石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

构建石化企业懒燃的实践与思考

具有石化企业特色的惩治和预防腐败体系还没有完全建立。要充分认识构建石化企业特色惩治和预防腐败体系的重要性,不断探索实践,加快构建具有石化企业特色的惩治和预防腐败体系,确保国有企业健康发展和国有资产安全。     

石化企业价格决策分析

对于大多数产品和服务来说,价格通常是促成或破坏交易的一个决定性营销变量,因此石化企业价格管理是石化企业经营管理中的一项极为重要的内容。本文分析了中国石化企业价格决策（定价）的基本特性,并探讨了相关定价模式,提出了完善石化企业价格决策的建议。     

构建石化企业懒燃的实践与思考

具有石化企业特色的惩治和预防腐败体系还没有完全建立。要充分认识构建石化企业特色惩治和预防腐败体系的重要性,不断探索实践,加快构建具有石化企业特色的惩治和预防腐败体系,确保国有企业健康发展和国有资产安全。     

坚持以人为本 做好企业思想政治工作——对茂名石化思想政治工作实践的认识与体会

茂名石化作为中国石化旗下大型炼化一体化企业之一,近年来根据职工队伍的新变化新特点,按照科学发展观的要求,以“以人为本”的理念指导做好职工思想政治工作,不但出现了企业和谐稳定,职工队伍心齐风正气顺劲足的良好局面,企业经济效益也上了新台阶,连续三年位居中国石化炼化企业的前列,成为国有企业的先进典型之一。     

企业以文化论输赢—浅谈新时期茂名石化企业文化建设的内涵

茂名石化创建于1955年,经过四十多年的发展,形成了炼油能力1350万吨/年,乙烯生产能力38万吨/年的生产规模,累计为国家创造利税200亿元.在创造不凡业绩的同时,茂名石化形成了以"艰苦奋斗,自力图强,严细求实,力结创新"企业精神为主要内容的具有自己企业特色的企业文化.企业以文化论输赢.在我国正式加入WTO、经济全球化程度日渐加强的新形势下,如何继承和发扬原有的企业精神,不断拓展丰富企业文化建设的内涵,培植与时代发展相适应的茂名石化的企业文化呢?结合企业实际,笔者试就新时期茂名石化企业文化建设的内涵提出几点看法.     

以《决定》精神为指导闯石化企业改革难关

当前,国有大中型石化企业的改革进入了攻坚阶段,主要遇到两大难题:一是如何从根本上解决劳动、人事和分配制度与市场经济体制不适应的问题;二是怎样分流辅业、减少冗员的问题.要解决这"两大难题",实现石化企业改革的新突破,就必须以党的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>为指导,树立新观念,建立新机制,实施新举措.     

大庆市与石油石化大企业可持续发展探讨

大庆是一座因资源而生的城市。经过四十多年的开发建设，大庆已经形成石油、石化、地方经济三大经济格局，发展成为拥有１１０万人口，国内年生产总值超千亿元的大型城市。大庆作为一个资源型城市，必然要遇到任何一个资源型城市都无法回避的问题———资源的日益枯竭和城市的可持续发展。由于大庆市及市区石油、石化大企业在黑龙江省所占有的重要位置，能否实现大庆市及石油、石化大企业的可持续发展，必将对全省国民经济的健康持续发展产生重大影响，同时也将影响人民生活水平的进一步提高，影响到社会的稳定。一、实现大庆市及石油、石化…     

新形势下做好企业离退休工作的再认识

新形势下做好企业离退休工作必以科学发展观为指导,充分认识到离退休职工不是负担而是财富;好服务就是为企业作出的大贡献;没有老年群体的和谐就没有企业的稳定;离退休工作不懂政策做不了,政策掌握不准做不好;离退休工作要有新举措,要向更深层次迈进。     

石化企业实行股份制改造的几点思考

石化企业是我国国有大型企业的重要支柱和基础产业,石化企业在深化内部改革、加大转换经营机制力度、夯实各项专业管理基础、积极创造条件进行股份制改造的准备和试点过程中,将会遇到一系列现实的、深层次的难点问题。如何面对和解决这些问题,是需要企业各级领导和主管部门下大气力认真研究和探索的。本文试图结合中国石化企业的实际,通过对各种难点的分析,寻求石化企业股份制改造的对策。 一石化企业股份制改造的难点分析     

试论公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务

石油、石化大企业是大庆市经济发展的命脉,是国家财政收入的重要来源。公安机关的宗旨、性质和职责决定了其为石油、石化大企业创造良好发展环境的必然性和必要性。在新的形势下,公安机关如何为石油、石化大企业搞好服务,进一步加强地企协作,促进地企共同发展,已经成为公安机关面临的新课题。一、充分发挥公安机关职能作用,为石油、石化大企业改革与发展创造良好的政策环境政策环境是企业发展的外部动力,好的政策环境可以激活企业的内在潜力,促进其深化改革和加快发展。因此,为大企业创造政策环境首先要立足于“三个有利于”,即有…     

迎接挑战创佳绩——当前石化销售企业面临的形势和发展对策

随着中石化集团公司整体重组上市步伐加快和石化企业转制、经济转轨有序进行，以及我国加入WTO的日渐临近，石化市场开始扩大，市场竞争十分激烈。在这新形势下，石化销售企业如何迎接挑战，创出最佳效益?本文试结合茂名石化销售公司的实际就此作粗浅探讨。     

关于保证石油、石化企业稳步发展问题的调查报告

保证石油、石化企业稳步发展是我市实施“13633”发展战略的首要任务。为保证首要任务的完成，利用一个多月的时间，重点围绕为大企业发展创造良好外部环境、促进区域经济发展问题，进行了调查研究。一、保证石油、石化企业稳步发展是市委、市政府的首要任务李鹏总理、姜春云副总理在大庆视察期间，对大庆未来发展作了重要指示，要求我们继续发扬艰苦奋斗精神和“三老四严”作风，依靠科技进步，增加可采储量，在“九五”期间乃至在下世纪初一段时间里，继续保持原油高产稳产，为国家做出更大贡献；要以石化产品第三道加工工序为主，发展深…     

石油石化企业专家队伍管理模式探析

石油石化企业专家队伍是推动企业高质量发展的"活力引擎"和"动力支撑".通过分析石油石化企业专家队伍管理特点,提出基于业务链和价值链融合互促的专家队伍管理新模式,探索形成专家职责协同确定、作用协同发挥、绩效协同评价、培养协同促进、服务协同保障等新途径,进而逐步提升石油石化企业专家队伍管理水平.     

论大庆精神与石油石化企业社会责任的文化力对接

大庆精神的文化力对石油石化企业发展具有重要作用,而石油石化企业的社会责任存在特殊性,其践履和实现需要大庆精神的文化力支持,以＂爱国、创业、求实、奉献＂为基本内容的大庆精神,与石油石化企业＂保障供应、安全环保、员工发展、奉献社会＂的社会责任之间,存在文化力上的对接。     

关于石油、石化企业发展多种经营的调查报告

最近，我们利用一个月时间，对石油、石化企业发展多种经营情况进行了调查。先后到了石油管理局、石化总厂的一些二级单位和10多个多种经营企业，与40多名厂长、经理进行了座谈。所见所闻，令人振奋，也有一些现象引人思考，有些问题需要认真研究解决。一、基本情况石油、石化企业多种经营的发展大体经历了三个阶段：一是从60年代起到80年代中期，主要兴办了一些内部服务性企业，旨在安置家属、子女就业和方便生产、生活；二是1987年省委常委大庆现场办公会以后，特别是1991年江泽民总书记提出“未雨绸缎”的战略要求之后，把多种经营作为替…     

对新形势下石油石化企业党建工作的几点思考

新形势下石油石化企业党建工作的主要任务就是要坚持以先进理论指导企业科学发展,围绕促进企业的发展开展党建工作,正确处理好企业所有者、经营者、劳动者之间的关系,协调处理好国家利益、集体利益、个人利益,为企业发展创造良好的内部环境和外部环境。特别是当前,面临着市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化的新挑战,石油石化企业必须结合中国国情和企业特点,努力探索党建工作的新思路,通过以改革创新精神加强和改进党建工作,提高引领企业科学发展的能力,保证企业发展的政治方向和正确导向。     

关于加强石化企业外来施工人员治安管理的法律思考

针对当前石化企业治安管理不足,外来施工人员违法犯罪案件较多,直接危及企业安全和稳定的突出问题,提出了加强外来施工人员治安管理的对策。分析了石化企业外来施工人员治安管理存在的主要问题与特点,以及外来施工人员在石化企业违法犯罪所造成的后果。剖析了石化企业外来施工人员违法犯罪的主要原因,提出了防治的对策。     

做强做大茂名石化产业 加快建设重化工业强市

随着现代化进程的推进，我国已经进入工业化中期阶段。重化工业在工业和国民经济中的主导和驱动作用日益突出。广东省确立了产业高级化和适度重型化的产业发展战略。茂名市的重化工业特别是炼油和石油化工工业已有坚实的产业基础。当前，我们要以新一轮思想大解放，推动新一轮大发展的要求，立足于市委市政府对茂名区域经济功能和角色的新定位，按照科学发展观的要求，形成茂名市与茂名石化共谋发展的共识，深入实施“工业立市”战略，做强做大茂名石化产业，     

石油石化企业上游并购多目标灰色关联度决策模型及应用

依据石油石化企业上游并购目标选择决策系统的特点和灰色系统理论 ,建立石油石化企业上游并购目标评价体系及最优方案的决策模型 ,目的在于实现石油石化企业上游并购的多目标决策 ,避免人为因素的干扰 ,全面、客观地评价目标企业 ,增强石油石化企业上游的竞争力并最终提高在世界能源市场的竞争力。