浅谈内控在企业管理中的重要性

内部控制对企业的发展至关重要,与企业的经营管理紧密相连,是企业一切管理工作顺利开展的核心,对于企业的经营和进步有着重要的意义。本文主要从四个层次介绍内控在企业管理中的作用,并分析其重要性。     

企业内部控制存在的问题和对策

近年来随着我国市场经济的飞速发展，作为监督企业发展的内部控制制度更显重要。目前企业内部控制制度存在的问题不容忽视，为企业能够健康发展，针对企业内部控制制度进行研究，采取一定的措施重塑企业内部控制制度形象具有重大和深远的现实意义。     

企业内控制度审计探讨

企业的内部审计制度能够有效地促进企业内部控制体系完善和健全,保证企业内部控制体系的正常运作。在我国改革开放和市场经济发展渐入佳境的背景下,我国的企业也迫切需要发展并强化企业的内部控制制度的审计,使企业内部控制制度在21世纪长足的发展,为企业的正常发展奠定基础。     

浅谈企业采购业务的内部控制

企业内部控制作为企业实现其战略目标的一种手段,在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度,切实保证内部控制制度的有效运行,更好地加强企业管理,提高企业的经济效益。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度的发展,企业在建立内控制度时,应遵循的基本原则及规范企业内部控制的对策。     

基于网络财务的内部控制问题探讨

电子信息技术和网络技术在财务会计领域的应用和发展导致了会计理论和实务发生了深刻的变革,导致企业内部控制机制发展成为集系统安全保障和内部牵制相结合、对“物”控制与对“人”控制于一体、内部控制与外部控制相制约的内部控制体系,企业应明确这些变化给企业内部控制带来的影响,建立健全的内部控制体系,为企业的健康发展提供保障。     

加强企业内控提高财务管理水平探析

随着时代的不断变化和发展,我国国民经济也得到了不同程度的发展和进步,市场经济体制改革得到不断的深化和发展,使得企业面临的越来越多的市场机遇的同时也面临越来越激烈社会竞争。企业面对风险重重和日趋激烈的市场环境,如何加强自身的经济发展以获得更有利的市场地位和成长空间成为企业发展过程中亟须解决的问题。管理是一只看不见的手,指挥着企业向着正常健康的方向发展,只有加强企业内部财务的管理水平,才能促进企业经济向着良性持续的方向发展。企业财务管理工作中内部控制属于占据着重要的位置,充分发挥企业职能的要求,只有不断加强企业内控管理,才能挖掘企业管理过程中出现的问题,并针对性地进行解决,以促进企业经济全面发展。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

油田企业内控管理存在的问题及对策

企业内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。本文主要分析了油田企业内部控制管理中存在的问题,并提出了相应的对策,期望能给同行帮助。     

略论企业内部控制环境建设

鉴于内部控制环境对企业内部控制乃至企业经营、管理和发展的重要性,本文将主要围绕现代企业内部控制环境建设的问题进行简单分析与探讨.     

强化内部控制,提高企业抗风险力

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。《规范》的出台为企业建立健全内部控制机制提供了依据。尤其对上市公司的提出刚性规范要求。对我国内部控制建设意义非同小可。我国内部控制建设起步较晚,内部控制基础薄弱。为此,本文就当前我国企业内部控制存在弱化现状进行分析,并提出了建设和完善企业内部控制的建议。     

火电企业内控体系的构建与实施——新建火电企业内部控制探讨

目前新建火电企业已从基建期转入生产,内部控制逐步摆脱原基建模式,走向规范。但尚存在改进和完善之处。本文从新建火电企业内部控制沿革,对内部控制要素进行分析,并结合燃料管理、物资采购和工程项目,探讨内部控制内容及改进措施。     

企业内部控制的局限性及内控制度有效性提高建议

内控是任何其他发展过程中必不可少的内部管理措施,医药企业在发展期间,同样需要借助内部控制手段,提高其内部管理水平。然而,由于受到主客观因素的限制,企业内部控制存在一定的局限性,文章将对常见的局限性问题展开分析,进而从内控制度的视角,提出消除内控局限性的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

浅析公路运输企业的内部控制

公路运输是经济发展的基础,公路运输企业内部控制的好坏对经济效益具有很大的影响作用。因此,关注公路运输企业的内部控制研究,使内部控制与公路运输企业有机结合,是一个具有现实意义的课题。本文首先揭示公路运输企业内部控制的现状,其次,根据公路运输企业的特点,总结公路运输企业内部控制面临的问题,最后,探讨公路运输企业加强内部控制的措施。     

试论建设内部控制制度

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业面临的生存和发展压力也随之加大,企业要生存和发展就必须抓好企业内部的各项管理工作.实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下,企业内部控制是完善企业内部经营机制的客观要求,也是建立现代企业制度的有力保障.     

内部控制环境评价亟待企业内部审计关注

近年来,内控评价已经成为现代企业内部审计转型的重大发展。但实务中内控评价工作往往只侧重于业务流程层面,对内部控制环境的评价较为薄弱。本文深入剖析上市公司整体和个别公司内控评价工作中存在的问题及原因,提出企业内部审计应重点关注内部控制环境评价,实现内控评价"标本兼治",促进企业持续健康发展。     

影视企业内控体系建立的研究

作者从美国建立内部控制体系的历程出发,引出在我国的市场经济转变过程中,影视企业加强管理,建立完善的内部控制体系的必要性。建立内控体系要做到：建立良好的内控环境、实行全面预算体系、绩效考评、信息沟通、监控措施。     

企业会计内控工作问题分析

随着我国不断深入的开展企业深化改革,企业体系也逐渐完善健全起来了。企业会计内控作为内部控制的一个重要组成部分,对于提高管理效率,增加企业效益有者重要的意义。但是同时,发展过程中,很多企业会计内控工作仍然存在很多问题。本文结合我国企业会计内控工作存在的问题进行分析并提出相应建议,以供参考。     

当前企业内部控制现状及应对策略

随着我国国民经济不断发展,国内企业面临的市场竞争压力也越来越大,现代企业想要获得进一步的发展空间,仅仅依靠过去那种粗放型的发展模式已经无法满足当代发展需求。企业想要活起来,必须加强内部控制管理工作的质量。本文从我国企业内部管理控制工作的现状及问题分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制工作质量,以供参考。