中小企业人力资源管理模式选择解析

作为现代社会的一种重要企业形态,中小企业发挥着越来越重要的作用.人力资源作为企业中的战略性资源,在很大程度上有助于提高企业效率和开发企业人员潜力,因此,中小企业人力资源管理模式的选择对其是否能实现突破性发展具有关键性的影响.在此背景下,在简要介绍中小企业重要性的基础上,详细解析中小企业人力资源管理模式选择,以期能够促进中小企业人力资源管理模式选择的全面发展.     

中小企业薪酬策略

在竞争越来越激烈的环境中，人才越来越成为企业成功的关键因素。在这场人才争夺战中，薪酬是一项必不可少的因素，它最直观地反映了人才的价值定位。因此，如何制定相应的薪酬策略，使之与企业的发展战略相匹配，是摆在人力资源部面前的一个重要课题，对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势的中小企业尤为如此。     

中小物流企业人力资源管理问题及对策探析

随着中国经济的腾飞和电商的蓬勃发展,物流行业已成为中国重要的第三产业之一。但是伴随着行业的发展和企业的增多,物流行业内出现了激烈的竞争,中小企业在此过程中暴露出了许多的缺陷和短板。现代人力资源管理能力的缺失就是其中制约中小企业做大的一个重要因素。笔者着眼于中小物流企业的发展现状,分析其人力资源管理中暴露出的在规划、机制、资源投入和观念等方面的问题,并试图提出自己的对策,以帮助广大中小物流企业健康发展。     

我国中小物流企业融资分析

在中小企业发展中,资金不足是其首要问题。自身造血功能差,融资渠道不畅,获得银行贷款困难是造成中小物流企业资金不足的主要原因。为解决中小物流企业融资难问题,应从政府支持,物流融资创新,为其建立信用担保体系等方面入手,通过各方努力,拓宽中小物流企业融资渠道,促进中小物流企业的健康发展。     

中小企业人力资源管理工作中的不利因素及解决对策

近年来，中小企业数量和规模的不断扩大，已经成为我国国民经济的重要组成部分，在推动经济快速发展中发挥着不可忽视的作用。然而，我国大部分中小企业却沿袭着传统的管理模式，尚未建立起完善的人力资源管理机制，从而制约了中小企业的长远可持续发展。笔者对中小企业人力资源管理工作中的不利因素及解决对策进行探讨。     

河北省高技能物流人才队伍现状调查研究

近几年，随着我国经济的快速发展，物流在社会与经济建设中的作用越来越重要，物流行业的飞速发展已成为必然趋势，行业发展必须要有专业人才的支撑，物流人才已被列为我国12类紧缺人才之一。随着河北省纳入首都经济圈，区域经济的发展带动了物流行业的规模发展，目前河北省物流人才十分短缺，而适应现代物流发展需求的高技能人才更加匮乏，因此，我们在对河北省物流人才队伍现状调查的基础上，致力于研究如何加大高技能物流人才的培养力度，适应河北省现代物流发展对人才的大量需求。     

信息时代下图书馆管理模式的创新研究

信息时代是互联网高速发展的时代，是零距离，秒杀的时代。图书馆管理模式需要与时代背景相吻合，运用高新技术武装自己。图书馆作为知识与技术的集成体，文化与科技的汇合中心，在社会发展中起着越来越重要的作用，因此图书馆管理模式必须与对应的时代相适应，不断的创新管理模式，才会为社会的发展打好基础，服好务。本论文就信息时代下图书馆新特征，图书馆管理的新模式以及图书馆管理模式的创新研究等方面进行简要的论述。     

浅析国有物业企业人力资源开发的意义

经济和科技的发展使人力资源在企业中的地位也越来越重要,特别是我国国有企业面临着企业制度和管理模式的改革,对企业人力资源的开发更为重视.物业企业虽然已经发展了多年,但是仍然属于新兴企业,因此在人力资源建设和开发中还存在一定的问题.笔者主要对国有物业企业的人力资源开发的意义进行分析.     

浅析零售行业装卸搬运活动的优化

装卸搬运是物流的主要功能之一。在整个物流过程中，装卸搬运是不断出现和反复进行的，并渗透到物流各领域、各环节，成为物流顺利进行的关键环节。装卸搬运活动伴随着物流的始终，联系着物流的其他功能，成为提高物流效率、降低物流成本、改善物流条件、保证物流质量最重要的环节之一。而目前以零售业为主体的流通业在中国国民经济体系中，已经完全具备了基础产业的全部特征。中国零售业的发展势头已经越来越强劲，并在经济体系中扮演着越来越重要的角色。随着经济的发展，可供零售业获得的利润空间也越来越小，本文试从与零售业息息相关的装卸搬运环节的优化入手，通过环节优化来提升零售行业的发展空间，提高利润率。     

浅析企业人才的“流”与“留”

人才是企业发展的根本,没有人才的企业是无法在激烈的市场竞争中占据有利的位置,而人才与企业整体发展之间矛盾也越来越深化,导致企业人才流动频繁,因此,企业怎样留住人才,扭转人才流失的局面是其急需要解决的主要问题.为此,笔者以此为出发点,从人才的重要性、企业人才流失的原因以及采取的应对措施进行简单的分析,以此来促进企业解决有关人才方面的问题,促进企业的进步与发展.     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

中小物流企业人力资源存在的问题及对策研究

按照2011年6月18日工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》规定,交通运输业、仓储业、邮政业从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下为中小微型企业。可见中小物流企业存在规模小、资产较低、从业人员少等特点。随着物流行业竞争力的加剧,中小物流企业的利润空间逐步降低,然而,近年来人力资源的使用成本逐年上升,也将给中小物流企业的生存与发展带来严峻的压力和挑战。     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国，中小企业数占企业总数的90％以上，其中70名以上都与家族制有关，因此，中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段，尤其是人力资源管理水平普遍不高，其困境主要表现在以下几个方面：     

数字化时代背景下中小企业绩效管理的创新

<正>数字化时代背景下,中小企业较为传统的绩效管理理念与方法不足以适应企业当下的发展,也无法为其创造更多效益。中小企业应在变化的环境中不断完善与创新,迎接新的挑战与要求。因此,如何利用数字化技术提高中小企业绩效管理水平成为中小企业今后发展的重点问题。本文通过分析现阶段中小企业绩效管理存在的问题,进而阐述数字化时代绩效管理创新的必要性以及创新策略,以期促进中小企业高质量发展。     

文化环境对中小企业发展的影响探讨

本文主要简单的介绍了文化环境的相关内容，探讨了文化环境对中小企业发展的影响，提出中小企业适应文化环境的有效措施，以为企业提供稳定的文化环境，推动企业的可持续发展。据此，有利于加强企业文化建设，提高企业文化竞争力，以促进企业综合实力的提升，使其能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，从而实现中小企业文化效益最大化。     

浅析家电下乡的逆向物流管理

逆向物流在促使家电下乡企业不断改善品质管理体系上,提高售后服务水平,增加企业竞争优势等方面具有重要的作用和地位,中标企业应高度重视和管理,并根据自身的特点选择合适的逆向物流运作和管理模式     

浅析如何发挥政工工作在企业发展中的重要性

政工工作是企业发展的重中之重,在企业的经营管理工作中处于主导地位,伴随着社会经济的迅速发展,企业也越来越重视企业内部的思想政治工作,发展企业的思想政治工作能够推动企业快速、稳定的发展,也是企业未来发展的必然趋势,但是,由于思想政治工作的特殊性,企业开展政工工作的难度相对较大。因此,如何才能够发挥政工工作在企业发展中的作用是当下我们必须要研究的。本文将对政工工作在企业发展中的必要性以及发挥政工工作作用的对策进行研究,以此来促使政工工作的完善,促进企业的发展。     

人力资源外包后中小型企业的人力资源管理

一、中小企业人力资源外包的意义分析 从我国的大环境看，加入WTO后，外国的投资者越来越多地涌入我国，中小企业面临着各种各样的竞争者。由于中小企业的规模、资本、抗风险能力、技术科研方面的劣势，为了在竞争中生存下去，就要求其拥有核心竞争力，不断创造高的投入产出比。这些“硬件”需要有优秀的人才和有效的激励手段来实现。而我国中小企业人力资源管理基础工作薄弱：缺乏企业人力资源的中长期规划，对人才重使用轻培养，人力资源部忙于招聘、薪资发放等事务型的工作。这就使中小企业的人力资源管理急需变革。而从人力资源在国外发展的过程和我国发展趋势来看，人力资源外包是顺应这种变革的。     

浅议企业思政工作与企业管理的关联性

伴随我国社会主义市场经济的快速发展，企业也在这样的环境下取得了前所未有的发展，同时也面临着各种各样的挑战，市场竞争成为企业生存与发展的关键，如何在市场竞争中占有优势地位，做好企业管理至关重要。目前企业对于企业管理方面还是比较重视的，不断借鉴比较先进的管理模式及方法，但是对企业思政工作却并不重视，甚至被忽略掉，这就为企业管理带来了困难。因此，把握好企业思政工作与企业管理的关联性就显得格外重要，本文主要对二者之间的关联性加以分析，为企业的发展提供了一些建议。     

企业现代物流管理体系的对策

由于市场企业竞争的提速，制造企业在物流管理方面越发重视，物流也成为了企业运营中的第三利润源，可以有效保障企业进行物流管理，对于确保企业的竞争力、加快企业高速发展十分有利。