谈领导工作中的“把握”

领导干部的思维方式是否合理、工作方式是否科学,往往决定一个地方、一个单位的发展好坏。在发展实践中,我们不难发现这样的现象:有的领导干部与他人相比,资历相当、学历相近,但对同一问题的处理结果却截然不同;有的领导干部人品厚道、工作勤奋,工作效果却不理想;有的领导干部辛辛苦苦、忙忙碌碌,但负责的工作还是存在这样那样的问题。     

领导干部要谨防"幼稚症"

领导干部的心智模式和行为方式相对而言应该是比较成熟的,但由于受环境的影响,有的领导干部在日常工作和生活中的一些行为,有时却像返回到了孩童时代一样,表现出一种幼稚症状,这种"幼稚症"与孩子身上所表现出的"孩子气"极为类似,一旦滋长或蔓延,对工作极为不利,对干部自身的成长也极为不利,必须引起高度重视.     

浅谈干部识别中的思想方法问题

干部的选拔使用问题,是干部队伍建设中的核心问题.用什么人,怎么用人,决定着干部队伍的组成和干部努力的方向.用好一个,激励一片;提错一个,挫伤一群.从近几年一些干部暴露出的问题看,有许多与识别考察不准和使用不当有关.有的领导干部在被考察时各方面反映都不错,而任职后却表现一般,思想政治素质不高,工作能力不强,不能服众;有的领导干部在被考察时"政绩显著",但这些"政绩"却成为后任沉重的包袱;还有的领导干部到任不久,便暴露出严重的思想作风和违法违纪等问题.这些都说明,选人失准、看人失真、用人失察的问题依然存在.一般来说,用错人往往有两个原因:一个是用人的思想作风不端正,也就是用人不公;另一个是用人的思想方法不对路,即用人不当.     

面对恭维巧处理

大凡领导干部都有如此际遇:在日常工作和生活中,经常被这样或那样的恭维声所包围。现实中,有的领导干部可以超脱出恭维圈,有的却被恭维所困扰,有的甚至在恭维声中栽跟头。恭维话顺耳好听、甜心甜肺,背后却隐藏着许多看不见的东西。有的是真诚的赞扬,有的是别有所求的讨好,有的是心怀叵测的奉承。因此,对不同的恭维话,领导干部要用不同的方式来处理,从而使自己进一步走向成熟。一、面对真心实意的恭维,由衷地“接受”,但不要忘乎所以。平时经常遇到这样的情况,当一位领导干部的才华或政绩十分突出、的确令人佩服时,人们就会情不自禁地赞美。…     

领导干部应谨防“虚胖”

<正>日前,新华社以"中国经济应警惕虚胖,沾沾自喜无益改革发展"为题,指出我国经济虽在多项指标上实现"赶英超美",但实际上仍有众多问题不可忽视。其实,不仅是经济工作要防范"虚胖",少数领导干部身上存在的"虚胖"问题同样应该引起高度警觉。当前,一些领导干部的"虚胖"主要表现为五种形式:一是"精神虚胖"。有的领导干部党性教育流于形式,口口声声马列主义,内心却对共产主义半信半疑。有的精神萎靡、贪图物质享受;有的"做一天和尚撞一天钟"、得过且过混日子;有的"不问苍生问鬼神",封建迷     

法治方式当成为领导方式的常态

领导干部应当用法治思维和法治方式,深化改革发展、破解矛盾难题、推进社会转型.领导干部只有恪守法治思维和方式,才能远离诱惑,领导改革发展、实施依法治国,方能收到实效. 当前,改革发展任务繁重,各类矛盾聚集繁杂.针对众多社会深层问题和重大社会矛盾,有的喜欢找“偏方”、走“捷径”,把土方法、土政策当作解决问题的“灵丹妙药”;有的只唯上、不唯法,导致“黑头不如红头、红头不如白头、白头不如口头”;有的对敏感棘手问题只想大事化小、小事化了,一味退让,错失良机;有的人治大于法治,以权代法、以权压法、以权废法现象时有所见,导致一些矛盾被激化,隐患被埋下.原因虽然很多,但仔细分析,往往都能找到法治意识不强、法治思维不健全的根源.     

领导干部下基层"四问"

在实际工作和生活中,人民群众对那些高高在上、脱离群众的领导干部很有意见,他们希望领导干部经常深入基层,体察民情.但是,从实际情况看,有的领导虽然经常下基层,群众仍然不满意,原因是什么呢?笔者认为,主要是没有解决好认识和方法问题.在这个问题上,起码要解决好"四问"的问题.     

规避"明知故犯"的错误

加强自身修养,塑造健全人格,取信于民,是领导干部履行职责的基础.一般而言,领导干部也较为注重加强自身修养,但在实际工作中却经常犯一些明知是错的错误.其主要表现有以下几种.     

适应"强将"

这里所说的“强将”,是指那些能谋善断、才能出众、具有一言九鼎的权威和极高威信的一把手。俗话说得好“:兵熊熊一个,将熊熊一窝。”无论是一个地方还是一个单位或部门,都希望有一位“强将”掌“印”。因为有了“强将”的领导,一个地方或单位的工作就会红红火火,精神面貌也会焕然一新,团队中所有成员也会被别人刮目相看。但就与“强将”搭班的副职领导而言,应注意以下几个方面的问题。一要努力适应“强将”的性格特点和工作方式“。强将”的性格特点和工作方式各不相同。比如,从性格上分,有的“强将”直爽豪放,有的则稳重冷静;有的举重若轻…     

警惕虚假的工作"高标准"

工作标准问题,是一个单位全面建设能不能科学发展、各项工作能不能创一流的关键所在,也是每个领导干部的政绩观正确不正确、树得牢不牢的试金石.     

下属“成熟度”与管理方式的权变

<正>在管理工作中,容易让人感到棘手的一个问题是,同样的规章制度,有些下属感觉太宽松,而有的下属却感觉太严;同样的管理方式,对有的下属很有效,但对另外一些下属却收效甚微。这是因为,不同的下属有不同的"成熟度",对应的管理方式也应有所不同。一、下属的"成熟度"与管理方式"成熟度"是管理学上的一个概念,下属的"成熟度"主要是指下属工作能力、知识水平以及工作意愿和成就动机的总和。而管理学中的权变     

领导干部要力戒浮躁之气

一个时期以来,各地各部门都呈现出了抢抓机遇、加快发展的势头,这是很可喜的。但在一些领导班子和领导干部中,也不同程度地出现了浮躁情绪。比如,有的随意提一些不切实际的目标和口号,盲目铺摊子、上项目;有的对事关当地长远发展和人民群众切身利益的工作不感兴趣,而是热衷于搞劳民伤财的所谓“形象工程”、“政绩工程”;有的领导干部刚到一地,情况还没有熟悉,板凳还没有坐热,就急于调整、升迁;有的新提拔起来的领导干部,不是把精力用在工作上,而是精心营造自己的“安乐窝”、大搞“关系学”等。这种浮躁之气,败坏了党风政风,对党的事业危害…     

领导干部要具有科学的思维能力

现实生活中，每个人都在认识世界，但有的人认识正确，有的人却认识偏颇，甚至认识错误，这里面思维能力起着相当大的作用。而领导干部所处的地位、所起的作用决定了其是否具有科学的思维能力，不仅关系到……     

如何让企业高效和谐运转

市场经济是一个洗牌经济,在同一个行业内,为什么有些企业能够发展,能够在逆境中求生,有的企业却垮下去了?这个问题很大程度上涉及到内因,内因很重要的元素就是管理.要实现企业的精细化管理,必须从细节上去把握. 一个人的思想意识、思维方式等是很难改变和改造的,但一个人的行为却能依靠强力来改变.无论是企业、政府机构还是社会组织,通过一些具体可行的方法,对全体工作人员实施一些习惯性的训练,对于提高人员素质是至关重要的.虽说这种行为的改造有时是强制的,但勉强能成就习惯,习惯能成就自然. 写工作日志提高成效 一张记录纸就能把车辆的全天候工作状态、工作效率和成本记录在案.日本汽车出租公司的司机外勤管理就使用了这样一张清单.     

夜听民声 声声入耳——石南镇“夜访”活动调查笔记

随着改革的深化和经济的发展，人民群众的生活水平等到了逐步提高，但新的矛盾和深层次的问题仍时有发生，有时甚至十分严重。有的地方，基层党政领导干部整天忙忙碌碌、辛辛苦苦，办了不少实事，却仍得不到群众的认可，甚至有一些工作还弄巧成拙，群众意见很大。面对这些，有的基层干部满肚子委屈，有说不出的怨言。一头是“不满意”、另一头是“生闷气”，工作如何开展？这确实是一个十分棘手的问题。石南镇的“夜访”活动值得推介与借鉴。     

抓好公文创制工作的有效途径

公文质量体现着部门或单位的工作水平,也体现着领导干部的工作水平,并且直接影响到公文作用的发挥和领导干部工作目标的实现.然而,有的领导干部对此缺乏足够的认识,长期忽视公文创制工作;有的组织创制公文的方法不当、措施不力,导致公文粗制滥造、言之无物、不切实际、质量低下.这样,部门或单位的工作成效必然受到削弱,甚至影响其他部门或单位工作的开展.为提高公文制作的质量,改变其与务实性要求严重背离的状态,以抓好公文创制这一基础工作促进公文作用的最大化,笔者认为应从以下三方面努力.     

用人也要存点"疑"

古人说:"用人不疑,疑人不用."此话乍一听觉得很有道理,但仔细一琢磨,也不尽然.用人该不该"疑",当因人而宜,因事而宜.现实生活中的许多事例告诉我们,在使用干部问题上,特别是在任用关键岗位上的领导干部时,应该存点"疑".     

工作落实“四要”

正工作落实问题,是一个老生常谈的问题,但又是一个极端重要的问题,它是做好一切工作的必要前提,是重要的领导环节和领导方法,也是衡量领导干部思想品质、工作作风和实际能力的重要标志。当前各级领导干部在抓落实上还有一些不到位的地方,有的说而不抓,满足于当"传声     

不妨让同区域的同职干部对调一下——解决欠发达乡镇"领头雁"问题的设想

当前,各地在经济建设中普遍存在一种现象:本辖区内各个地方(本文仅以乡镇为例)的经济水平和整体实力参差不齐,同时党政领导干部的工作能力和领导水平也是各有高下,但各级党委在任职安排上却默认这样一个原则:干部综合素质与任职单位的整体实力成正比关系,即水平高的干部到实力强的单位任职,水平低的干部到实力弱的单位任职.     

进一步规范基层邮政企业职务消费问题的思考

<正>规范基层邮政企业领导干部职务消费行为,是邮政企业惩治和预防腐败工作体系的重要内容,是从源头上预防和解决邮政企业腐败问题的重要途径,如何进一步规范基层邮政企业领导干部职务消费行为,是一个需要深入研究和解决的迫切课题。一、基层邮政企业领导干部职务消费方面存在的主要问题1.消费数量惊人、成本过高。有的基层邮政企业领导干部认为