企业员工幸福管理研究——人力资源管理角度

幸福管理是以幸福为目标的管理,是现代企业实现人本管理的新要求,其主旨是通过对企业员工的幸福感和工作幸福感进行研究,进而提高对企业员工的幸福管理。如果以幸福管理为导向来构建人力资源管理体系,必将提升企业人力资源管理的作用,对于提升企业整体绩效和实现组织目标都有重要作用。该文就幸福管理及与其相关概念进行论述,并结合现今企业员工幸福感的现状及影响因素,通过分析幸福管理与人力资源管理的关系,从人力资源管理角度提出了提升企业员工幸福感的措施以及幸福管理在企业人力资源管理中的应用举措。     

构建和谐劳动关系是企业家的重要使命

企业是社会的细胞.构建企业和谐劳动关系是建设和谐社会的基石,是推动落实科学发展观、提高全民幸福指数、实现中国梦的迫切需要,是企业家重要的使命. 构建和谐劳动关系是提升企业竞争力的迫切需要 和谐劳动关系是指企业和员工之间遵循守法自律、平等协商的原则而建立的良好、和谐的用工关系.构建和谐劳动关系,有助于企业控制劳动用工风险,减少劳动纠纷,为企业发展提供稳定的人力资源保障,促进员工与企业共同发展,是企业社会责任的重要体现,也是企业对经济社会发展的重要贡献.     

中小勘察设计企业EAP研究与应用——以河南灵捷水利勘测设计公司为例

员工援助计划(EAP)是企业为员工设计的一套系统的、长期的辅导项目,旨在维护员工心理健康,提高员工个人绩效,进而提升企业整体绩效。文章通过对灵捷公司EAP应用实践的研究,指出了中小企业实施EAP应注意的几个问题,引导中小勘察设计企业稳步推行EAP,使这一项目在企业稳定队伍、培养人才、激发员工积极性、提升员工幸福生活和快乐工作指数等方面发挥越来越重要的作用。     

强化企业退休职工思想政治工作核心就是老有所乐

在开展日常工作中，冀中能源邢矿集团离退中心，坚持“以人为本”的管理理念，使得离退休职工老有所养、老有所依、老有所乐、老有所为、老有所学。此五大块工作确确实实的落到了实处，提高了离退休职工的幸福指数和满意度，使得在职员工对企业的奉献精神和忠实度、以及战斗力和凝聚力不断提升，促进了企业的健康发展和·陕速发展，确保了企业整体和谐稳定。企业员工在正常工作期间，为企业出工出力，离退休之后继续关心企业发展，继续为企业健康发展献计献策，继续保持与企业的共荣辱、同命运的心态。     

刍议员工工作满意度的提升途径

随着人力资源管理思想的不断发展,员工工作满意度的提升日益得到关注。企业提升员工工作满意度,使其对企业的忠诚度和认同感不断加强,从而在工作中不断努力,为企业带来更大的效益。本文从企业员工工作满意度的内涵剖析出发,分析了提升员工工作满意度的重要意义,提出了提升员工工作满意度的途径。     

提高城乡居民幸福指数的路径研究

十八届三中全会强调,全面深化改革,要以增进人民福祉为出发点和落脚点,让发展成果更多更公平惠及全体人民。本文将民生改善与幸福指数提升结合起来,并以苏州城乡为例进行实证研究,探讨当前及今后一个时期提高城乡居民幸福指数的路径,为提高城乡居民幸福指数提出具有针对性的对策和建议。     

思想政治工作与企业人事管理的关系——以山西四建为例

正现代企业管理涉及众多内容,人事管理和思想政治工作是其中的两方面重要内容。这两方面做好了,可起到事半功倍的效果,能够为企业发展营造良好文化氛围,为员工成长提供强大思想动力,有助于企业健康发展,提高社会竞争力。一、企业人事管理中加强思想政治工作的重要性(一)有效增强员工职业道德合理的思想政治教育能提高员工思想境界,提升员工道德品质,规范员工自身行为,增强其归属感,能够促使其为企业发展     

以HDI替代GDP实现经济与幸福的同步提升

十二五期间,一个很重要的挑战和目标,就是要实现经济增长和幸福提升的同步。经济活动的根本目标、终极目标,是人的幸福,但GDP增长与幸福提升,并不一定是同步的。有人主张,应该以幸福指数替代GDP,来衡量各个地区发展水平,     

职代会制度建设的实践探索

进入改革开放新的历史时期,经济形势发生了巨大变化,作为国有企业,应该始终坚持把职代会作为职工商讨企业发展大计、维护自身合法权益的主要阵地和重要载体,把握好民主管理着力点,凝聚起广大职工抱团发展的强大动力,满足了职工享受体面劳动、提升幸福指数的现实需求。     

浅议我国企业绩效考核中的问题及改进建议

随着经济的发展和企业的进步,人力资源作为企业发展与竞争最重要的资源已经越来越受到企业重视。在人力资源管理中,员工的绩效考核已成为一个核心问题,它不仅对提高员工绩效和激发工作积极性具有十分重要的作用,同时是加强劳动管理,提升组织绩效的重要途径。但是,目前我国许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题。本文在客观分析我国企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些建议和对策,以期对企业提升员工工作绩效,从而提升组织绩效,增强企业竞争力有所助益。     

致力打造中国特色“幸福民企”——安徽宣酒集团董事长李健谈“幸福观”

2011年,安徽宣酒集团一举实现产量突破2万吨、利税过亿、跻身中国白酒前50位的辉煌业绩,各方喝彩不断。宣酒超常规的发展,取决于“小窖酿造”的独特品质,得益于独特的生产运营理念,离不开各方面的关心厚爱。但从更深的层面看,人是一切事业发展的决定因素,宣酒的发展也不例外。由企业高管团队高擎起来的“为员工创造幸福,打造幸福民企”大旗,大大激发了员工的创业激情,进一步提升了员工的归属感、成就感、幸福感,从而促进了企业快速发展。作为宣酒掌门人,李健素以勤于学习、善于思考、精于总结提炼而给人留下深刻印象。     

如何“以人为本”做好企业思想政治工作的相关思考

企业政工工作,即企业内部所开展的思想政治工作,用以规范员工的工作思想,保证员工良好工作态度,提高员工的工作作风,为企业发展创造积极的内部环境,进而促进企业经济效益的稳步提升。本文笔者分析了企业思想政治工作面临的新情况,并从以人为本的重要意义入手,对企业文化和队伍建设进行了论述。     

EAP员工帮助体系效果分析

作为员工的重要的精神福利,EAP属于广义薪酬概念,起源于20世纪30年代的美国,经过几十年发展,成为现代企业人力资源管理重要手段,近年来EAP理念正在我国企业得到高度重视和越来越广泛的应用。厦门电业局于2008年初整体启动EAP员工帮助计划,逐步建立一套行之有效的“EAP员工帮助体系”,从而实现降低员工意外事故出错率、增强员工归属感、提升员工满意度、助力员工职业发展、提高企业绩效等目标,最终实现企业和员工的和谐双赢和共同成长。     

全面提升企业员工幸福指数的探索

阐明了全面提高企业员工幸福指数的途径,进一步引导职工深刻理解胡锦涛在2011年"七一"重要讲话,全党同志要更加奋发有为地团结带领全国各族人民创造自己的幸福生活和中华民族的美好未来。     

我国民营企业知识型员工激励问题探究

现代企业制度下,人力资源是企业发展的根本,尤其是知识性员工,更是企业发展的骨干力量。合适的激励制度能够刺激员工更加努力的工作,能够进一步提升员工对于企业的忠实度。但是在民营企业中,员工激励方面存在着一定的问题,对于员工利益的落实以及员工士气的提升,工作积极性的提升都造成了一定的影响。员工的激励制度得不到保障,不仅仅会影响到员工的利益,更会影响到企业的发展。如何科学合理的制定相应的激励制度是企业生产管理中的一大重要课题。本文从知识型员工的定义及特征入手,分析了知识型员工激励现状及存在的问题,最后提出如何在民营企业中激励员工的策略。     

浅谈增强国有企业员工培训的有效性

随着市场经济的发展以及企业之间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉有一句名言:"未来唯一持久的优势,是谁有能力比你的竞争对手学习得更快。"培训不仅可以帮助企业充分利用其人力资源潜能,实现员工的自身价值,提高工作满意度,而且可以降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争力。因此员工培训已经成为现代人力资源开发的一项重要内容。     

新时期做好企业内部培训的思考

当前,在国际市场经济的大环境中,企业的发展面临着来自内部外部的各种挑战和机遇,企业要想发展的更好,就要不断改善自身的发展去适应这种变化,以赢得市场竞争中的立足之地。在企业中,员工的素质是企业提升整体战斗力的关键因素,企业通过培训,不单要提高员工的知识和技能,更重要的是将全体员工拧成一股绳,最大限度的提高整体组织效率,从而实现企业的发展。本文通过对企业内部培训必要性的分析,提出了我国企业内部培训中存在的问题,并制订了相应的对策,阐明了做好企业培训的重要意义,希望能够为企业的发展提供一些有效的帮助。     

加强基层工会“职工小家”建设凝心聚力促进企业发展

随着我国中西部经济的快速发展,外省劳动力的返乡回流,广东省的服务型企业面临招工难、用工难的问题日趋严重,企业发展与劳动力短缺矛盾更加突出。加强基层工会“职工小家”建设,做好员工思想政治工作、稳定员工队伍,增强企业凝集力,发挥员工工作的主动性、积极性成为企业做好经营、服务工作的生命线,也是建设和谐社会、幸福企业的重要保证。     

企业知识型员工管理的研究

在先进的信息技术的迅速发展下,现今世界经济全球化发展进程越来越快,人类社会进入了知识经济时代。作为企业之间竞争的核心资源,知识型员工对企业乃至整个国民经济都有着重大的影响。企业要提升核心竞争力,最重要的是对知识型员工进行有效的管理。而如何对知识型员工的管理,成为了企业在经营管理中面临的一个重要问题。本文分析了知识型员工的特点和对企业的作用,进而从人力资源管理全流程提出知识型员工的管理策略,以提高知识型人才管理的有效性,增强企业的竞争优势。     

幸福经济学对中国公共政策的启示

作为人类发展的一个重要目标,幸福已经受到越来越多学者的重视,而幸福经济学虽然主要从经济学角度出发研究幸福,但它也借鉴了心理学、政治学、社会学等领域的知识,全面分析了影响幸福的要素,对当代中国公共管理带来了重要启示,本文主要从经济政策(收入、就业与通货膨胀)、政治民主化两个方面论述如何提升人民的幸福指数问题。