目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

建筑行业竞争日益激烈,如何有效降低建设成本,提高市场竞争力成为现代建筑企业生存和发展必须解决的问题。工程合同是建筑企业现代化管理的重要内容,是建筑工程基础阶段的关键环节,直接关系到建筑工程各项工作的顺利展开,影响到建筑工程施工成本,其重要性不言而喻。然而从目前形式上看,由于多方面因素的影响,我国建设工程合同管理中仍存在诸多问题,须引起足够重视。只有不断提高认识,深入分析建筑工程合同管理过程中的问题,并采取相应对策进行处理,才能不断增强建筑企业市场竞争力,促进自身健康、持续发展。本文主要对目前建筑工程合同管理中存在的问题与对策进行研究。     

建筑工程造价管理与控制措施

随着我国建筑市场的不断发展,加大对建筑工程造价的管理与控制,已成为提升建筑企业市场竞争力,实现建筑企业的经济与社会效益的重要手段。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,严格把握经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

建筑企业项目的成本管理与控制探讨

随着我国建筑行业的快速发展,我国建筑企业在项目建设过程中,为了获取更多的经济利益,逐渐开始增强了企业项目的成本管理,从施工阶段的管理逐渐扩大到整个项目建设的各个管理过程中,因此建筑企业必须对项目成本管理各个环节加以重视,将项目成本管理作为企业核心管理任务的一部分,不断地提高企业利润水平,促进建筑企业乃至整个行业的安全快速发展。     

试论加强建筑经济成本管理的重要性

近几年来,随着经济体制改革的逐渐深入,建筑方面的改革力度也在不断的加大。我国在建筑经济领域方面正面临着严峻的挑战和激烈的竞争力,加强建筑经济管理可以使利润得以提升。因此,要严格控制经济成本的管理,能否加强建筑经济成本管理是建筑市场能否发展壮大的一个决定因素。文章中主要对经济成本管理的重要性进行了分析,并对此提出了相关的有效措施。     

对医院建筑工程项目成本管理的分析

在目前这一激烈的市场竞争环境下,医疗市场上也面临着严峻的考验,医疗改革方面正在不断的强化。其中,对于医院的一些建筑工程项目中的成本管理也有了最新的进展,这样就使得医院需要采取一些积极有效的措施来降低以及控制成本,在建筑的过程中要加强财务方面的一些管理。整体的原则是以提高医院的经济效益作为目标,不断的向前发展。文章主要对医院建筑工程中的成本管理进行了具体的分析,以达到提高医院的经济成本为目的。     

建筑工程造价的管理与控制策略

在我们国家建筑行业不断发展的过程中,为了有效的促进建筑企业市场竞争力的提升,实现建筑企业的经济与社会效益,需要加大对建筑工程造价管理与控制。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,需求经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

市场经济的发展,给我国建筑经济成本管理提出了新的要求,各建筑企业之间的竞争日益激烈,故此必须加强建筑经济成本管理。文章就建筑经济成本管理进行了概述,分析当前存在的主要问题,提出了解决这些问题的有效措施,旨在与各位同仁交流,不断提高建筑经济管理水平,进而为我国建筑经济实力提升奠基。     

浅析当前建筑工程项目成本控制的策略

建筑工程项目管理是一项系统复杂的过程,强化建筑工程项目成本控制是建筑企业生存的关键所在。在施工过程中,只有不断提升管理水平,加强工程项目成本控制,才能够不断提高建筑企业的综合竞争力,才能够在激烈的市场竞争中取得成功。本文首先阐释了建筑工程项目成本控制的基本概念,进而提出了工程项目成本控制存在的问题,最后提出了几点对策。     

浅谈强化建筑经济成本管理

建筑企业本身带有盈利性质,随着市场经济体制的改革,企业也在不断地进行改革发展,同时也面临着越来越激励的竞争和挑战,减低成本是获得更多利润最有效地方式。然而传统的成本管理,仅仅是以控制施工前后的资源消耗为主,其不足之处越来越明显。因此,对加强建筑经济成本管理的研究迫在眉睫。本文分析了目前建筑企业成本管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策。     

解析建筑工程造价超预算的原因及控制

建筑工程中"三超"现象的存在,极大的影响建筑工程的质量、进度和建筑企业的经济利益。因而本文主要从"三超"现象中建筑工程造价超预算分析其产生的原因,并提出了相应的控制措施,旨在与同行进行业务交流,以不断促进建筑工程造价控制的成效,进而在促进建筑工程质量提升和进度达标的同时提高企业的经济效益。     

改进建筑工程管理的相关措施探讨

经济的发展,带动了建筑的迅猛的发展,随着市场经济的逐步深化,市场竞争更是有愈演愈烈之势,建筑工程管理水平的高低,直接影响到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展,企业在激烈的市场竞争环境下,只有不断地总结研究实践经验,不断改进提高建筑工程管理的水平,才能使企业得以生存、发展、和壮大。城市和乡村中正在建设的建筑项目也日益增多。但是在建筑行业的发展过程中还存在着很多的问题,建筑事故还时有发生,这主要是因为我们在建筑工程管理的工作做得不到位。因此本文对改进建筑项目工程管理的相关措施进行一些探讨。     

试论建筑管理中的问题及对策

随着我国经济的不断提高和人口的不断增加,我国的建筑行业犹如雨后春笋般,发展的越来越多,以目前建筑行业的发展前景使多数的建筑企业都得到了很好的发展,然后在发展的同时,一些企业为了最求建筑的数量而忽略了建筑的自身质量,从而导致了在建筑工程管理中存在很多漏洞。文章通过对当前建筑行业管理中存在的问题进行阐述,并结合自身的工作经验针对性的提出一些解决对策。     

探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着21世纪的到来,我国的人民生活水平逐渐提高,市场的经济也在不断的发展中,从而对于建筑的质量和应用上也有了很多的要求,建筑这项行业想要稳步的发展,就要经历不同的考验。在获得经济效益的多少上,是企业最为重视的问题,然而想要使建筑企业的经济效益能够获得最大化,就要保持企业施工的质量最优化,才能得以实现。谈到施工的质量,意味着施工的成本控制,在施工的成本控制到最低的情况下,才能让企业在经济的管理中,能够拥有资金建设实效性,才能让该企业在不停竞争的建筑业中具备优势。本文就建筑经济管理中的资金建设时效性作为分析点,详细阐述其存在的问题、造成的原因和完善的对策。     

基于全过程动态控制模式的建筑工程进度管理探究

经济新常态背景下,建筑效益创造愈发受到建筑企业的重视。作为影响建筑项目效益获取的关键因素,进度管理实施水平与建筑项目能否顺利开展之间存在密切关联,并直接影响到项目经济利润的创造。全过程动态控制模式的有效应用,可在促进建筑工程高效率建设的同时,通过对影响因素的有效防控,将项目建设周期控制在预期范围内。文章从分析建筑工程进度的影响因素入手,在此基础上阐明建筑工程进度全过程动态控制模式的具体应用。     

企业成本管理新型模式探析

成本管理对于企业的生存和持续发展具有重要的影响意义,本文针对我国建筑工程企业成本管理现存的种种问题进行分析探究,进而根据问题提出相应的解决策略研究,旨在运用成本管理模式创新促进建筑企业实现持续稳健的发展。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

浅谈建筑施工企业项目绩效评价与管理

近些年,随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,我国建筑工程项目的建设越发频繁。建筑施工企业若要在激烈的市场竞争中求的生存与发展;必须在保证产品质量合格、安全的前提下,有效控制施工成本,由此便进一步提高了建筑工程项目的管理难度,而作为规范管理的重要措施,绩效评价就显得尤为重要。本文就建筑施工企业项目绩效评价与管理进行简要的分析、探讨。     

基于生态经济理论对建筑经济观念的认识

建设生态建筑是未来我国建筑事业发展的重要方向。目前我国建筑事业的改革也正是基于这一方向而进行的一系列改革。本文通过对生态经济理论的概述,分别从建筑生命周期经济观、以及生态经济理论和建筑经济的有机结合等方面分析了新时期背景下的建筑经济观念。旨在与同行之间进行业务的交流,以不断促进我国建筑经济观念的转变,从而建造出更多低碳、环保、生态的建筑,一道助推我国建筑事业走向可持续发展之路。     

基于电力施工项目成本管理的方式探索

我国社会主义现代化建设中,国家对各行业都实行了大量的改革政策,以更好的促进我国经济的发展和综合国力的提升。电力行业随着城市的不断发展已经越来越重要,我国电力施工过程中项目成本的管理关系着电力行业的长远发展,因此电力施工企业必须高度重视电力施工项目成本管理的有效性。本文就电力施工项目成本管理存在的问题进行分析和探讨,提出促进电力施工项目成本管理的有效策略,以更好的促进我国电力事业的发展。     

施工企业降低质量成本的途径

随着社会主义现代化进程的不断发展和社会生产力水平的不断提高,我国的建筑行业在近些年也得以快速发展,而推动我国建筑工程企业经济快速发展的根本是降低工程企业的生产成本。本文通过对降低施工过程中质量成本的意义进行分析,从施工过程中的各个环节出发,研究了工程企业降低质量成本的途径。