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相似文献
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1.
论中国21世纪农业产业化中介组织及其建设   总被引:3,自引:0,他引:3  
分析了中国 2 1世纪农业产业化中介组织所处的微观、宏观制度环境及中介组织的一些特点 ,阐明发展农业产业化中介组织并重视其组织建设的理由和重要意义。指出目前中国农业产业化中介组织存在的一些问题 ,主张农业产业化中介组织建设要正确地置于法制建设之中 ,必须加强农业产业化中介组织的理论建设和领导队伍建设 ,允许中介组织发展取向的多样化  相似文献   

2.
能否培育好中介组织已成为滩涂资源产业化开发的关键。培育中介组织是解决滩涂资源开发小规模与大市场、组织化程度低与社会化大生产要求高、巨大的区域资源优势与低下的经济效益劣势等矛盾的需要。目前,中介组织形式初具雏形,出现了松散型与紧密型并存的组织结构,各种具体模式已见端倪,形成了多种所有制形式并存的格局。必须按照大农业的思想和产业化的要求,努力培育中介组织,加速滩涂资源产业化开发的进程  相似文献   

3.
河南作为农业大省,在农业产业化的实践中,创造出了自己的模式,可总结为外力带动性,自发形成型,中介连接型.河南农业在产业化过程中存在的主要问题是政府职能转变滞后,社会化服务体系薄弱,中介组织管理粗放,农户素质偏低等.要进一步发展,就要进一步发挥政府在农业产业化中的特殊作用,完善农业的社会化服务,加强中介组织的自身建设,提高农户的素质.  相似文献   

4.
“公司+农户”是目前农业产业化经营最主要的组织方式,对我国家庭经营基础之上农业发展和农民增收做出了重要的贡献,但在实际运行中也存在不少问题。本文认为,要实现农业产业化持续健康的发展,必须促进农民的联合和合作,提高参与产业化经营的农民的组织程度,加快两个方面的创新:一是把农民组织到合作中介组织中,与公司进行交易,形成“公司+合作社+农户”的模式;二是农民合作组织自身发展壮大为龙头企业,形成“合作社+农户”的模式。政府不仅要支持龙头企业,更要在合法性、资金融通和税收等方面支持农民的合作事业。  相似文献   

5.
山东省于1993年率先提出并推广了农业产业化经营战略,在20多年的时间里,山东省的农业产业化经营走过了探索起步、全面推广和深化提高三个阶段,创造了龙头企业带动模式、中介组织带动模式以及专业市场带动模式等三种主要组织经营模式,推动了山东省农村经济的发展.当前,农业产业化经营遇到了龙头企业规模不大、政府扶持力度不够、利益联结机制不健全等方面的问题,解决这些问题,把山东省农业产业化水平推向一个新的高度,成为政府、企业和农户共同关心的问题.  相似文献   

6.
农业产业化经营是我国农业发展的必然选择 ,而农业企业化又是农业产业化的具体实现形式 ,然而目前我国农业企业面临的最大问题是金融约束问题 ,同时 ,农村合作金融由于在农村没有坚实的产业基础和充足的金融服务需求而自身发展困难 ,把合作金融的金融资源引入农业企业 ,将对农业企业和合作金融两者的发展产生重大影响。本文从分析农业企业化的意义开始 ,着重分析了合作金融参与农业企业化的可行性及其主要障碍 ,并提出相应对策建议。  相似文献   

7.
从云南省农户“小规模、分散化”经营与农业市场化发展的矛盾冲突出发,指出应加快构建云南农业中介组织体系,以适应农业发展的内在要求。根据云南农业及云南农业中介组织发展的现实情况,本文提出了构建云南农业中介组织体系的基本原则及政策建议。  相似文献   

8.
山东省干1993年率先提出并实施了农业产业化经营战略。十几年来,山东农业产业化经营取得了辉煌成就,农业产业化经营正呈现出由自发过程逐渐向自觉过程转变、由松散型连接型逐渐向紧密型联结转变、由以促进农民增收为主的经济功能逐渐向全方位的综合功能转变的趋势和特点,标志着山东农业产业化开始步入一个新的发展阶段。新形势下,农业产业化要从强化组织协调,注重基地建设、发展中介组织、完善配套政策等四个方面重点突破。  相似文献   

9.
闽台农业合作中产业化经营模式的演进及其成因分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
闽台农业合作发展实践表明,积极引进台湾地区先进的农业生产要素,对于福建农业、农村经济的发展具有重要的促进作用,其中成效最为显著的方式,是由台资企业推动的农业产业化经营形式。本文从产业化经营的角度,分析了闽台农业合作中台资企业与农户联结的不同模式,并探讨了模式演进的原因及其发展趋势。  相似文献   

10.
推进农业产业化经营 ,是我国民族地区农业、农村经济发展的必然选择和加速器。要加快民族地区农业、农村经济的发展 ,增强农产品入世后在国内外市场上的竞争力 ,必须进一步完善利益共享、风险共担的利益分配机制 ,使农业产业化经营的龙头企业、各类中介组织和千家万户的农牧民都获得合理的平均利润。为此 ,必须采取有效的政策和措施 ,加强农业产业化经营 ,不断使农牧民增收 ,才能促进民族地区农业产业化经营的发展 ,推动传统农业向现代农业的转化。  相似文献   

11.
农业产业化的经营风险与风险控制   总被引:13,自引:0,他引:13       下载免费PDF全文
与独立的非产业化经营相比,农业产业化经营存在更多、更大的潜在风险.这是由农业产业化经营本身的组织制度安排、契约关系、要素规模、技术水平和对外部环境的依赖等特点决定的.农业产业化经营的风险类型主要包括自然风险、市场风险、资产风险、技术风险和契约风险等.根据农业产业化经营的风险特点及其表现形式,结合农业产业化实践,吸取国外农业风险管理的经验和教训,农业产业化经营风险管理应该是政府、市场、企业、农民自助的多元复合结构管理模式.  相似文献   

12.
通过对物流成本与流通成本的内涵界定及相互比较,分析物价高低与流通成本之间的关系,并总结了物价上涨的其它原因,且提出一些建议:加强流动性管理;完善价格管理体系;重视"三农"促进农业发展;努力降低流通成本;加快产业结构调整及实施稳健的财政政策。  相似文献   

13.
文章以浙江义乌农贸城为例,提出通过农产品市场创新,提升市场竞争力;通过发展农产品生产基地,创建农产品深加工科技园区,提升农业产业和产品的竞争力;通过农业企业制度创新和规范运行,提升农业企业竞争力,从而构筑区域农业核心竞争力,全面提升农业产业化经营水平.  相似文献   

14.
在分析我国农业产业化经营现状基础上,联系农业产业化经营对农产品贸易影响,并对其内在的关联性进行理论分析,得出农业产业化经营可以通过规模经济、整合资源配置和技术革新等优势来促进农业生产和农产品贸易的发展。  相似文献   

15.
论农村土地流转中农民利益补偿机制的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
加快农村土地合理流转,是建设社会主义新农村、发展现代农业的必由之路。随着农村土地流转速度的加快,农民的利益流失问题已经成为影响农村社会和谐的主要因素。征地补偿制度不公平、农业产业化经营中利益分配机制不合理、农地流转市场体系不完善以及社会保障体系建设滞后等都会造成农民利益的流失。必须从法律体系、市场体系以及社会保障体系等方面人手,积极构建农民利益补偿机制,推动我国农村土地流转又好又快发展。  相似文献   

16.
资本市场与我国农业产业重组   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代化农业的重要标志之一是利用资本市场的程度高。由于多种原因 ,我国农业资本市场发育程度低 ,制约着农业产业重组和传统农业的改造。从资本市场与农业发展的内在关系出发 ,对现阶段农业利用资本市场的基本途径进行探讨 :农业经营观念的创新、农村产权交易市场的建立、土地流转机制的形成和投资中介组织的发展是加快农业利用资本市场 ,实现我国农业结构重组的主要条件。  相似文献   

17.
美国加州的农业不仅称雄美国 ,而且领先于世界各地。加州农业发展模式有 :产学研结合模式、精确农业模式、农业产业化模式、有机农业模式、经营规模化模式、高度的社会服务化模式、农民种植业协会模式、农业生产标准化模式、旱作节水农业模式、农业出口型模式等。这十种成功的农业发展模式对湖南加入WTO后的农业发展有较强的指导意义。  相似文献   

18.
绿色壁垒对农业国际竞争力的影响研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
加入WTO之后,因绿色壁垒中国部分农产品出口下降,失去了高端国际市场.对此我们可以从产业竞争力的两个来源即成本与差异化进行分析.绿色壁垒要求出口国的环境成本内部化,降低了中国农业的成本优势;绿色壁垒还能够带来环境信誉,环境信誉使发达国家的农产品形成差异化优势.  相似文献   

19.
农业生产组织结构的类型与现代农业发展的选择   总被引:4,自引:0,他引:4  
按照农户在农业生产中的结合方式不同,可以将农业生产组织结构分为三种不同的类型:市场型、层级型以及市场与层级力量相互作用的混合型组织结构。由于在现代农业中,组织化程度高的农户在降低资产专用性程度、实现规模经济、促进农业技术进步、加快市场化进程以及促进农业可持续发展方面具有极大的优势,因而合作是现代农业发展中的一个必然趋势;但同时,农业生产又具有自我雇佣的优势,因而又适宜于家庭经营。两方面的因素决定了在现代农业中采用分散的市场型组织结构和紧密型的层级组织结构都不是农业生产组织的最优选择,混合型组织结构是农业发展中微观组织结构创新的必然选择。  相似文献   

20.
目前我国企业在经营决策及成本核算过程中,主要把目光和注意力集中在原材料、劳动力、费用等显性成本上,把显性成本作为衡量决策方案优劣及企业效益好坏的重要指标,而忽略了决策者权威失灵成本、信息失真成本、影响力成本等隐性成本对企业经营管理工作的重大影响和制约。作为企业的管理者要用现代经济学和现代管理学的方法来分析企业的隐性成本,从而采用各种现代管理手段降低甚至消除隐性成本,以提高企业整体实力和市场竞争力。  相似文献   

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