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以知识为基础的企业核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
“知识就是力量”是我们都熟悉的一句赞颂科学理性的格言,正是由于知识的力量,世界进入了蓬勃发展的工业时代。然而,我们现在又面临一个新的转型时期,知识逐渐取代工业时代占主导地位的生产要素——劳动力、资本和土地,成为企业最重要的资源。在工业时代,知识的力量需要通过其他资源才得以实现,企业主要为劳动力、资本自然资源等等而竞争,企业的竞争实力主要体现资本实力。但是,在知识经济时代,知识将成为企业乃至社会的中心,企业要获得竞争优势必须先管理好知识,企业的竞争实力主要体现为知识实力。“知识管理”与企业战略管理结合起来,以… 相似文献
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“人才就是资本”,“知识就是财富”,这是信息时代的口号。与传统工业不同,如今采用最新技术的企业,对资本的需要远不如对人才和知识的渴求。因为只有知识密集型的企业,才能在竞争激烈的市场上取胜。知识只有通过人才,才能发挥作用。人才是知识的载体,知识是人才的内涵。如果知识是企业无形的财产,那么人才就是无法估量的资本。 因此,企业管理最关键的问题,便是管理者对人才与知识的管理:什么事情值得去做,什么人值得去用,管理者的价值观念直接影响企业的发展。人才观念、效率观念、时间观念等都与价值观念息息相关,信息时代… 相似文献
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企业所有权安排的分析和思考 总被引:3,自引:0,他引:3
国有企业的改革已经触及企业所有权的安排这一实质.本文不同意目前流行的,也是历史沿习和长期实施的“资本雇佣劳动”,(非人力)资本所有者拥有企业所有权的观点.文章阐述了对“资本雇佣劳动”的三种解释的不同意,并指出无论是通过改革宴现国有制与市场经济的兼容,还是顺应知识(智力)经济的发展潮流.我国企业所有权的安排新应当是“知识(智力)占有(雇佣)资本” 相似文献
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企业的资本分股本性资本和债务性资本,我们说的资本金是指股本性资本。股本性资本不是不要回报的资本,也不是什么“低成本资金”,它与债务性资本的主要区别是对经营风险的承担,股本性资本要承担企业经营中的风险。企业在市场经济中靠竞争取胜而生存,面对的风险是很高的,这是企业必须有足够数量的股本, 相似文献
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崭露头角的知识资本家 时下人们常说:“我们错过了文艺复兴,错过了工业革命,我们再也不能错过信息革命。”随着新技术日新月异的发展,地球村的概念深入人心,世界经济进入一个新阶段,有形资产的作用急剧下降,劳力经济和资源经济在经济总量中所占的比重越来越低,社会财富以惊人的速度从传统产业向新兴产业集中,知识经济产业化浪潮势不可挡,以知识为主的智力资源成为企业的主要生产要素,资本的含义开始发生质的变化。 与以往世界级富翁的资本出自自然资源的积累不同,现在的富翁与知识密切相关,两者在成功的过程中有着明显不同的特… 相似文献
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什么是知识型公司独特的成长动力源?我们—直在探讨这个问题。我国经济和企业都正面临着转型,土地、劳动力和资本已经难以支撑我们的现在和未来,知识已经成为21世纪企业竞争的战略武器和战略资源。以“影响中国管理实践”为使命的《经理人》杂志在此时推出中国的最受赞赏的知识型公司明星榜,有着非凡的意义! 相似文献
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对目前我国企业规模扩张的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代社会大生产中,许多产品的生产具有规模报酬递增的特点,即扩大生产规模,每单位生产要素的投入会有更多的产出。尤其是现代化的工业,大规模的生产会降低单位成品的成本。由于大多数产品类似但不同样,在“规模经济”和“垄断竞争”的条件下,企业的长期平均成本随着产量增加而下降,企业的市场需求量随着价格的下跌而增加。但是,规模的大小有一定的条件限制,规模并不是越大就越有竞争力。经济学原理告诉我们,规模的大小取决于企业和机构内劳动力、资本等外生经济变量和知识技术等内生经济变量的变化。如果资本、劳动、技术不断增… 相似文献
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<正> 近年来,国外许多著名企业出现了一批高级经理,专门负责公司的知识开发、利用和管理工作。各公司对他们头衔的称呼各不相同,或“知识主管”或“智力资本主管”、“智力资产主管”。这些企业实行知识管理后获得了良好的经济效益,从而引起了企业界与经济理论界的广泛关注,有人誉之为“一场新的管理革命”。知识主管也成为企业管理的一个热门话题。 相似文献
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企业知识资本管理模式初探 总被引:3,自引:0,他引:3
基于知识管理的基础概念,本文提出了企业知识资本管理的模式及其运作,认为企业知识资本管理的基础是建立知识管理的平台系统,重点突出企业内部知识资本的开发管理,以此作为企业知识资本管理的核心层面,增加核心层面的企业知识资本更新与增值的关键途径,即知识资本输出投资增值层面与外部知识资本整合输入层面。根据这一思路,本文尝试给出一种三层面结构的企业知识资本管理模型,包括设立知识资本管理部或CKO,企业内部知识资本的开发与管理,成立知识资本管理顾问公司,推广促进企业知识资本对外投资。 相似文献
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论知识经济时代企业组织资本的增长机制 总被引:5,自引:0,他引:5
在知识经济时代,技能和知识正逐渐成为公司最有价值的资产,而这一资产很大程度上存在于那些随时可能离开的员工的头脑中,因此,企业时常面临着人员流失所带来的重大损失。个体人力资本的自由流动是个体和企业发展的客观需要,也是劳动力市场完善的需要,因此,我们不能限制个体人力资本的流动。要使企业的竞争优势不随员工的流失而减弱,只有将员工的个体人力资本转化为不随个体流动而流失的企业组织资本。因此,研究人力资本如何转化为组织资本也就成了各企业亟待解决的问题。企业组织资本是企业持续竞争优势的源泉,它是在个体人力资本与团队资本的基础上形成,不是它们的简单相加。组织资本是依赖于特定的组织和社会交往模式,通过长期组织学习和知识共享的过程积累形成的。 相似文献
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自20世纪80年代以来,随着信息技术的迅速发展和“网上营销”、“网上银行”、“电子商务”等虚拟经济形式的出现,企业的生产经营方式和管理模式发生了根本性转变,企业由过去的“资本+劳动技能”型的经营方式转变为“知识信息+创新”型的管理模式, 相似文献
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构建了高技术企业集群式创新的微观理论模型,利用长春软件产业集群142家软件企业的调研问卷验证理论模型及所提出的假设.研究结果表明隐性知识溢出、企业潜在吸收能力和实现吸收能力与企业创新绩效正相关;吸收能力调节知识溢出与企业创新绩效的关系;集群外部社会资本与显性知识溢出正相关;集群内部结构资本与隐性知识溢出和显性知识溢出正相关;集群内部关系资本与隐性知识溢出和显性知识溢出正相关;集群内部结构资本和关系资本与认知资本正相关;集群外部社会资本、集群内部结构资本和集群内部关系资本与企业潜在吸收能力正相关;集群内部认知资本与企业实现吸收能力正相关. 相似文献
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在知识经济时代,为组织创造高价值的不光是有形资本,还有无形的知识和智慧资本,如经营团队的领导力、激励力、与顾客及供货商的关系、创新的文化等软性资本。智慧资本,是指能够为企业创造主要财富的、不可替代的核心关键性人才。智慧资本是运用脑力的行为,不只是知识和智力,而是某种“价值”的创造动因,它着重强调了智力和支持的重要性。 相似文献
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<正> “知识辅助”,是笔者研究了知识经济、知识领导对秘书工作发展趋势的影响而提出的一个新概念。这里试从知识经济的一般影响、知识领导的特殊需求、知识辅助对秘书职业个性的重塑这三个层面,阐释有可能发展成为一种新思想的“知识辅助”的三层含义。 一、从知识经济的一般影响,看知识辅助的第一层含义 对已在我国萌生的知识经济,我们不妨先把握它与本论题最为相关的三点: 一是它的影响层面。知识经济以知识为提高生产率和实现经济增长的驱动器,其驱动轨迹大致为:以知识要素为基础,生成知识密集型企业——以知识密集型企业为依托,形成高技术产业——以高技术产业为 相似文献
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当今许多优秀企业的发展和战略实践证明 ,拥有稀缺知识的人力资本是企业的不尽财源。资本是谋取财富的手段 ,人力资本是最能带来剩余价值的价值。然而 ,知识几乎人人都有 ,人力更是人人皆备 ,但知识如何等同于财富 ?人力怎样成长为资本 ?却是新世纪中关乎个人发展、企业兴衰、国家强盛的两个要害。作为财富的知识知识是一种特殊的生产要素。彼得·杜拉克认为 :“在现代经济中 ,知识正成为真正资本与首要的财富。”知识 ,依反映对象的深刻性而言 ,可分为生活常识和科学知识 ;依反映层次的系统性而言 ,可分为经验知识和理论知识 ;依具体的来源… 相似文献
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发达国家的企业员工培训 总被引:1,自引:0,他引:1
“未来成功的企业需要解决两个问题:一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求.一个是要把办公室与教室联在一起。”美国未来学家约翰·奈斯比特的这个观点是符合时代发展特点的.因为随着知识经济时代的到来,知识资本在经济增长中的作用越来越大.知识的折旧率也越来越高,人力资本将加速陈旧。因此.几乎没有任何人可以抗拒员工培训,也没有任何企业领导者可以轻视员工培训。 相似文献
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正在知识经济时代到来的今天,如何用知识资本为企业带来最大的利益,这始终是任何一个企业经营的前提。中小企业需要重视知识资本,把知识当作第一资本来经营,并建立与此相适应的经营模式,中小型企业才能摆脱现有的问题,才能更好地发展,走向成功,这也是现代企业生存与发展的基础。知识资本运营是指通过对知识资本的不断积累,不断钻研,进行利用等各种途径,用来实现企业利用知识资本收获最大利 相似文献