供应商—零售商联合库存的供应链库存成本分析

联合库存是商业零售企业改善供应链库存管理的有效途径。本文通过对传统供应模式与联合库存模式下库存成本模型的比较分析,发现联合库存模式能够很好地降低整个供应链的库存成本;通过算例分析证明了联合库存降低供应链成本的现实意义。     

基于供应链管理的军品生产安全库存策略研究

本文以离散式供应链网络为研究对象,构建了一种解决供应链各阶段安全库存和最优服务时间的决策模型.根据装配供应链的网络化特点,提出了用动态规划法解此类问题的方法,仿真计算结果表明,该模型和方法是有效的.     

关于供应链库存管理模式与机制研究

市场经济的条件下,企业之间的竞争日益激烈,由原来的企业之间的竞争变成了供应链的竞争,更多的企业将管理供应链作为企业降低成本的主要手段。虽然库存管理是企业管理理论中较为成熟的理论之一,也是实际运用最成熟的方面之一,但是这只是就单独的企业的角度而言的,所以旧时的一些管理理论在供应链的条件下就显得有点难以生存。本文首先介绍了供应链库存管理的概念以及特点,然后阐述了几种供应链库存管理模式以及供应链库存管理机制的设计。     

基于新产品的供应链最优生产策略

商业竞争与技术进步导致产品生命周期的缩短,要求企业能不断地推出新产品。而新产品的生产与需求是一个逐步适应和熟悉的过程,具有明显的学习效应。本文运用Bass模型来描述新产品的需求扩散效应,建立了新产品供、产、销三级供应链的生产存储优化模型,并通过算例,计算机模拟出最优生产批量。该研究改进了传统的一般产品的生产存储计划,对面向市场需求的供应链的新产品投产具有重要的指导意义。     

非对称信息条件下供应链的生产策略

本文研究信息不对称条件下供应链中生产策略问题。考虑了生产库存的成本和利润函数,将生产者作为委托人,库存者作为代理人。进一步,在非对称信息条件下,将生产者最低利润的个人理性约束转化为二次型函数,以库存者利润对于库存存储成本参数的一阶条件作为状态方程,运用极大值原理,推导了非对称信息条件下生产策略。文中还分析了不同信息环境下的生产策略,并作了仿真试验计算。     

供应链库存协调策略研究

研究和分析了直运型供应链通过共同补给期协调库存的策略问题。在该供应链中,单一供应商提供单一产品给面临随机需求的单一零售商。在所提出的库存协调策略条件下,供应商指定共同补给期,当零售商按供应商指定的共同补给期作为其订货周期时,供应商提供零售商一定的价格折扣。这种协调策略可以视为Stackelberg博弈。在阐述了解决该博弈问题的方法后,进行了数值实验,分析了采用这种协调策略的利益。     

供应链的库存管理VMI

供应商管理库存(VMI)是一种集成化供应链管理模式,作为供应商和用户企业的中介,第三方物流企业参与VMI库存管理能起到整合资源、降低成本、提高服务水平和降低风险的作用。为此对基于VMI的第三方物流企业仓储管理系统进行了需求分析和功能结构设计。     

浅析供应链条件下的库存管理

库存管理一直以来是供应链管理的重要内容,库存管理的水平一定程度上反映了供应链管理水平的高低。随着经济全球化的不断推进,跨国企业及集团性企业在世界各地建立生产基地、物流配送中心、分销中心以及跨国原材料供应产业链,于是供应链环境下的库存管理水平也就直接影响到企业的现金流物流的顺畅及企业的盈利水平,于是这一课题已经被越来越多企业重点关注。     

Excel在企业生产与库存决策中的应用

Excel电子表格软件以其灵活、易用、方便的特点,在企业管理中发挥着重要作用。在生产与库存决策中应用其规划求解的方法,快速建立求解模型,可以使企业管理者减轻劳动强度,并得到及时、准确的企业决策信息。     

信用交易条件下的供应链库存协调策略研究

对供应链库存进行有效控制是提高核心企业乃至整个供应链绩效的一条主要途径,也是在与其他供应链竞争中赢得优势的重要保证.本文研究了在供应商提供定时信用支付条件下的库存协作控制模型,并由启发式逼近算法得到了最优订购策略,这突破了以往始终用数量折扣作为激励机制来研究供应链成员企业间合作的研究框架,为进一步研究供应链的整合问题提供了新的思路.     

Manufacturer Rebate Competition in a Supply Chain with a Common Retailer

We consider manufacturer rebate competition in a supply chain with two competing manufacturers selling to a common retailer. We fully characterize the manufacturers’ equilibrium rebate decisions and show how they depend on parameters such as the fixed cost of a rebate program, market size, the redemption rate of rebate, the proportion of rebate‐sensitive consumers in the market and competition intensity. Interestingly, more intense competition induces a manufacturer to lower rebate value or stop offering rebate entirely. Without rebate, it is known that more intense competition hurts the manufacturers and benefits the retailer. With rebate, however, more intense competition could benefit the manufacturers and hurt the retailer. We find similar counterintuitive results when there is a change in some other parameters. We also consider the case when the retailer subsidizes the manufacturers sequentially to offer rebate programs. We fully characterize the retailer's optimal subsidy strategy, and show that subsidy always benefits the retailer but may benefit or hurt the manufacturers. When the retailer wants to induce both manufacturers to offer rebate, he always prefers to subsidize the manufacturer with a higher fixed cost first. Sometimes the other manufacturer will then voluntarily offer rebate even without subsidy.     

具有风险规避销售商的供应链最优回购契约

在销售商风险规避下,运用CVaR方法研究了供应商在直营渠道（集中式供应链）和非直营渠道（分散式供应链）下回购契约的设计问题。刻画了集中式供应链下回购契约完成渠道协调的充要条件,求解了分散式供应链的最优回购契约。比较分析了集中式和分散式供应链下回购契约的差异,得到以下结论：相对于集中式供应链,供应商在分散式供应链中趋向于设定更高的批发价格,或更低的回购价格。讨论了销售商的风险规避度对契约设计和供应商收益的影响,研究表明：销售商越规避风险,供应商的收益越低。最后提供一个案例讨论了模型在现实中的应用。     

确定需求下VMI-TPL分销供应链集成库存策略研究

针对VMI在实施中存在的问题,本文将TPL引入VMI,构建了确定需求下,由制造商、TPL和多零售商构成,考虑原材料、产成品的VMI-TPL供应链集成库存模型,并给出了最优生产策略和库存策略.在此基础上,文章进一步讨论了产需比等变量对供应链成本的影响,并比较分析了引入TPL前后VMI的最优策略.研究表明:引入TPL能有效降低供应链平均总成本,避免制造商高库存成本和高运营风险;制造商的产需比(p/d)对TPL引入后的效果影响很大,产需比越大,引入TPL的效果越好.     

两级供应链中供应中断情形下零售商转运策略

考虑由两个供应商和两个零售商组成的两级供应链系统,且两个供应商以一定概率发生供货中断,基于供应商供货发生中断的四种情形,分别对零售商实施相互转运策略、单向转运策略和不转运策略下建立最优订货决策模型。从理论上比较了三种策略下零售商期望利润和订货量高低,并分析相互转运和单向转运策略下零售商期望利润和订货量与转运价格、转运成本之间的关系,最后运用算例进行验证,同时分析了三种策略下,供应中断概率和其它主要参数的变化对零售商期望利润和最优订货量的影响。     

Channel Coordination for a Supply Chain with a Risk‐Neutral Manufacturer and a Loss‐Averse Retailer*

This articles considers a decentralized supply chain in which a single manufacturer is selling a perishable product to a single retailer facing uncertain demand. It differs from traditional supply chain contract models in two ways. First, while traditional supply chain models are based on risk neutrality, this article takes the viewpoint of behavioral principal–agency theory and assumes the manufacturer is risk neutral and the retailer is loss averse. Second, while gain/loss (GL) sharing is common in practice, there is a lack of analysis of GL‐sharing contracts in the supply chain contract literature. This article investigates the role of a GL‐sharing provision for mitigating the loss‐aversion effect, which drives down the retailer order quantity and total supply chain profit. We analyze contracts that include GL‐sharing‐and‐buyback (GLB) credit provisions as well as the special cases of GL contracts and buyback contracts. Our analytical and numerical results lend insight into how a manufacturer can design a contract to improve total supply chain, manufacturer, and retailer performance. In particular, we show that there exists a special class of distribution‐free GLB contracts that can coordinate the supply chain and arbitrarily allocate the expected supply chain profit between the manufacturer and retailer; in contrast with other contracts, the parameter values for contracts in this class do not depend on the probability distribution of market demand. This feature is meaningful in practice because (i) the probability distribution of demand faced by a retailer is typically unknown by the manufacturer and (ii) a manufacturer can offer the same contract to multiple noncompeting retailers that differ by demand distribution and still coordinate the supply chains.     

带学习效应的双渠道供应链库存策略研究

针对具有学习行为的双渠道供应链问题,本文研究了两种分销渠道并存下的最优库存策略。有限计划期内,分销商通过传统销售和在线销售来满足下游顾客的需求。两种分销渠道下的销售单价为时变不减线性函数,当系统中各周期的生产订购固定成本以一定的概率具有学习效应行为时,分别建立了非变质产品生产存贮问题的混合整数约束优化模型以及易变质产品存贮问题的无约束混合整数优化模型,所建立模型的目标为极大化分销商总利润函数。对于这两类模型,通过分析其最优解的性质,利用将生产订购次数松弛为连续变量的技巧证明了最优解存在的唯一性。给出了最优策略的求解方法并比较了两类模型最优利润函数值的大小。最后通过数值算例对上述模型进行了验证,数值结果表明当供应链系统中存在学习效应行为时,该系统能够获得更多的利润。     

供应链中考虑零售商损失规避的交易契约研究

一个零售商和一个供应商组成的供应链系统,零售商以一定的概率具备损失规避特性,供应商根据此概率大小设计交易契约最大化自身利润。首先,采用博弈和激励机制理论,分别研究了混同契约和甄别契约的设计过程。在混同契约下,供应商针对不同类型的零售商制定统一批发价格,零售商根据该批发价格决定其最优订货量;在甄别契约下,供应商通过设计契约菜单激励零售商显示其真实的损失规避特性。得出,当产品生产成本较低时,供应商可以设计出有效的甄别契约,通过比较混同与甄别契约下的供应商最优期望利润得到最优契约;而当产品成本较高时,不存在有效的甄别契约,此时混同契约即为最优契约。其次,通过数值模拟,对比了在产品生产成本较低时的两种契约下,零售商具有损失规避特征的概率及其损失规避程度对供应商期望利润及零售商期望效用、期望利润的影响;得出,当存在有效的甄别契约时,供应商采用甄别契约总比采用混同契约所得的期望利润更高。     

Strategic Supply Chain Structure Design for a Proprietary Component Manufacturer

This paper examines the choice of supply chain structure for a proprietary component manufacturer (PCM). The PCM, who is the sole supply source of a critical component used to assemble an end product, can either provide its component to an original equipment manufacturer (OEM) in the end‐product market (component supplier structure), develop the end product exclusively under its own brand (monopoly structure), or provide the component to the OEM as well as develop the end product under its own brand (dual distributor structure). Typically, the end products of the PCM and the OEM will be differentiated, and the OEM tends to have a capability advantage (compared with the PCM) in producing the end product. Our paper studies the impact of this degree of differentiation and capability advantage on the optimal choice of distribution structure. We then investigate how investing in component branding, enhancing the value of the end product, using alternative supply contracts, and product valuation uncertainty influence the PCM's optimal choice of distribution structure.