企业人力资源管理存在的问题,提出要努力营造基层供电企业的人力资源管理环境,一是要做到贯彻落实“以人为本”的人力资源管理理念,二是要构建积极向上的企业文化,三是要建立优胜劣汰的竞争机制,形成弹性人力资源管理模式。 相似文献
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深化供电企业内部人力资源管理的改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制,是当前深化供电企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合,充分地调动职工的积极性的重大课题,也是对供电企业人力资源管理提出的新挑战。在供电企业步入市场经济条件下.如何克服计划经济时期企业在人力资源管理上的弊端,紧密结合供电企业体制改革,探索人力资源管理工作新的手段和机制,适应现代企业制度的需要,是供电企业人力资源管理者面临的任务。 相似文献
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<正>从核心理念角度分析,人力资源管理的核心概念是有效利用现代化手段,对企业工作人员进行统一化、标准化、系统化的管理,进一步彰显人才对于企业发展的重要性,有效促进企业全面发展的行为。并且,人力资源管理不仅是对企业现有人员的管理,同时还包括人才的引进、人才的培养等工作。在实际情况中,人力资源管理是企业管理工作中极为重要的工作之一,也是企业是否能够达成自身运营目标的重要基础。所以,只有全面对人力资源管理工作进行转型升级,才能有效保证企业各项管理工作和运营工作的正常开展。目前, 相似文献
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岗位价值评价是人力资源管理中的一项系统方法,对岗位职责划分,薪酬绩效考核以及对企业高层决策的制定提供了依据和指导。文章从市级供电企业实际对岗位价值进行了评估。分为四个阶段,从准备阶段成立评估小组、制定计划,到实际调查阶段的人员访谈、信息收集,再通过分析阶段对所收集资料进行科学系统分析整理,最后在完成阶段编写出岗位说明书并对供电企业岗位价值进行了评分。通过开展供电企业价值评估充分规范了本公司人力资 相似文献
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人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平. 相似文献
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在国内外日渐激烈的市场竞争下,人力资源管理逐步成为了诸多企业在新时期做好现代化企业生产与管理的一把利刃。它不但成为了企业快速稳定发展的关键因素,而且是企业在发展中适应市场并获得巨大收益的基本保证。但目前,我国有一些企业在人力资源管理方面不断面临着新的挑战和困难。笔者分析了企业人力资源管理的工作现状,并将做好人力资源管理优化工作在企业发展中所发挥的重要作用进行了阐述,进而提出了企业人力资源管理的优化策略,旨在加强企业人力资源管理工作,使企业人力资源管理顺应时代发展的需求。 相似文献
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随着经济全球化和企业现代化进程的加快,企业文化在企业管理中的地位日益突出。企业文化越强,企业留住人才和持续发展的能力就越强。我国企业已从传统的生产和市场导向转向人力资本导向,人力资源管理在现代企业管理和参与市场竞争中起着至关重要的作用。以人为本、注重人的需要是企业文化建设新模式,人力资源管理的核心在于以人为本,企业文化和人力资源管理相互影响、相互制约。 相似文献
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人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题. 相似文献
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在国家快速发展的今天,供电公司发挥着重要作用,对很多地方的发展也着较大的影响.因此,有必要对供电公司人力资源管理进行高度的关注.以现代化的观点来看,绩效管理、薪酬管理是两个最为重要的组成部分,不能出现任何的问题,否则很有可能对供电公司的发展造成不利影响.笔者就此展开讨论,并提出合理化建议. 相似文献
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结合某供电公司的人力资源现状,就其人力资源培训问题进行了讨论及综合评价,提出了完善人力资源培训管理的相关措施以确保供电公司人力资源培训顺利实施。 相似文献
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近几年,供电企业人力资源管理环境和要求在新形势下发生了重大的变化。尤其面对日益增加的社会用电需求、用户对于供电可靠性和优质服务等的需求,如何提高供电企业的员工素质显得非常重要。本文结合P-CMM(人力资源能力成熟度模型),提出了几条提升供电企业员工素质的措施。 相似文献
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随着现代企业的发展,人们越来越意识到人力资源管理对企业持续发展的重要意义.因此企业要合理的配置人力资源,加强对人力资源的管理,以提高员工的积极性和竞争力.企业绩效直观的反映了一个公司的经营情况,是衡量企业经营状况的最直接的指标,战略人力资源管理可以提高员工的积极性和工作效率,对企业绩效也会有重要的影响,笔者将着重分析战略人力资源管理对企业绩效的影响. 相似文献
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人力资源具有不确定性,对企业发展具有重要影响,企业要想可持续发展,就需要将人、事、物三方面进行有机结合,让每个管理程序都不出现问题,做好人力资源的开发工作,努力提高人力资源管理工作的效率及质量.笔者对人力资源管理的综合评价模式进行了分析,其包括人力资源管理结构及功能,以期促进人力资源管理发展. 相似文献
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集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势。本文从集约化角度探讨了大型国有企业实施人力资源集约化管理的可行性和趋势。 相似文献